職場上，有些領導在工作決策、工作部署、工作落實中，往往能夠替下屬承擔工作中出現的一些問題，替下屬遮擋一些過失，替下屬承擔一些責任。這樣的領導，確實是有遠見卓識的人，更是職場上的高人。因為，他們這樣做，有四個好處，讓下屬忠心耿耿地跟著你干，並且，還影響整個團隊的凝聚力和號召力，從而，促進事業健康快速發展。
1，當領導能替下屬承擔責任，可有效感動下屬，讓他忠心耿耿追隨你。
在職場上，每個人的工作都不可能保證百分之百正確，每個人工作中，也不可能保證不出現失誤。而面對失誤，有些人卻十分擔心領導追究責任，擔心影響自己的職場發展。如果說，在這個時候，你當領導能替下屬承擔責任，自然顯示出你的大度，顯示出你的大氣。同時，更顯示出你的職場擔當，這樣的人，確實是能夠取信於人、能夠贏得下屬人心，讓下屬忠心耿耿追隨你。
2，當領導能替下屬承擔責任，可當眾示範，廣泛收買人心。
在職場上，如果作為領導者能夠替下屬承擔責任，能夠保護下屬的工作積極性，與下屬一起分析工作失誤的原因，一起糾正工作出現的偏差，一起解決工作中存在的問題，這樣的領導，確實是能夠讓下屬佩服。同時，也有較好的示範帶動作用，讓整個團隊增強感染力和凝聚力。
3，當領導能替下屬承擔責任，可鼓舞士氣，讓下屬干出更大的成績。
在實際工作中，其實，每個下屬都想把工作干好，都想取得突出的成績。那麼，當工作出現了失誤，出現了錯誤，自然會影響他們工作情緒，也影響工作效率。因此，在這個時候，領導能出面替下屬承擔責任，鼓勵下屬吸取教訓，再接再厲，努力工作，這自然會鼓舞士氣，讓下屬奮然前行，更加倍努力干好工作。
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4，當領導能替下屬承擔責任，可增強團隊凝聚力，產生無形推動力。
作為一個領導，能夠替下屬承擔責任，這種率先垂範、以上率下的作用，確實是非常強勢的。它能夠增強團隊的凝聚力，能夠產生有效的號召力，同時，也會形成無形的推動力，有效地促進整個團隊事業健康發展。
總之，作為一個領導，在職場上，就應該心胸開闊，就應該勇於擔當，敢於承擔責任。並且，當好下屬的主心骨，在下屬工作出現問題、出現困難時，自己主動上前，幫助下屬解決問題，承擔工作中出現的責任，這種領導，確實是職場上的高人，也是職場上的強者。
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