創新?你是在「創造新的失敗」,還是「創造新的成功」

最近參加某場聚會,見到了一些很有衝勁的人,大部分都是比我年輕至少10歲的創業初心者,聽著他們闡述自己的偉大計畫時,不時跑出「創新」這個詞彙,我微笑的應諾,假裝在聆聽,但大部份時候是想著自己的過去經驗。

           不可否認,我與夥伴也視我們自己的這次創業是一種「創新」,但不同的是,為了這次創新,我們投入了15年的積蓄,這裏所指的積蓄不單純是錢財或設備這樣的有形資產,更包括人脈、經驗、與所有無形的資產。
創新的定義是,發現原本一件事物的缺陷,並且加以解決改造,產生新的事物;我不去論斷這些年輕朋友的創新計劃是否可行,但我驚訝的是,他們在陳述自己的觀察或見解時,很明顯地,並沒有下過一番功夫去研究原本的事物,沒有花過時間去了解原本的運作,而是出自於「我們要做別人沒做過的事情」!
「熱血誠可貴,流血價更高」,宮本茂不是某天靈光一現跑出了超級瑪莉,在那之前,他曾經做過無數的電動遊戲,不斷地小規模實驗各種想法,最終創造了這個已經紅透超過30年的角色,那些我們現在看似稀鬆平常的橫向捲軸遊戲,在當年卻是打破所有人眼鏡,將過去只會固定在一個畫面進行的遊戲故事,開始冒出了無數新的可能性!
即便天才如賈伯斯,也是趴在地上爬了好久,才飛出蘋果今天的局面,所以別把創新看得很簡單,也別把過去看得不重要,十個創新有九個都是在「創造新的失敗」,而不是「創造新的成功」;如果精明如比爾蓋茲,都會被媒體批評微軟帝國已經老狗變不出新把戲,那些不曾好好研究過來時路的「創新」,又要怎麼成功達陣?

最後更新: 2025 12 月

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