有人說職場常見的996加班是福報、忙個不停說明能力有待提升，也有人說找對了平台就像站在了「巨人的肩膀」上，可以快速成長……對待職場，每個人都有不同的看法，也有不同的修煉守則。以下幾條職場心得分享給各位，願我們共同進步。
控制好個人情緒
一個職場人最基本的要求就是能做好情緒管理。人都是感性動物，有情緒很正常，但身在職場，我們不能把情緒帶進去，面對沖突時解決沖突，面對困難時解決困難，只有把個人情緒和工作分開，才能不被情緒左右。畢竟，沒有人為你的情緒買單，成事就必須克服情緒。
做個極致的細節控
「以小見大」這個成語並非胡謅而來，在工作中我們不能只追求完成任務，更應該從細微之處著手，做好工作的每一個細節。細節反映了一個人對事情的投入程度、對工作的重視程度。身在職場，做好本職工作是基本，人際關系的處理、甚至是小到文件命名等細小的事情都應嚴格把控、力求完美，這不僅能體現一個人靠譜和上心的品質，還能讓對方（上司/同事）感受到你的尊重。
制定規則反抗熵增
熵增過程是一個自發的由有序向無序發展的過程，人的意義就是熵減，熵減的過程中，產生價值。在職場上面對未知、無序的新領域，我們需要制定有序的規則來應對混亂的熵增，比如做計劃、多讀書、勤思考等，在這一過程中工作變得更有效，同時也能創造更多的價值。
堅定自我擁抱變化
這是一個瞬息萬變的時代，網上有雞湯說「明天和意外不知道哪一個先來」。職場上也充滿著各種不確定性，我們如何才能更好的把控當下呢？普通人追求安全感，而高手樂於擁抱不確定性。享受未知的環境，堅定自己的內心所求並及時做出調整，不因外部環境的變化而動容，這類人也往往更容易成功。
積極做好雙向管理
很多人都覺得做管理就是要帶好團隊。事實上遠非如此，身居管理崗位，不僅要向下對團隊負責，還要向上做好「管理」。這里說的向上管理是有選擇、有規劃、有調節的手段去向上爭取資源，調動團隊；而向下對團隊負責則是對下屬的工作結果和職場規劃負責。做好「雙向管理」，你才能成為一個老闆器重、隊員尊重的好領導。
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用全局思維看問題
凡事都有兩面性，相同的事對不同的人會產生不同的影響。身在職場，思考問題不能僅站在自己的角度，更要跳脫出身份（環境）的桎梏，由點及面、由線及面，由面到體，放大格局去思考。用全局思維看問題，從不同視角都能得到不同的觀點，也更容易得到明晰理智的答案，不再被非黑即白的觀念蒙蔽。
認清自我，正視批評
作為一名職場人，在踏入職場之前，一定要對自己有一個清醒的認識。一方面，不管你過去的成績多麼優異、工作經驗多麼豐富，或是頭腦多麼聰慧，在新環境下，你也不可能熟悉掌握其中的品種結構、工作流程、企業文化等方面，因此，新人犯錯是不可避免的事。另一方面，作為一名職場新人，還有漫長的職業生涯，可以在日後的工作中，通過不斷的學習提升自己，這就是俗稱的「後生可畏」。
謹記：三思而後行
置身職場，如何與上司更有效地合作是自我職業管理的重要內容之一。一句不起眼的話，可能透露出說話者自己壓根就想不到的重要信息。新人在說話前一定要三思而後行，避開語言「雷區」。
總 結
不可否認，在職場中不管是跳槽還是晉升，都是以自身能力和經驗積累為基礎的。同時，我們也都要明白「專業的人做專業的事，你的價值完全取決於你的能力」這個簡單的職場准則。要想獲得更多的上升空間就得具備更多閃光點，運用好以上幾條職場心得，鞭策自己不斷進步，才能變得更優秀！
作筆記是好習慣，給你新想法