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昨天下午，京東發布了一個很短但是很有爆破力的消息：兩年內將使員工平均工資從14薪漲到16薪。
此消息一出，很多人在線打探，現在給京東投簡歷，還來得及不？或者詢問，如何才能把這個消息婉轉的轉給老闆呢？更有人「捶足頓胸」：怎麼又是別人家的老闆給漲薪？
在微博上，#京東宣布全員漲薪兩個月#更是很快被送上了熱搜榜第一位，我隨意截取了《第一財經日報》微博下面的留言，大家體會下這關注的熱度和調侃自己老闆的氛圍：
如果是其他時間宣布漲薪，可能大家也就是「酸」一下，但是，在今年多個網際網路巨頭或者電商零售公司處在緊繃狀態下，京東公布漲薪機會，就意味深長了。
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從去年開始，監管部門對網際網路公司出手整治，針對網際網路平台反壟斷的，已經出手十幾次了；針對社區團購不公平價格競爭的，也一再發文；針對平台大數據殺熟的，不斷出台相關法律；針對網際網路公司大小周加班、996工作制度的，也一再發聲，呼籲網際網路公司善待員工。
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湊巧的是，今天《人民政協報》也發表了一篇針對平台經濟的文章，文章呼籲「平台經濟不能無休無止的榨取剩餘勞動力極其高額剩餘價值」：
但這一波網際網路治理，京東少有波及，這跟劉強東一直強調的「正道成功」不無關系。
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在員工關繫上，鼓勵員工價值創造，重視員工長遠價值，京東在處理這件事上，有遠超行業的魄力和底氣。
多年前，沒有一家電商公司願意養倉儲物流配送隊伍，認為這是重資產，網際網路公司電商公司要走輕資產路線，十幾年前，輕公司的概念還非常流行。
但劉強東反其道而行之，把融來的錢都用來布局重資產和建設快遞隊伍，不但自營快遞，還把快遞的薪資水平高於行業平均，甚至是唯一一個給快遞員繳納五險一金的公司，現在，已經是「六險一金」了，僅這一塊支出，在十年前，就要多出一二十億的費用，那時候，京東還在虧本，但劉強東這條路走得很堅決。
直到現在，京東快遞員的收入都遠高於行業平均。今年618期間，劉強東給股東的信中提到，2020年，京東有24萬名一線員工，支出了261億元的薪酬福利，平均下來為每個快遞小哥（小妹）一年支出11萬元，要知道，在很多三四五線城市，白領的月收入也就是三四千元。
快遞員的收入遠超行業平均，其他人員的薪酬更是如此，據京東零售集團CEO徐雷2020年初曾說，京東零售員工的加薪比例是行業平均的2倍！年輕人才更是行業平均的3倍！2019年更是拿出了14億獎金來激勵優秀員工。
薪酬是一方面，京東對員工的福利，也是很周到，從身體安康、安居樂業、子女關懷等方面，既做到「未雨綢繆」，又做到「雪中送炭」。
很多人都不知道，京東是全國班車體量最大的私營企業，班車線路和通勤次數均最多，年度通勤次數超過8萬趟，通勤里程超過400萬公里,年度為員工節省通勤費用近1億元。
為了幫員工買房，京東可提供無息借款；為了幫助家庭困難和意外狀況的員工，他們還有救援基金；為了讓堅守崗位的員工能與家庭團聚，他們還有團聚補貼；匯總下來，截止去年底，京東已經為員工提供11億元借款，解決了上千名員工的住房難題；救援基金1億元，幫助上千名困難員工渡過難關；團聚補貼6億元，幫助員工家庭團聚。
除此之外，生育、托幼等諸多方面，京東都有相關計劃。
一個私企，能在員工層面做到如此細致的福利和巨大的投入，到底是為什麼呢？
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這可能跟劉強東和京東的理念有關，在京東，一直奉行著一條「三毛五理論」的經營理念：如果京東有機會賺一塊錢，京東只拿走其中的七毛，多給合作夥伴留三毛，七毛中的三毛五留給員工作為福利和激勵，剩下的三毛五留給企業未來的發展。
所以，讓員工和團隊有干勁，擁有獲得感，就是京東的價值之一，如何讓員工擁有獲得感呢？核心之一，就是讓員工分享企業的成長成果。
從2015年至2020年京東的年均復合增長率達到了33%，京東2021年一季度財報顯示，京東日活躍購買用戶數近5億，同比淨增1.12億，淨收入超過2000億，同比增長39%。
京東的高速增長，離不開員工的努力，上個月，劉強東在股東的信中說：「京東的成長受益於蓬勃發展的中國經濟。京東的成長也來自於幾十萬員工數年如一日的努力，我們有全球最頂尖的科學家，同樣也有邊陲小鎮的快遞員，他們的工作不同，但都是甘於去做行業最苦最難的事，敢於去挑戰不可能，用理想主義、堅持和無所畏懼，把很多不可能變成了可能。」
對於這樣優秀的37萬員工，京東也有責任讓他們分享到京東的成功和成長。
對京東來說，更難能可貴的是在當前網際網路轉型，在整個電商增長普遍放緩的大背景下，京東還能逆市漲薪，需要很足的底氣，很硬的勇氣和很強的自信：
底氣是有足夠的實力給員工發福利；勇氣是，別人都在想方設法降薪裁員的情況下，我還敢加薪；自信是，我相信員工和團隊會突破目前的行業瓶頸，一起創造更好的未來， 是方向自信、團隊自信。
必須要說明的是，不少人把京東歸類為網際網路企業，實際這是一個誤區。作為一家擁有37萬員工、以供應鏈為基礎的企業，京東更是一家根植、成長和服務於實體經濟的實體企業。京東在逆勢下的底氣、勇氣和自信，在帶動就業、增加員工信心的同時，也會帶動整個行業的信心，推動更多企業重視增強員工的獲得感、更重視創造社會價值。
這就是正道成功的能量！
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