國家送你10萬，要不要？

包括補貼生活開支、租房、購房等，但政府不能直接給你分配工作，只能再加上創業補貼——就算找不到工作，過來自主創業，我也資瓷~

把年輕人才搶過來的好處太多了。

有人就有生產，有創新，有消費，要買房租房，結婚生子，還要交稅……

如果自主創業，不但自己就業問題解決了，還能帶動當地人就業，完美~

經濟發展是為人服務的，前提是有人，還得是生產力和消費力雙旺盛的「三高」（高學歷、高收入、高消費）年輕人。

沒人還搞個球……

浙江本是中國最富省，共同富裕示範區，政府口袋裡有錢，拿出一點吸引年輕人才，鼓勵創新創業，從宏觀上看，怎麼都賺。

很多人擔心，有人會趁機薅國家羊毛。

政府不傻，都運行好多年了，中間肯定對實施細則不斷打補丁，堵住制度套利空間。

因為創業失敗機率很高，大學生缺乏經驗技術人脈，失敗機率更高，又沒房子之類的抵押物，所以銀行不太敢放貸，限制了大學生創業可能性。

反過來說，怕創業失敗背一屁股債，一輩子都完了，也抑制了大學生創業積極性。

浙江說，萬一創業失敗，一時還不上錢，政府先幫你把錢墊給銀行（10萬以下，創業擔保基金全額償還，10萬以上，還80%）。

這叫「代償」，政府出面給你作保。

這麼一來，銀行敢大膽給大學生放貸，大學生更有勇氣貸款創業。

違約風險轉嫁給了創業擔保基金，所以人社廳會組織專家，對你提交的創業項目進行嚴格審核。

審核通過後，再把資料交給經辦銀行二次審核，同樣要對你的創業項目、信用狀況、償債能力綜合考察，再決定要不要放貸，以及放多少錢。

要知道，以現在物價和勞動力價格，10萬對大多數創業項目來說，遠遠不夠。

超過10萬，政府只還80%，萬一創業失敗，銀行還是有損失，所以銀行也會認真審核。

隨便開家空殼公司，裝模作樣拍點照片，寫點材料，糊弄一下就想通過政府銀行兩道卡，把錢套出來，並非易事。

更重要的是，政府代償≠一筆勾銷，而是債務轉移，政府還是會要你還錢。

如果故意拖著不還，會影響徵信，跟你一輩子。

欠銀行錢和欠政府錢，哪個性質更惡劣，你心裡沒點數？

實在虧得一無所有，窮得叮當響，按規定程序經審批後，才會從創業擔保基金中核銷。

所以這10萬元「羊毛」，「薅」起來難度不小。

當然，任何政策都不可能盡善盡美，難免有人動歪腦筋騙銀行/國家錢，但代價是個人信用受污。

我勸那些自作聰明，又極其短視的大學生，別動這個歪腦筋，回頭是岸。

人生路還很長，以後徵信一定越來越重要，徵信毀了，別說銀行不待見你，求職也會四處碰壁，HR一查就知道你丫老賴，誰還敢用？

你一生信譽，10萬都不值？

哪怕眼下工作難找，日子苦逼，也別這麼作踐自己。

……

反過來說，如果你本就有完備的創業計劃，沒這筆貸款也要干，當然可以申請。

但你本沒有創業打算，只是剛遭遇裁員/降薪，或者打工不開心，受新政刺激，就想試試單干，那我強烈建議你不要沖動，從長計議！

一個最朴實的道理：如果你連幫老闆打工都做不好，又如何能成為一個優秀老闆？

創業絕不是逃避職場，逃避失敗的藉口。

上周我去電視台錄節目，朋友說想策劃一個生意經專題。

原因是現在經濟不景氣，很多人降薪失業，靠理財賺錢也不容易，就萌生了創業念頭，投點小本，搞個奶茶鋪咖啡店花店便利店之類的小生意，這話題應該收視率不低。

我說：這話題的確吸引人，但哪怕你初心很好，也一定會「助紂為虐」。

你以為自己只是客觀分析，成功的經驗也說了，失敗的風險也提了，但有人從你這得到這個賺錢信息，就會心動，無腦入坑，虧錢罵娘。

這種事，我經歷過太多。

巧的是，同一天，小錢給我匯報選題，也提了創業防坑指南。

