換個電商平台，就能6倍價格賣出SHEIN的衣服。
SHEIN如今可以說是我國跨境電商的標杆企業了，作為出海品牌影響力榜的一哥，一直為行業人士津津樂道，尤其是SHEIN對老牌快時尚巨頭ZARA的彎道超車更是成為商業案例被廣泛研究。
眾所周知，SHEIN的衣服令人發指的低價，但卻有許多小賣家正在把SHEIN的衣服拿到其它電商平台上轉售，價格直接翻了2~6倍。
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首先是像Facebook、Instagram這樣的社交媒體精品小店。有些小賣家在這些社媒上對自己的主頁做一番包裝，比如講個個人品牌故事，表達一下個人理念，提供一個工作室地址，再放幾張或真或假的工作室美圖，就把從SHEIN買來的衣服直接掛上去，包裝一下，漲個價直接開賣。他們還會在社媒上打廣告引流到自己的精品小店，總之一番包裝後氣質就拔高了，價格翻個幾倍完全不會不搭。
其次，像EBay、Etsy這樣的第三方電商平台也有這些小賣家的身影，尤其是像Etsy這個原本定位於小批量、精細製作的手工製品平台。因為Etsy塑造的小而美形象，特別是手工製作的標簽，小賣家在這里能定更高的價格，這里的買家也往往更接受高價產品。
最後，像Mercari、Poshmark的二手電商平台仍然活躍著這些轉售SHEIN的小賣家。別以為二手貨就賣不出好價錢，像SHEIN這樣售價極低、設計又不差的衣服，經過包裝後在二手平台上竟然也能漲價幾倍的賣出。
只能說，信息不對稱的地方就有賺錢的機會。
不是所有人都喜歡買便宜的東西的。像SHEIN的衣服賣的便宜設計又好看，但買的人多了，就會勸退那些不喜歡撞衫的人，便宜的品牌標簽也會勸退那些喜歡用衣服表達身份和地位的人。所以這些人根本不會去光顧SHEIN的店，那不掌握這層信息也就為這些轉售賣家鑽空子留下了機會。
這也說明沒有人能賺了整個市場的錢，每個品牌都有自己的消費群體，群體大的不一定比群體小的掙錢。所以說品牌一定要選擇自己的定位，而且要堅持自己的定位，服務好自己的消費群體，即便市場再怎麼瞬息萬變，都不用擔心被淘汰。
SHEIN目前也不可能去一一追究這些薅羊毛的賣家們的責任，畢竟這事費力不討好。小賣家的行為傷害的是被騙的買家，也是他們自己的長期經營，而不會損害到哪怕一位SHEIN的消費群體。
還是那句話，服務好自己的消費群體。
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