這是一個網絡時代，人人都有發聲的權利。但人們都樂於聽好話，而反對質疑聲。
話又說回來了，無論是人還是一家公司，他都不可能做到完美，這就更需要多聽一些批評的聲音，尤其是公眾人物和上市公司，更應該接受網友們的監督。
前段時間，聯想尋求「科創板」上市被喊停，隨即引來了司馬南的關注。
司馬南針對聯想公司的問題，連發7條視頻，包含資產流失、資不抵債、信息安全等等問題在內的集中「審視」讓本就在大眾口碑層面一言難盡的聯想再一次成為眾矢之的。
大眾對於聯想的反感並非一日造就的，從2016年坊間對於楊元慶「高薪低能」的質疑，到2018年掀起全民討論熱潮的「5G投票事件」，再到中間不斷貫穿的「美帝良心想」、產品質量問題等等，在大家已然熟悉了聯想的種種「騷操作」之後，司馬南選擇了歸納總結、集中爆破，最終釀成了司馬南談聯想的輿論狂潮！
我們這里姑且不談論司馬南針對聯想公司的問題是否有數據和邏輯支撐，就憑司馬南帶頭怒懟上市公司，這種質疑的精神，我們還是要點一個贊。
司馬南率先發聲之後，隨即另一位網絡大V張捷也出來怒懟了聯想一波。
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張捷最近說的管理層和泛海勾結騙走了中科院的控制權，這個說法倒是第一次，看看泛海進來後有沒有和聯控搞一致行動人，如果是一致行動人，甚至真的通過泛海過橋，那這件事沒有這麼簡單了，所有投資聯控的人都是輸家，管理層這樣漠視投資人，這樣敲骨吸髓的做法的確令人發指。
用張捷老師的話來說，柳家三代人，最擅長的就是摘桃子、搶果實、「貪天之功」，聯想」兩個字，都是來自於倪光南院士發明的「聯想式漢卡」。可笑的是，當年柳傳志還說什麼「私人財產不容侵犯」，那又是誰偷走了倪光南院士的果實？
隨著網際網路的普及，當年倪光南和柳傳志的「反目成仇」的事情也開始在網絡上得到傳播。
網友們都清楚，在聯想公司發展的早期，倪光南是又出錢又出技術，要論誰對聯想公司早期發展的貢獻大，那必然是倪光南。
從1984年到1994年，這十年之間，柳傳志的商業才能與倪光南的技術才能相結合，為聯想帶來了十分巨大的商業利潤，僅1994年，聯想的銷售額就達到47.6億元，這在當時是十分耀眼的成績，那時的華為還完全不能和聯想比，中國第一科技公司的稱號”聯想”當之無愧。
倪光南與柳傳志也曾有過一段合作的「甜蜜期」，但最後兩人因為聯想未來發展路線而發生了分歧，結果柳傳志團結了大多數人，讓倪光南從聯想走人。
據說當年倪光南還向相關部門控告過柳傳志，但事情始終沒有得到實質的回應。倪光南出走之後，柳傳志一眾高管隨即獲得了聯想公司的大部分股權，從股份比例來看，柳傳志團隊目前在聯想公司擁有的股權，居然比中科院的持股還多。
無論是司馬南還是張捷等人，基本上都對聯想公司沒有好感，就連現在大部分網友認為聯想不僅沒對中國科技產業做出核心貢獻，從某種程度上來說還拖累了中國科技產業的發展。
值得一說的是，網絡上一眾大V都在質疑聯想以及柳傳志，但聯想以及柳傳志的回應始終是「遮遮掩掩」，這更加讓網友們堅信了一點，那就是聯想或者說柳傳志肯定有點問題。
一向以創業教父自居的柳傳志，他可能也沒有想到，若干年後的今天，聯想不再是國人們推崇的「科技公司」，他本人也不是什麼「創業教父」。而是一位將陰謀發展到極致的陰謀家。不知道諸位怎麼看？
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