曾擔任蘋果副總裁的Roizen女士提出了8條原則，這些原則能為你解疑答惑、幫助你走出困境。這篇文章4400字，預計12分鍾讀完，往大了說，是對人生和工作的「非雞湯式」指導；而從心底出發，是希望對當時當下的你能有些許幫助。
作者 | Yves-YAN
編輯 | Frigg
來源 | 36氪（ID：wow36kr）
Heidi Roizen（海蒂·羅伊森）一度是矽穀人人爭相學習的典範。
她曾創辦自己的公司並管理了14年之久。後來，她擔任蘋果公司主管開發者關系的高級副總裁。
現在，她是 DFJ Venture 的一位風投家，她還在斯坦福主講一門名叫「企業家精神」的課程。
她幾乎認識矽谷的所有重要人物，並且靈活地運用著自己的影響力。哈佛商學院甚至還有專門關於她的案例。
在斯坦福畢業典禮之前，她來到斯坦福，也是她的母校，在 Entrepreneurship Corner發表演講。
分享了過去30年她在科技圈工作的所思所悟，像是一位創業者的畢業感言，話語之間都是她從實踐中得出的真知灼見。
以下是 Roizen 提出的8條原則，她正是利用這些原則來指導自己的工作、建立起廣泛的人際網絡並不斷推動創新。
這些過來人的經驗對於新入行者彌足珍貴，可以作為職業生涯各個階段發展重要的領航燈。
展開全文
曾擔任蘋果副總裁的Roizen女士提出了8條原則，這些原則能為你解疑答惑、幫助你走出困境。這篇文章4400字，預計12分鍾讀完，往大了說，是對人生和工作的「非雞湯式」指導；而從心底出發，是希望對當時當下的你能有些許幫助。
作者 | Yves-YAN
編輯 | Frigg
來源 | 36氪（ID：wow36kr）
Heidi Roizen（海蒂·羅伊森）一度是矽穀人人爭相學習的典範。
她曾創辦自己的公司並管理了14年之久。後來，她擔任蘋果公司主管開發者關系的高級副總裁。
現在，她是 DFJ Venture 的一位風投家，她還在斯坦福主講一門名叫「企業家精神」的課程。
她幾乎認識矽谷的所有重要人物，並且靈活地運用著自己的影響力。哈佛商學院甚至還有專門關於她的案例。
在斯坦福畢業典禮之前，她來到斯坦福，也是她的母校，在 Entrepreneurship Corner發表演講。
分享了過去30年她在科技圈工作的所思所悟，像是一位創業者的畢業感言，話語之間都是她從實踐中得出的真知灼見。
以下是 Roizen 提出的8條原則，她正是利用這些原則來指導自己的工作、建立起廣泛的人際網絡並不斷推動創新。
這些過來人的經驗對於新入行者彌足珍貴，可以作為職業生涯各個階段發展重要的領航燈。
作筆記是好習慣，給你新想法