近日,我所關注的一家千萬粉絲的女裝店鋪竟然關店了!這讓我感到很吃驚,同時也想知道老闆關店的原因?畢竟把一個網絡店鋪做到千萬級粉絲是很不容易的,況且這家店鋪的衣服質量不錯,價值合理,我還買過很多,真的是物美價廉,一時之間我真得替這家店感到惋惜。

時下正是網上購物網絡銷售的紅利階段,幾乎人人都習慣網上采購,不出門就能買到心滿意足的產品。為什麼粉絲千萬的店鋪還會倒閉呢?職場上的競爭真的這樣激烈嗎?
有網友說:這種店投資成本高,一套模特圖就要500元,就算自己當模特還得照相、修圖,花費大量的人力、精力,加上價格銷售還是中低檔,再扣除直通車等流量費用,下來也就沒幾個錢了。

從這留言中,我們不難看出這位網友肯定是業內人士,對解說得好專業啊!
也有網友說,現在就是倒閉的熱銷期,不信,你看看年前還在努力營銷的很多店鋪,年後電商圈大地震,薇婭、雪梨,林珊珊等當紅網絡主持的店鋪都關了,肯定是與查稅有關啊!
還有人說肯定是內卷造成的,現在不是炸價格,就是降價格,羊毛出在羊身上,商家總要利潤,想保證質量,就要賺錢,沒質量又留不住顧客,所以只能關店了。

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很多平台面的崛起,如某多上同款的產品,只賣39.9塊,但在商場上則要賣到幾百元,不同的平台價格不同,大家拼得就是價格戰,在這樣殘酷的內卷中,你說最後的結果能不是倒閉嗎?
更有內行人士指出,即使你努力直播,一個月銷售出900萬,也都沒有利潤。
其實在服裝行業,女裝服飾算紅海,但女裝競爭也最激烈,成本高、煥新快、活動多,選款能力要強,最後還要有配套的產品鏈,工廠的質量與檔期必須保證。否則你肯定要面臨危機。畢竟大環境在那裡影響著。

相對於女裝,男裝的節奏比女裝就慢,但也不好做,質量更是參差不齊,無法差異化,這年頭網絡銷售比實體店更難運營,如果你沒有百來萬入門很難玩的來。
其實網店運營與職場生存有著密切的關系。個人就相當於開店鋪,平台就是你生存的載體,如果你沒有能力、反應不快、沒有遠見的目光,你也會像這些網店一樣,在不經意之間就會䘣淘汰。要想排除這種隱患,減少傷亡,那你最好具備這3點。
1、眼光放長遠,要有預期性
其實網絡平台會發生這樣的黑天鵝現象,都是有前兆的,這就如打工的你,你生存的公司已經二三個月沒發工資了,你還會無動於衷嗎?肯定會探尋原因,尋找出路。

如果你總是被動生存,把自己的一切都寄託於平台,抱著天塌下來有高個頂著,那你的生活只會如溫水中煮的青蛙一樣。
物競天擇,適者生存。這條規律不管在哪個行業都適用。要想擺脫環境對你的困擾,你自己才是你最大的支柱。
對於網絡開店來說,這時要關注消費者的需求,不管環境再惡劣,如果你掌握了消費者的需求加上對平台的了解,政策的靈活運用,也能讓傷亡降到最低。
移到職場上,對於個體來說,不管什麼時候你都必須有明確的目標,長遠的目光,這樣即使危機降臨,你也能心平氣和地應對。
2、不斷成長,要有持續能力

這里所說的成長能力,是你作為職場人,不管何時何地都應該學習。因為你肩背著經濟壓力。成長能力一般指學歷價值、斜槓能力、創業心態。
對於投資的人來說,雞蛋不能放在一個籃子裡,那麼對於憑借公司生成的個人,也是一樣的道理。所以,你要培養自己的斜槓能力,多一份興趣就多一個機會,當你這條腿不行的時候,你還有另一條腿可以繼續走路。
背負6億債務的羅永浩,之所以能在兩年的時間內還完這所有的債務,就是因為他有多樣化的收入。
職場生存,不要高看自己,不要有「我和他人不一樣」的想法,不要讓自己待在舒適圈裡,而應該努力學習,改變現狀。當你的能力越強時,你就會不知不覺地成為你想成為的人。
3、與時俱進,走在時代前面

與時俱進走在時代的前面,要求你必須有計劃管理能力。只有掌握計劃管理,你才不會被生活和工作所算計。
計劃管理能力最主要的是消除信息偏差,認清你所處的場景。不要總以你的感官來判斷世界,要有與世界同步發展的意識。
當你走在危機之前時,你才能做到心中有算,不倉惶而逃。
4、錢是生存之本
在未知的風險面前,你還有具備一定的存款。存款額度能決定你生命的長度。
王爾德說:「年輕時,我以為金錢是人生最重要的東西,現在老了,才知道的確如此!」
所以不管在何時何地,賺多少錢是很重要的,但是存多少錢更重要,存的錢越多底氣越足,它能讓我們快速擺脫身不由己的境地。
生活不會以你的意願為轉移,要想成為生活中的強者,只有先讓自己成為強者。
作筆記是好習慣,給你新想法