昔日巨頭上演「破產連續劇」,恐難起死回生~跨境企業命運沉浮,傳遞重要信號

一周初始,刷屏大事一籮筐~

昔日巨頭上演年度「破產連續劇」,

恐怕…再難「起死回生」~

但母公司的跨境生意還會繼續。

跨境企業不同命運沉浮,傳遞重要信號:

沉迷鋪貨不可取,另謀出路——做精品、做品牌!

斷貨危機、運費再漲、港口擁堵加劇,

賣家黑五的貨還在海上漂!

亞馬遜自造貨櫃、中國物流集團成立,

跨境物流將迎大變革?

央媽出手降准!

對跨境電商行業影響幾何…

一、一年三次「被破產」,昔日巨頭跌落神壇「症結」竟是…

關於這事,早已沸沸揚揚,今天對事不對人,論述一下對於跨境電商企業的一些警示吧。其實關於被申請破產這事,已經不是一次了,猶如電視劇般輪番上演。其年中上演了一次被申請破產,但是被法院裁定不予受理;而後又一次被債權人申請破產清算,也尚未被裁定;但這次真的要「載入史冊」了,法院受理了申請人對其提出的破產清算申請,並查封了其深圳公司的所有財產。

但其母公司、以及各賣家們的跨境生意還得做啊,一個人是否成功首先取決於你看問題的深度,做生意亦是如此。我們需要剖析跨境巨星隕落到的真正成因~

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網絡上眾說紛紜,有人說是其資金鏈緊張、內部經營出問題、人才流失、糾紛眾多、物流倉儲等費用欠款等。

也有不少人犀利指出:根本原因是15年那場並購。那時A股注冊制還遙遙無期,為了快速做大,它就喝下了資本那口「毒藥」。剛被收購,注冊制又來了,創始人控制權也喪失了。創業者們很容易迷信資本的力量,認為自己是大力水手,資本是菠菜,兩者合一銅牆鐵壁戰無不勝。但是被資本架空和對賭挾制的企業也不少,如果對賭成功業績達成,大家相安無事皆大歡喜,反之賠錢出局顆粒無收,沒准還吃官司。

以上都是大家的討論揣測了,小編倒是覺得應該從經營模式上做更多思考,症結也許在此——鋪貨模式埋下致命隱患!

不僅是今天的主角,今年爆雷的「中東跨境電商黑馬」、「海外版拼多多」、「國內出口快時尚No.1」等企業症結之一也是過分倚重鋪貨。鋪貨雖然可以通過增加品類的方法吸引用戶,但是容易導致庫存過高,隨時面臨崩盤。說白了囤起貨來不節制,錢又大把撒,店鋪規模是快速增長了,但資金流也緊張了,加上被巨額對賭放大了風險,便失去了未來

跨境企業不同命運沉浮,優勝劣汰、勝者為王是任何行業的法則,賣家們要掌握這個重要信號:沉迷鋪貨不可取,同行們早已另謀出路——做精品、做品牌!

二、聖誕又遇斷貨危機,賣家黑五的貨竟還在海上漂!

近日大事真不少,咱接著嘮。旺季擁堵屢見不鮮,很多賣家感慨:「黑五都過去這麼久了,貨還在海上流浪~」

物流延遲問題還未解決,聖誕在即又遇缺貨危機,根據Adobe數據,美國零售網站上目前的缺貨信息較疫情前水平上漲了124%。歐美國家受多重因素影響不太平啊,全球經濟不佳超負荷經營,越來越多港口工人因為疫情選擇罷工,只要不是窮得叮當響,不會冒風險出去掙錢。比如美國各大港口已經是貨物無人處置的地步,中國賣家們被拖累,「無貨可賣」「無地卸貨」「運價飆漲」等難題循環觸發,旺季跨境物流問題隨時卡喉

備戰聖誕的賣家們苦澀澀:「這聖誕禮物不會要繼續在海上漂吧?」

小編建議:聖誕相關產品不要備貨過多,萬一趕不上趟,過了時節,更難賣出去了。建議可以優先將庫存中往年的潛力聖誕單品重新優化listing再出售;萬一聖誕已過,產品滯銷也盡早促銷清倉減少損失。

三、國家隊出馬、亞馬遜下血本,對跨境電商賣家影響幾何…

上文說到物流痛點重重,小編從「國家隊」、亞馬遜近期的大動作中看到了希望!

1、12月6日物流行業迎來重磅消息:中國物流集團有限公司正式成立。

圖源人民網

這對我國物流行業的發展具有里程碑意義,開啟了打造世界綜合物流集團的新紀元!

據央視新聞報導,未來中國物流集團這一「國家隊」將著力發展供應鏈物流、民生物流、特種物流、危險品物流、工業物流、應急物流、冷鏈物流、國際跨境物流等,涵蓋倉儲、運輸、配送、包裝、多式聯運、國際貨代、期貨交割、跨境電商、國際貿易、物流設計、供應鏈管理、加工製造、科技研發、電子商務等綜合物流服務各種業態,努力降低社會物流成本,著力提升國際競爭力,致力打造具有全球競爭力的世界一流綜合性現代物流企業集團。

「國家隊」的進場,讓賣家們更有信心!跨境物流的諸多痛點,在不久的將來,或有待緩解!

2、央行宣布全面降准,將釋放長期資金約1.2萬億元!

眾所周知,現在實體經濟面臨巨大壓力,疫情、關店潮、限電、運費、原材料價格上漲等影響下,不少中小企業面臨成本上升等資金周轉困難。央媽此時出手降准,商業銀行的可貸資金將增加,市場貨幣供應量也會增加,市場流動性隨之釋放,企業也能增加采購量,將有效刺激消費熱情和經濟發展。

圖源中國人民銀行官網

本次降准大家第一反應是利好A股、房地產,其實對快速發展的跨境電商中小企業來說,也是「絕對利好」。尤其是增強了中小銀行的資金實力,有助於引導其以更優惠的利率向中小微企業發放貸款,擴大外貿和受疫情影響較嚴重產業的信貸投放,切實幫助企業渡過資金周轉難、經營成本高等困難。

3、亞馬遜下血本!貨櫃不夠用?自己造!

當不少賣家、供應商因為供應鏈混亂導致的港口擁堵時,亞馬遜已經開始自己製造貨櫃了,甚至租賃飛機和貨船,縮短了運程,從而把控訂單的交付問題。

據CNBC報導,亞馬遜近兩年已經生產了上萬個貨櫃,通過自造貨櫃,基本保證自給自足。亞馬遜今年在物流上的大動作不斷,決心2022年躋身進入美國第一物流,在解決最後一公里配送上,亞馬遜也不惜下血本雇傭大量季節性工人,新增30個配送中心,儲存約300萬件物品

相信隨著國家政策、平台不斷優化,全球物流業務一定會加速發展,為賣家們謀福利。


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