領導要「針對」下屬,往往會用這6個手段,切記小心警惕

在職場中,與領導相處、同事交往是最為基本的能力。

如果不能快速的融入團隊,很可能連試用期都過不了就直接叫你走人。

處理人際關系,改善自己的現狀和處境,最需要的不是你的工作能力,而是情商。

往往高情商的職場人,在面對問題時,會表現的非常從容和周到,絲毫不會慌亂。

和領導打交道,靠的就是眼力見和情商,見招拆招,根據領導的舉動來猜測其意圖,這叫體會上意。

只要能提前明白領導的意思,那麼,做任何事都會有準備,讓你從容不迫,交接完美。

就比如說,一般領導要「針對」下屬時,往往會採用以下的6個手段,作為職場,如果不想踩雷,就要切記小心謹慎。

第一個:捧殺

當領導總喜歡在所有人面前表彰你,夸贊你的時候,就一定要注意,千萬別得意忘形。

凡事都有兩面性,這也很可能是領導為了讓你成為眾矢之的所用的招數。把你捧得越高,摔下來的時候就越慘。

用你當成激勵其他員工的工具,讓更多的人來嫉妒你,實則根本乜有考慮過你在團隊中的處境。這不是真心實意的表揚,而是有預謀的利用和針對,不斷給你樹敵。

展開全文

第二個:給下屬培養對手

領導為了不讓下屬威脅到自己的地位和權威,總是會想辦法去進行制衡,絕不會讓某一個員工聲望太高,否則睡覺都睡不安心。

剛開始或許你在領導眼中十分重要,可一旦當你的對手越來多時,就意味著你不再是不可替代的存在,隨時有可能被換掉。要不想當出頭鳥,最好就是努力的工作。

第三個:製造矛盾

領導針對下屬,特別擅長製造矛盾。比如扶持一個和你有矛盾的人起來,讓他來制衡你,和你成為對手。

防止一方獨大,自古以來就是上位者對手下人管理的一種權術。作為員工,一定要明白,更要懂得領導的「良苦用心」。

第四個:安排新人、小人、懶人來進團隊

領導針對如果真的要針對你,會刻意給你的團隊中安排一些沒有經驗的新人、心機深沉的小人、甚至是一些好吃懶做的懶人。

不為別的,就是為了給你製造麻煩,讓他們來拖垮你。等你受不了煎熬時,就很可能會選擇知難而退,開始夾著尾巴做人。

第五個:邊緣化

領導還可能會給你安排一些無關緊要的工作,讓你遠離核心崗位,讓你打雜,慢慢將你邊緣化。

一旦開始被閒置,就說明你不會再受到重用。如果不能識趣,不肯低頭,那就只有離開這一條路。俗話說得好,胳膊扭不過大腿。

做人要識時務,量力而為,否則,就只能給自己帶來更多的麻煩。

第六個:甩爛攤子

領導有意針對下屬,很可能會直接甩個爛攤子出來給你。安排你做一些不熟悉的事情。如果你做得好,那是他領導有方;如果你做不好,剛好可以藉此由頭來打壓你,制裁你。

所以,在職場,得罪誰都別得罪自己的領導。做人做事要有情商,有眼力見,學會處世圓滑,才能步步高升。


作筆記是好習慣,給你新想法

連結筆記