俗話說：靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不會倒。
職場人應該如何管理好自己的職場呢？老王認為，對職場人來說，想管理好自己的職場，應該從以下3點下手：
1、管理好自己的成長路徑
著名管理學家德魯克把人的成長分為「內在的成長」和「外在的成長」。
所謂的「內在的成長」指的是，人首先是自己內在能力和做事情的技術在成長。對於職場人而言就是做好自己的本職工作，並將自己的能力深化、提升。
而當個人具有較強的能力，並可以把事情做好時，就會得到組織的賞識，會得到晉升和提拔。職位和任務的變化就意味著獲得了「外在的成長」。
德魯克把一個人的職業生涯成長比喻為一種螺旋式循環上升的過程。
最開始的起步是「專注工作」，它的目標是「勝任工作」。而能夠勝任工作，就意味著可以「負起責任」。最開始負起責任就是管好自己，而不是帶一個團隊。當個人能夠熟練地負起責任之後，就會再上一個台階，內心開始「擁有自信」。
所以，「專注工作」「負起責任」和「擁有自信」，被德魯克稱為職業生涯循環中的三個核心要素。職場人若想要實現自己的職業發展，就是把德魯克的三要素循環不停地轉起來，在此過程中獲得更好的發展。
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俗話說：靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不會倒。
職場人應該如何管理好自己的職場呢？老王認為，對職場人來說，想管理好自己的職場，應該從以下3點下手：
1、管理好自己的成長路徑
著名管理學家德魯克把人的成長分為「內在的成長」和「外在的成長」。
所謂的「內在的成長」指的是，人首先是自己內在能力和做事情的技術在成長。對於職場人而言就是做好自己的本職工作，並將自己的能力深化、提升。
而當個人具有較強的能力，並可以把事情做好時，就會得到組織的賞識，會得到晉升和提拔。職位和任務的變化就意味著獲得了「外在的成長」。
德魯克把一個人的職業生涯成長比喻為一種螺旋式循環上升的過程。
最開始的起步是「專注工作」，它的目標是「勝任工作」。而能夠勝任工作，就意味著可以「負起責任」。最開始負起責任就是管好自己，而不是帶一個團隊。當個人能夠熟練地負起責任之後，就會再上一個台階，內心開始「擁有自信」。
所以，「專注工作」「負起責任」和「擁有自信」，被德魯克稱為職業生涯循環中的三個核心要素。職場人若想要實現自己的職業發展，就是把德魯克的三要素循環不停地轉起來，在此過程中獲得更好的發展。
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