我說你別寫了，這需要切身經驗，網上東拼西湊出來的文章，容易浮於表面，不抓要害。

我大四時，經歷過一次失敗的網際網路創業。

我以前寫過：《短時間內，如何賺到一大筆錢？》

過去8年，又從零開始，白手起家，經歷過一段還算成功的自媒體創業。

我也寫過：《我是如何實現屌絲逆襲的？》

和絕大多數人比，我更有資格聊聊創業的成敗得失。

……

這兩年我一直在思考：

創業成功，最重要的因素是什麼？

我的答案是：運氣。

完全不受個人天賦和努力左右的運氣。

乍一聽有點扯，卻是真心話。

我當年做的網際網路創業項目，是線上教老外中文。

這項目做不成的關鍵是：帶寬不夠，網際網路基礎設施還沒發展到支持這種商業模式的階段。

其他所有問題，像融資、市場規模、團隊管理、變現手段……都是次要的。

帶寬問題屬於天命，個人根本無力左右。

就像項羽說的，「此天之亡我，非戰之罪也」。

中學時我信奉歷史唯物主義，覺得項羽純屬甩鍋，不敢正視自身問題。

年紀越大，對秦末楚漢亂世了解越多，我反而越認同這句話。

後來自媒體創業成功，最關鍵的因素，也是我在剛剛風起時，就第一時間下海，在一片沒幾個競品的大藍海里，成功搶到先發優勢！

因為邊際效應幾乎為零，網際網路天然存在極嚴重的馬太效應，任何基於網際網路平台的創業，先發優勢都無比重要！

只要我自己能一直堅持，不犯大錯，大機率就能一直領跑。

可能有些後輩，理財和寫作才能不亞於我，但出發太晚，過了紅利期，就會事倍功半。

而在創業路上，我也遇到過很多坑。

剛有起色，突遭股災；

因為無知，被合作方坑了一把；

遭遇P2P/眾籌團滅；

遭遇數字幣/港股打新團滅；

期間還多次被人碰瓷；

疫情爆發後，海外投資被阻斷；

最後就是去年剛經歷的，財經自媒體嚴打，輿論環境越來越糟，網際網路保險銷售新規，券商基金合作受限等問題。

這些風險中，最可怕的，最具決定性的，是來自外界市場環境，特別是政策環境的高度不確定性。

其次是遇人不淑，包括和投資方、合夥人、員工、合作夥伴、客戶之間，或明或暗的種種風險和矛盾。

最後才輪到我自己的才能不足或性格缺陷。

回顧過去這些年的創業歷程，我越想越後怕——我何等不配，真是上帝恩膏，才有驚無險，走到今天。

我無法改變市場、技術、政策法規這些大環境，也無法左右創業路上會遇到什麼樣的投資方、合夥人、員工、合作夥伴、客戶……

一路上，隨時可能出現意想不到的麼蛾子，這些因素，都比「幾分天賦幾分努力」重要得多。

……

合法賺錢手段，無非四種：打工、投資、創業、意外（彩票中獎、遺產繼承等）。

意外收入完全老天爺賞飯，可自主選擇的只有前三者。

打工，是出賣時間，換取金錢。

收入高低，和出賣的時間與個人才能成正比。

身體苦逼，但不用冒風險。

投資，是出賣金錢，換取金錢。

收入高低，和你的投資水平以及冒的風險成正比。

身體不苦逼，但想賺大錢，就要冒大風險，內心可能很煎熬。

創業，是同時出賣時間和金錢，換取金錢。

收入高低，和你投入的時間、個人才能、投資眼光和冒的風險，都有關。

理論上說，靠創業賺錢最難。

從來不是「九死一生」，至少「九十九死，才有一生」。

我以前看過個數據，做自媒體的，能光靠寫作或拍視頻就養活自己，不用打工的，不到1%，剩下99%，全是兼職或興趣。

不但能養活自己，還能組建團隊賺大錢的，不到0.1%。

當年政府鼓勵，不少海龜金融高管跳出體制，躊躇滿志，搏擊互金浪潮，這些金領沒必要靠P2P詐騙，是真想通過P2P創業實現個人抱負，結果一個個身陷囹圄……

許多自己投錢單乾的培訓機構，去年一個個經營困難，瀕臨倒閉，他們錯哪兒了？

