順利度過試用期的要領

關於試用期,我已經寫了若干文章,但是仍然太多人不得要領。

實際上你要知道,本身大環境下的轉正機率就在節節走低,也就是大家所說的內卷。

此外,你是通過我的求職大法,甚至跨城跨行跨崗還薪資翻番後獲得的新工作,你新工作更要待一待。

所以,試用期得有一顆堅持之心。

大家記得,我們群友已經每年幾十上百個進了BAT、TMMD、蘋果、華為等頂級公司,他們無一例外試用期都是很難過的。

之前也講過,去年進了阿里的七八位群友,幾乎每個都在前三個月各種抱怨,要打退堂鼓,此時他們每來找我一次被我罵一次,最終他們沒一個離職的,早過了試用期

不要以為自己遇人不淑,或者覺得換個男領導就會改變什麼。

頂級大公司不是隨便能進去的,要求自然嚴格,風格也跟你過去的小企業、低工資時不一樣。

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也有共性方面的難點,比如剛進外企不適應,因為英文資料、郵件、會話、會議等等,看不懂、聽不懂,這幾乎是必經之路。但你千萬別一碰到挫折就打退堂鼓。具體試用期突破外語的方法,大家看下這里《英語不好,如何混外企?

進入一家新單位, 畢竟一切都不是原來那家企業的,你自己適應需要一個過程,同事和領導適應你,也需要一個過程。

我記得自己33歲時入職一家外企500強做采購經理,那次第二個月跟領導做月度交流時,我就說了這句:「入職1個月感覺像已經來了一兩年了」。

領導說「這不是很好嘛!」領導感覺我這句體會非常好,也很欣賞。其實確實此時我已經各方面經驗、技能都不差了,入職後能迅速進入角色,無論身邊同事、內部各部門,還是外部供應商,基本都很快稱兄道弟了,也就是熟悉了起來。1個月確實有可以冒充一年的可能。

不過我是采購經理跳采購經理,主要是工資漲了一半,其他挑戰不大,類似駕輕就熟。但我們群友大多數是跨行跨崗且工資翻番的跳槽,所以你更要在入職後加強工作技能

大家有空看下《新工作入職指南》,除了平時你好好表現、工作積極、表現謙遜,還要做到幾個要領。

一,迅速增加崗位技能。

其實這就是你所在崗位上需要的軟硬體技能、語言技能、流程熟悉、執行技能、客戶和供應商以及各部門之間的合作技能、行業信息熟悉的能力,等等。

我們之前一直講的職業三要素還是四要素,這些屬於跳槽或者叫做求職技能。

雖說在這個內卷的時代,體制外甚至體制內的找工作技能要排在工作技能之前,但求職畢竟只是一個1-3個月或者不到半年的過程,一輩子也就換了七八次工作(《幾年換一次工作比較好?》《人一生大概跳槽多少次?》),我們大多數時間是在職不跳槽狀態

所以,你別忘記了更長時間的正常職業生涯,也就是不換工作的時候。

我們求職的最大目的就是不再求職。這跟劍術的最高境界類似,手中無劍心中也無劍,因為劍術高了什麼東西甚至雞毛毯子在你手中,都能成為利劍。學會了跳槽技能,不是為了一直跳槽。

我們很多群友,通過一次跳槽工資翻番了還不止,然後在試用期內繼續海投簡歷;碰到一個老員工為難自己,就來問「我要不要海投」;試用期被領導說了幾句,又繼續問「要不要海投起來」……這種大家別奇怪,今天就三四個,非常常見,被我罵得狗血淋頭。

大家也記住規律,試用期就想撤退的,有一半是獨生子女。為何?

因為獨身子女更加不懂得承受挫折、分擔痛苦,他們碰到不順意的事情就想換,覺得是自己遇人不淑、運氣不好。相對來說,獨生子女克服試用期內困難的能力,比非獨生子女差多了,耐挫力不夠,碰到問題就想逃跑。

這里表揚下「家裡有弟弟」的女孩,基本沒有試用期被辭退的,極少,因為他們即使受到了不待見,也會想方設法去改善、改良、突圍。逃跑從來不是他們的第一選項。

還有一半是小聰明,就是學了海投,獲得了高工資,就覺得這是解決任何職業困頓的方法,也覺得自己特殊、天賦異稟、掌握了外人不懂的降龍十八掌。

殊不知,度過試用期的技能跟求職跳槽的技能是沒有關系的,試用期內也不能去海投。海投是求職技能之一,但不是工作技能。就好比你會談戀愛、「泡妞」、花心大蘿卜,但這不是你會過日子的方法。你邏輯都錯亂了。遇到一點小挫折就想著逃跑,你還能做什麼大事?

再說你月薪7千跨行跨崗跳到了1萬7,此間你的學歷、長相、身高、體重、戶口、房產數量、工作技能、口語能力、工作技能等等,一個都沒有提高,你只是學會了一點海投的技能,為何就覺得自己很了不起、天賦異稟、別人都不會呢?

