不知道哪朝哪代哪位高人說過，如果不能解決問題，就解決提出問題的人。
關於司馬南質疑聯想，一直沒有發聲，一是不懂，不懂的事兒就不發表意見了，別跟著裹亂。二是柳傳志在我心中，是中國企業家的不三代表。除了任正非曹德旺，也就是柳傳志了。
我的司馬南印象一般，司馬的此番論調也沒什麼新鮮之處，以前很多人都這麼說。不過是，這回他的聲量更大一點，引發的關注更多一點而已。
《中科院國資賤賣系列之一：13億國有資產白送泰山會？》
《中科院國資賤賣系列之二：窮廟富方丈，聯想負債超過恆大》；
《中科院國資賤賣系列之三：聯想股權變遷簡史》；
《中科院國資賤賣系列之四：資不抵債的聯想，有暴雷的巨大風險！》；
《中科院國資賤賣系列之五：聯想27名高管14個外國人，政府采購有信息安全風險？》；
《中科院國資賤賣系列之六：有關聯想興師問罪者找上門來！我想承認錯誤…》
有人對司馬南的視頻，簡單做了下總結：
1. 涉及國有資產流失；
2. 27位高管其中14個外籍人員，涉及信息安全；
3. 高管分紅占了公司30%多的利潤；
4. 資不抵債，欠了經銷商1000多個億；
5. 研發占比不到3%，卻妄想科創板上市；
6. 聯想國內產品賣的比國外貴，就是組裝廠；
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7.柳傳志是企業家還是資本家？
國有資產是不是流失，企業高負債高管高工資是不是真的，乃至於投票的事，國內外價差的事，我看都是可以爭論的。比如秦朔的文章，雖然有替人洗白之嫌，但也終究是正面回應，丁是丁卯是卯，一筆歸一筆。有問有答，有質疑有回應，也就是了，何至於今天這樣。
不正面回應也就罷了，為何發動那麼多的自媒體跳上跳下，居然還搞人身威脅，要人狗命，殺人妻女之類的言辭，逼得當事人四次報警，這已經不是一般的下三濫行為。
各位，如果不能解決問題，就解決提出問題的人，這是什麼邏輯？掩蓋了提出問題的人，就掩蓋了問題嗎？弄不好，我看事情倒走向了反面。此風絕不可長。
我一廂情願地認為，這絕不是柳傳志的授意行為。不過，聯想時下的公關作風的確不是君子做派，包括女秘書約飯，風口浪尖，瓜田李下，恐怕有損令名。
說起來，教父不是什麼好詞兒，用在柳傳志身上，以前是一種至高無上的榮譽，企業界帶頭大哥，泰山會扛把子，眾多企業家用「教父」才能表達心中濤濤敬仰。但千萬千萬，不要讓教父真的成了教父。拉幫立派，團團伙伙，這就犯了大忌。
司馬南VS柳傳志的爭論，如果是觀點之爭，思想之爭，我認為是有進步意義的。即使對於聯想，也應該放在歷史當中看，擁有更平衡的觀點；但這一爭論，如果淪為網絡暴力或者人身攻擊，打架斗毆，陰謀詭計，我認為是悲哀的。
如果是辯論，雖敗猶榮；如果是斗毆，沒有贏家。
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