更別說那些旅遊業者，誰能想到一場疫情，把整個行業干趴下？

我常說，要抱著深度套牢依然堅持定投，吃嘛嘛香的覺悟，才能進股市搏殺。

一樣的道理，沒做好失敗覺悟，絕不應該創業。

創業成功需要所有條件都滿足，但只要任何一點出問題，可能就涼了。

……

有了必死覺悟，再來看你是否具備創業潛質。

不管創什麼業，都有一些必備的基本才能。

一，出色的表達能力。

你要說動風投砸錢給你，「忽悠」一眾小夥伴跟著你玩命干，把產品賣給客戶，口才不好能行嗎？

二，出色的管理能力。

雖然我司只有20多人，管理還是費了我不少精力。

有人就有江湖，如何擺平各方面利益關系，把整個團隊團結起來，而不是各懷鬼胎，互扯後腿，最後撕逼乃至徹底破裂，也是一門大學問。

不僅要懂點管理學，更需要高情商，有強大同理心。

太多年輕人合夥創業，過於自我中心，好高騖遠，自以為是，最後矛盾無法彌合，項目就涼了。

三，極強的抗壓能力。

創業成功沒有容易的，最大痛苦不是生理上的辛苦，而是心理上的煎熬。

看著公司帳戶上的錢越來越少，每月各項剛性開支卻一分不減，盈利前景依然模糊……當你不得不想到「公司這點錢只夠撐N個月」的時候，內心不焦慮不恐慌是不可能的。

這時，抗壓能力顯得極為重要。

15年股災後，因預測失誤，我被罵成狗，這是我第一次經歷如此大規模的網暴，說內心波瀾不驚，都是騙小孩的。

但我也沒想到，我的內心居然那麼強大，最艱難時刻，還是一邊哭一邊笑，硬是咬牙挺了過來。

蘇軾、耶穌……這些故事我都說過。

但有些同行，就是拉不下這張臉，被網暴後不知所措，整個人都抑鬱了，悄然離開自媒體行業，不再露臉。

認知境界和精神力量，在人生中起到極為重要作用，甚至不經意間影響物質生活和財富積累，只是很多人還無法理解。

四，對數字敏感。

創業會面臨比較復雜的財務關系，成本、稅收、利潤……

數學不好，看到數字就頭大的人，不太適合做創業leader，最多作partner，貢獻自身特長，分享部分股權。

擁有這些基礎條件後，再談市場風口，專業背景，個人才能，團隊構架……才有意義。

很多風投都表達過這個核心奧義：我首先投的是你這個人，我認可你這個人，覺得你是創業的料，其次才是你想做的項目，我看不看好。

畢竟風口都看得見，憑什麼有人抓到，有人抓不到？

事在人為。

最後，才輪到說你有多努力。

作為打工人，我們當然要堅決反對996，這是剝削，不人道。

作為創業者，你為自己打工，想賺大錢，必須死磕自己。

因為這麼卷的國度，最不缺努力拚搏的人。

北上廣深凌晨12點的寫字樓里，創業者一抓一大把。

……

我的創業歷程，大體經過三個階段。

一是14-15年的兼職創業。

這一時期，我一邊還在做記者，一邊業余時間搞自媒體。

寫台本、錄視頻、做後期，甚至一句一句字幕都是我親手添加的。

後來回復海量粉絲提問，給會員上課和做理財規劃，全我一人完成，基本沒休息日，工作強度和現在的班主任比，只高不低。

這一時期，我身體無比辛苦，心理壓力卻不是最大。

因為我沒問銀行貸款，也不用養團隊，還有本職工作，有穩定的現金流收入，就算創業失敗，還有退路。

二是16-18年的團隊化運作早期。

這是我創業歷程中最痛苦的一個時期。

特別是2016年，我辭掉工作，全職創業。

一年時間里，為了錄節目、談融資、跑客戶，我先後跑了十多趟北京。

深刻領教北京喜歡胡吹海侃吹牛逼的文化氛圍，和我從小生長的更務實的海派文化完全不同，從此對帝都累覺不愛……

從零開始組建團隊，因為缺乏經驗，胡亂摸索，更吃了不少苦頭……

還要開始操心過去不存在的人事、行政、商務、財務、法務等問題。