這個之前講過,在這篇《Offer多了後,怎麼辦?》中,我已經提及過這類人。希望大家戒驕戒躁,會求職不代表你會工作。我們的職業生涯中,幾年才跳一次槽,大部分時間要提高的畢竟是工作技能本身

所以,如果從主觀能動性方面提高自己的轉正機率,第一核心還是提高你的該崗位上的工作技能

二,轉正稻草1:勤能補拙

有一種可能就是,你面試時虛夸甚至謊稱的工作技能,確實在入職後即使每天加班也無法在1-6個月的試用期之內學會、精通,這種就要分兩個方法去解決,而且是同時進行。

方法一叫做勤能補拙。也就是,你要迅速增加崗位技能、提高其熟練程度,表現積極、加班也要先做出姿態,工作勤勉。

入職新崗位,無非是熟悉並熟練你所在崗位上的工作流程,這是最明顯的,也很容易模仿,盯著你的「師父」即可。沒師父,則盯著直屬領導。平時加班,鍛鍊崗位技能、加強崗位流程。

大致達到一個相對熟悉的度數,領導就不會為難你的轉正,因為你高於了正常一個新人這三個月的發揮水平,領導和老同事甚至大領導心裡都有一桿秤,他們憑什麼覺得你低於或者超過下一個新人呢?憑的主要是感覺。這個感覺,你要時不時給他們一個你最合適、也最賣力、換了其他人都不如你的印象。這就容易轉正了。

三,轉正稻草2:牢牢咬住關系

轉正的第二個稻草,則是關系,也就是跟直接領導的關系

你首先不能得罪領導。

此外,你想想看,在你的試用期表現非常差、業績一塌糊塗時,什麼樣的領導才會假裝不看,或者打馬虎眼放你一馬?

領導是你的父、母、阿姨、表哥、堂姐甚至學姐等,都會放你一馬,因為你跟TA之間有了血緣關系等感情。感情是商品經濟的潤滑劑,感情可以適當調節市場死板的原則。

所以,當你試用期的工作技能實在糟糕時,得增加跟直屬領導的關系,噓寒問暖、拍馬屁、請客吃飯甚至送禮,也在所不惜。該上的就要上,尤其中國這樣一個人情社會。

男領導不想讓你轉正,你可以適當賣慘、訴苦、請求、獲得同理心。女領導則喜歡就事論事、一絲不苟、公正嚴明,這得想方法投其所好,尤其攻克她的家人、父母、老公特別孩子。讓孩子獲得好處和便利性甚至得到贊揚,這是女領導內心最柔弱的一環。

搞了半天,除了加班提升工作技能之外,度過試用期的第二根稻草就是:將男領導發展成表哥、將女領導發展成表姐甚至情人。這倆祖宗都要哄,哄孩子的哄,越大的領導越好面子,越吃哄這一套。

當然,最要命的是,我們的領導往往不是大領導,決定是否讓我轉正的恰恰是小領導。小領導不讓你轉正,怎麼辦?

更要哄,給小領導的哄給給大領導的哄不一樣,大領導只要你嘴上拍馬屁即可,小領導再要干貨。小領導更會幻想自己是個大領導、不可一世、天下都TA的。所以,小領導除了語言上你要拍馬屁之外,你還得送禮,小領導畢竟收入也不高,物質和金錢上的渴望不亞於你。

供應商面對采購,供應商最怕的不是女采購經理,而是我們男性采購經理。女采購經理的訴求很容易得到滿足,喜好和厭惡都表於形。這里道理也一樣,女領導跟小領導,是最好搞定的,無非你犧牲一點小成本。

此外,如果你確實基本工作技能已經掌握了,你又在大企業,比如外企500強、網際網路巨頭,此時即將轉正時領導來說你哪個方面需要改進、可能要延長你一個月試用期、「大家都說你怎麼怎麼樣」、甚至莫須有的錯誤失誤和罪名,這就是大單位里的小領導向你索賄,意思就是想問你要點好處

給你安排的莫須有的罪名有很多,比如「有同事說你衣衫不整」「大家都說你有點脫離團隊」「女同事有人說你耍流氓」「有人看到你遲到早退」「人事說你還在投簡歷」「老同事說你擺架子」「有客戶說你說話輕佻、不分輕重」「有供應商說你要回扣」……

【這些隔靴搔癢、道不清說不明甚至子虛烏有的東西,卻無法證偽更無法查證。這說明領導想要一點你轉正的好處費。你說為何無緣無故給你轉正呢?你特麼的工資翻了一番我將你招進來,進來後一點沒表示,連說幾句好聽的話都不會,此刻我為何再次無緣無故給你轉正呢?】

以上省略號後面【】中的這些話,我們很多傻群友確實一點不懂,還來問我「領導這句話什麼意思」「是不是要不讓我度過試用期了」「我要不要開始海投簡歷?」

這麼笨的人,我不通過罵這個行為,他、她都是很難記住的。

所以,我將罵的話貼出來,將上文的圖加長一點,你看下圖。

領導列出了4個莫名其妙的理由,你能看懂背後的意思,大致是一線城市月薪2萬的水平;你一點看不懂、一頭霧水、丈二和尚摸不著頭腦,你實際水平也就月薪七八千、絕對不過萬的水平。我罵你,只是希望通過強烈的記憶讓你迅速恢復到跟你月薪相當的悟性。

四,穩定的工作也說我不能轉正,怎麼辦?

以上都體制外,體制外直屬領導對新員工的錄用、轉正和辭退,有幾乎100%的生殺大權。但如果換成體制內,就不一樣了,以上錄用、轉正、辭退三件事,你的直屬領導都只有大概33%的決定權。

所以,在體制內一旦不能度過試用期或者直屬領導為難你的轉正,則可以通過其他方法來繞過去。

本文結束,以上要領,大家不要轉發,讓你的親友尤其同學試用期時迷茫去。

祝大家試用期都順利轉正還順便加薪晉級了!


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