什麼樣的領導值得追隨？其實可以總結為：能打勝仗的領導。全文5000字，預計13分鍾讀完，如果你想在職場有所發展，就一定要擦亮眼，選擇對的領導，才華和努力才會有真正的輸出結果。
作者 | 胡浩
編輯 | Frigg
來源 | 管理的常識（ID：Guanlidechangshi）
幾乎每個人都渴望在職場發展上能有好的機遇。
但他們又在潛意識裡面認為機遇是不可捉摸的，是悄悄降臨的。只要努力做好工作，總有一天機遇就會像盲盒一樣從天而降。
另外，多數職場人並沒有對自己需要什麼樣的機遇有著明確的想法，是被動的。
如果問到他們需要什麼樣的機遇，那答案無非這麼幾種：
好的職位空缺，自己有上升的機會；新的項目受到重視，自己可能被挑選去負責；
有人突然撂挑子了，領導的視線轉移到自己身上；原以為規模小的客戶，卻悄悄帶著大訂單來……
各種各樣美好的願望，其實不是真正的機遇。
只是人們希望自己碰到的好結果而已，美夢畢竟少有成真，這就不難理解為何現實中少有人能把握住機遇了。
我認為，真正能為你所用的機遇，並非把一個結果給到你，而是讓你進入了一個好的軌道或環境，能充分地施展能力去贏得美好結果。
因此，對於職場人而言，最大的機遇是跟隨能打勝仗的領導。
這樣，你在組織中的努力才會有意義，才有機會贏得賞識和發展。
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什麼樣的領導值得追隨？其實可以總結為：能打勝仗的領導。全文5000字，預計13分鍾讀完，如果你想在職場有所發展，就一定要擦亮眼，選擇對的領導，才華和努力才會有真正的輸出結果。
作者 | 胡浩
編輯 | Frigg
來源 | 管理的常識（ID：Guanlidechangshi）
幾乎每個人都渴望在職場發展上能有好的機遇。
但他們又在潛意識裡面認為機遇是不可捉摸的，是悄悄降臨的。只要努力做好工作，總有一天機遇就會像盲盒一樣從天而降。
另外，多數職場人並沒有對自己需要什麼樣的機遇有著明確的想法，是被動的。
如果問到他們需要什麼樣的機遇，那答案無非這麼幾種：
好的職位空缺，自己有上升的機會；新的項目受到重視，自己可能被挑選去負責；
有人突然撂挑子了，領導的視線轉移到自己身上；原以為規模小的客戶，卻悄悄帶著大訂單來……
各種各樣美好的願望，其實不是真正的機遇。
只是人們希望自己碰到的好結果而已，美夢畢竟少有成真，這就不難理解為何現實中少有人能把握住機遇了。
我認為，真正能為你所用的機遇，並非把一個結果給到你，而是讓你進入了一個好的軌道或環境，能充分地施展能力去贏得美好結果。
因此，對於職場人而言，最大的機遇是跟隨能打勝仗的領導。
這樣，你在組織中的努力才會有意義，才有機會贏得賞識和發展。
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