「別和我抬槓,槓就是你對」

工作生活中、刷手機時,我們總會遇到那種喜歡抬槓的人。他們的觀點永遠取決於對方的觀點。只要對方是贊成的,他們就會反對,而只要是對方反對的,他們就會贊成。這篇文章2500字,預計7分鍾讀完,別人承擔自己行為的後果,所以他有權利決定自己的看法,我們可以表達,但不必說服。

作者 | 劉潤

編輯 | 小眠寶

來源 | 進化島(ID:jinhuadao)

一次辯論帶給我的啟示

我目睹過一次辯論,一身冷汗。

張偉俊老師是中國第一位私人董事會教練。

有一次,他受邀主持了一場企業家辯論會。

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這些平常在自己公司永遠偉大、光榮、正確的企業家們坐在一起,誰都不能說服誰。

他們越辯越激動,辯得臉紅脖子粗,我看差點就快打起來了。

現場沖突的緊張氣氛,一時間劍拔弩張。

然後,然後,張偉俊老師突然叫停辯論,說:

「下一個環節,交換觀點,繼續辯論。」

聽完之後,人都傻了。

稍微停頓後,大家又唇槍舌劍起來,開始幫對方自圓其說,又差點要打起來。

這對在場的企業家們,是深刻的一課。

在日常生活中,如果針對客觀事實依然產生爭議,有時我們會很憤怒。

「指鹿為馬」這麼荒謬絕倫的觀點, 為什麼還會有人支持?

為什麼還會爆發這麼激烈的沖突?

難道大家都是傻子嗎?

那根本不是觀點認知差異,而是立場利益之間的沖突博弈。

能夠想明白這一點,誰在沖突中贏得爭論已經不重要了。

重要的是怎麼和不同認知的人達成利益最大化。

自從2006年《計程車MBA》那篇文章,有人至今打死都認為那是我瞎編的後,我就認識到:

「別人的觀點」這東西,有時是無法改變的。

至於雙方如何理解,則全在於「立場」。

你的立場,決定了你眼中的真相。

立場:

小孩子才談對錯,成年人只談利益

什麼是「立場」?

就是被位置和利益影響的觀點。

你說熱不熱?你覺得挺熱的。

但你是物業公司。你一旦說熱,就要給大廈開空調了。

你一邊冒著汗,一邊說,我不熱,我就是不熱。

這時,你和他就沒什麼好辯論的了。

除非你能和他有相同的位置和利益,否則你們倆,是不可能達成共識的。

在辯論場上,這叫「持方」。

因為持有正方觀點,你能面紅耳赤,說服對方。

甚至你都相信自己真的相信這個持方了。

但是,主持人突然說,交換立場。雙方愣了一下。

我們不爭對錯,我們只爭輸贏。

幾秒鍾後,因為持有反方觀點,你還是能面紅而赤,說服對方,甚至你都相信自己真的相信這個持方了。

這就是立場。不要和有位置和利益相關的立場辯論。

這就是為什麼說:

小孩子才談對錯,成年人只談利益。

為什麼?

因為小孩子沒有位置和利益。

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表達,但不說服

生活中,總是會遇見這樣的人:

他們的觀點永遠取決於對方的觀點。

只要對方是贊成的,他們就會反對,而只要是對方反對的,他們就會贊成。

你說駱駝比馬大,他就說,我就看過一隻小駱駝,比馬還小。

這時候,你要立刻含笑閉嘴,給他豎一下大拇指:「嗯,你說的都對。」

因為再爭論下去,你也無法幫他建立全局觀,他卻可以永遠在特例世界裡,洋洋得意。

很多人知道英文裡有個單詞「interesting」,在口語表達時,指的不是「有趣」,而是「哦,你原來是這麼看的,這個多姿多彩的世界啊」。

但是英文中還有1個詞組,1個句子,你也應該知道。

我不是來教你英文,而是讓你知道另一種思維方式。

這個詞組是「good for you」。

當你特別想去做一件事,去和別人興高采烈地說,然後問「你覺得怎麼樣」的時候,他可能會說「good for you」。

這個「good for you」,不是說「我也覺得特別好」,而是說「你想做,那就做吧,你覺得好就行」。

什麼意思?

意思是,我覺得怎樣,不重要。

你覺得怎樣最重要,因為這是你的行為,你的結果,你的受益,你的代價。

這都是你的。你要為此負責。我祝福你。

另一個句子是「i agree to your disagree」。

這個聽上去像繞口令,直譯是:我同意你不同意我。

意思是,我的觀點是這個。你不同意。我沒問題。你當然可以不同意。

我只是想告訴你我是怎麼看的,我不想說服你。我也無法說服你。

我們意見不同,是正常的。

為什麼我要說這個單詞(interesting),詞組(good for you),和句子(i agree to your disagree)?

是因為我想讓你了解一種思維方式,就是「表達而不說服」的思維方式。

我們總想說服別人。沒必要。

不是因為你認為自己是對的,你就必須說服別人的。

別人承擔自己行為的後果,所以他有權利決定自己的看法。

你表達,但你不說服。 別和我槓,槓就是你對。

以後表達完,他不接受,你可以說:

Interesting, good for you, I agree to your disagree.

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寫在最後

有人拜訪子貢,問:一年有幾季?

子貢說,春夏秋冬,四季。那人說,錯,只有春夏秋三季。

兩人爭論不下,去問孔子。

孔子觀察來人後,說,是的,只有三季。

來人滿意離開。子貢不解。

孔子說,來人一身綠衣,分明是田間蚱蜢。

蚱蜢春生、秋亡,一生只有春、夏、秋,哪裡見過冬天。

在他的思維里,完全沒有「冬天」這個概念,你和他爭論三天三夜,都不會有結果的。

蟪蛄不知春秋,蜉蝣不知朝暮,夏蟲不可語冰。

如果一種蟲子的生命周期只有夏天這幾個月,你很難和它說清楚冰是什麼東西。

蟲子信誓旦旦認為:「人類都是騙子,世界上,根本沒有冰這種東西。」

因為它的生命周期從來不經過冬天,思維中根本不認為有冰的存在。

它生存的世界決定了它的認知。

一個生活在清朝初年的人穿越到21世紀,看見人進入汽車後,汽車會動起來。

於是他得出了結論,汽車的動力來自於人。

他所處的環境限制了他的認知。

他的認知中,根本沒有發動機的存在。

你以為你以為的就是你以為的嗎?

永遠不要和三季人討論四季,永遠不要和有利益立場的人辯論誰對誰錯。

否則,你會死在他思維里從來不曾存在的那個「冬天」。

別和我槓,槓就是你對。


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