我們如何提升職場工作力

我最近和一個朋友M聊天,她說她在做副業,在做課程類教學。我就問她是如何安排內容講述的順序,她說她會按照選題,原理,解釋,應用場景等順序來做內容。

我一聽就發現,這不就是以前我們當學生的時候,學習知識的順序嗎?不知道大家是不是還記得你們的數學老師,是不是先給出一個公式,說明原理,給幾個案例,告訴大家怎麼應用,然後做題…幾乎從小學到高中都是這一套學習方法。

作為學生,學習新知識,這一套沿用這麼多年,肯定有它的道理。無可厚非。

但是作為職場人,這一套理論非常不適合,尤其是25歲以後,在經歷職場3年後,你如果依舊用這套方式在學習新知,運營工作的話,工作效率不會特別高。而且越往後,越會發現學到的東西零零碎碎,無法聯系起來,成不了體系。最後就變成明明工作了十年,卻依舊無法成為專家的窘境。

那麼,面對職場競爭如此激烈,我們究竟要如何精進,才能成為職場佼佼者?

我覺得最重要的是先建立一套自己的職場工作模式,從三大關鍵詞入手:

第一:【擺脫】原有學生思維框架,建立全新職場人模式

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俗話說的好,不破不立。欲建立職場人模式,要麼疊代學生思維框架,要麼完全替代它。

什麼是學生思維框架?

學生思維框架,是橫向思維,也是線性化思維,是從原理出發,到解決問題。

順序是從A->B。

什麼是職場人模式?

職場人模式,是逆向思維,也是縱向思維。從問題出發,到解決問題。

順序是從B->A

真實職場,是一個解決問題的場所。老闆發工資來做事,是為了讓人來解決問題。需要有一套行之有效,高效的方法進行處理。

如果你自己無法改變的話,又超過25歲,我建議你可以去小公司試試,尤其是創業型公司,每天面對無數大小問題,環境會讓你變成一個解決問題,解決麻煩的人。倒逼調整也不失為一個方式。

第二:職場人模式-建立自己的工作方法論,進入職場進階快車道

職場不像學校,其實沒有很多時間留給自己學習。碎片化的零散信息,對於職場人來說沒有競爭力。

這個時候,想要進入快車道,需要建立自己體系化的方法論,將點連成線,線連成面,面搭建為體。讓自己經驗值翻倍,形成【裂變式成長】,進入最理想的職場進階快車道,成為該領域的專家。

第三:【借力】兩大工具,成為職場【厲害的人】

大部分職場【厲害的人】都很會借力,善用工具。大腦不是用來記憶的,大腦是用來思考的。讓工具幫我們把平時記錄,整理,保存,隨取隨用。

介紹兩個簡單,高效的工具:

1. 思維導圖:

解決整體性問題,推薦Xmind,把自己的方法論沉澱,搭建思維導圖,不斷優化,最後形成自己的知識樹。

2. 錘子便簽:

解決碎片化問題,記錄靈感,整理想法,變成靈感與自我思考的工具箱。

工具不在於多,而在於精,充分借力使用,找到最適合自己的才是最好的。

總結:

提升職場能力,靠的不是單點作戰,而是體系化的模式推進。才能讓自己更有競爭力,更值錢。


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