企業要建立一個良好的工作氛圍，幫助員工更好的工作
在企業競爭越來越激烈的今天，每個企業都在追求更好的業績以獲得更好的發展。爭取更好的業績就需要管理者從員工工作效率、員工激勵等方向建立一個良好的工作氛圍，幫助員工更好的工作。那麼管理者如何提高員工工作效率呢?不妨來看下三個建議助你更好的領導員工工作。
1.給予你的下屬機會，讓他們嘗試挑戰。
給你的團隊成員機會去嘗試有挑戰性的東西，促進他們的能力提升，管理者要引導員工的潛能。要告訴員工的工作目標、激勵員工的工作野心，多和員工溝通有關工作的事情給出建議，避免讓他們太緊張，善用有效的、彈性的獎勵措施激勵員工，記得及時兌現獎勵，錦上添花的獎勵才能更好的激勵他們的工作積極性。
2.適當的授權和你的員工建立信任關系。
讓員工明確自己的角色和重要性，尊重你的下屬並和他們進行良好的溝通，需要授權給予他們更多的資源來激發他們的潛力，讓他們取得更好的成績。要相信他們有能力做好事情，除非他們連續兩次以上都工作都處理的不妥當。
3.多領導你的員工，少管理你的員工。
領導你的下屬應該前進的方向，運用你的影響力來激勵下屬，以身作則，帶領你的團隊前進。提高員工工作效率並不是意味著你就要壓榨他們的時間、空間、限制他們的自由，而是給他們提供內在的動力，引導其他人朝著更好的方向發展。
作筆記是好習慣，給你新想法