因為人手不夠，很多雜活只能我親自做。

同時，我還要繼續親自服務會員，錄視頻，寫文章，留言互動……

最關鍵的是，我面臨公司盈利模式依然模糊不清，但場租、拍攝、工資、社保等成本卻節節攀升，公司帳上錢真快燒完的境地……

身體之苦早有準備，內心承受的煎熬，才最痛苦。

因為不確定全身心付出是否值得，會不會有苦盡甘來的一天。

再苦逼的打工人，也知道現在的付出能換來下月的工資，不用承受這種內心折磨。

這種身心俱疲，讓我那幾年非常消瘦，最低只有67公斤，空前絕後。

創業還會犧牲的，是家庭。

兒子0-3歲，我就沒怎麼照顧過他，也沒怎麼陪他玩過，現在回想起來，那幾年我對他成長的記憶，幾乎空白……

我當時自我安慰：孩子現在還小，沒有長期記憶，還不是培養親子感情關鍵期，創業優先級更高。

三是19年以來的團隊運作成熟期。

這一時期，公司商業模式逐漸清晰，團隊構架也越來越穩健，即使我不參與，各部門也能自己正常運轉。

相應的，我開始放慢步伐，主動給自己減負，把更多時間留給旅行、讀書、自我提升、陪伴家人。

然後心寬體胖，說的就是現在的胖虎本虎~

總之，努力只是創業必要條件，不值得炫耀，沒人能在創業路上摸魚躺贏。

但努力的重要性，比不上天賦和才能。

天賦和才能的重要性，又比不上運氣或時勢。

……

對浙江創業扶持政策心動的小夥伴，對創業的理解，可能和我不太一樣。

他們理解的創業，是以奶茶鋪為代表的小本生意。

財富四象限中的S象限——自雇職業者（個體戶）。

浙江創業擔保貸款面向的，除了只有一腔熱血，其他要啥沒啥的大學生，還有這幾類人：

1、登記失業半年以上人員；

2、就業困難人員；

3、退役軍人；

4、持證殘疾人。

可以說，都是需要幫助的弱勢群體。

把這些人送入創業「虎口」，實在是……

創業本意，是承受更高風險，換取收入大幅增長甚至短時間內暴富的可能性。

你賺取的超額回報，就是隨時可能失敗帶來的風險溢價。

一將功成萬骨枯。

你的目標，是成為財務四象限中的B象限——公司老闆。

讓員工幫你賺錢，成為打工人厭惡的那個存在~

或等公司做大後賣個七八位數，甚至上市變現，拿著夠花一輩子的錢，提前退休。

但開奶茶鋪這種小生意，把房租、裝修、水電、設備、食材、稅收、損耗、員工工資等雜七雜八的成本去掉，利潤薄如刀片，一不留神就會虧損。

因為這些小生意沒有資金、技術、行業門檻，高度同質化競爭，你能做，別人也能做。

哪怕一開始還有點賺頭，也會很快殺成紅海。

想多賺錢，只能少雇點人，各種雜貨都親自上陣。

你賺的利潤，本質上是你自己的苦逼勞動所得！

這還是運氣好的。

遇到市場不景氣，哪怕最頭部的喜茶、奈雪、茶顏悅色，一樣關店裁員降薪。

區別在於，自己單乾的小店，因缺乏經驗，沒人指導，容易被自己胡打瞎鬧搞死。

參與加盟的小店，則會被高額加盟費和高於市場價的裝修、食材等成本壓垮。

你以為蜜雪冰城靠開店賺錢？

錯，人家是原材料供應商，靠賣紙杯吸管調料包賺錢。

商業模式令人眼前一亮的「錢大媽」，為啥陷入倒閉潮？

因為品牌方割加盟商韭菜太狠，加盟商撐不住，只能血虧退出……

你想靠創業賺錢，就有人靠「幫你實現創業夢想」賺你的錢。

最後人家賺得盆滿缽滿，你交完學費，啥都沒留下。

如果你抱著「開個小店，自己當老闆不受窩囊氣，更自由，養活自己就行」的目標去創業，大機率養不活自己。

啥資源都沒的情況下，自己冒險開店的性價比，不如直接給小店打工。

最後你賺的錢，可能不比老闆少多少，卻不用承擔創業失敗的風險，活得更輕松。

總之，越是經濟不景氣，賺錢困難的時候，越是要沉得住氣，理性分析，千萬別沖動投資，沖動創業。