從優秀的管理者到領導者，可以說是職場質的飛躍。優秀的管理者不一定能當優秀的領導者，但優秀的領導者一定是優秀的管理者。

如何讓自己能夠從管理者華麗轉身為領導者呢？這三個大的改變，做到位了，你也可以實現質的飛躍。

1、從被動轉向主動。

能夠解決實際問題，是管理者具備的重要條件，也是因此而獲得更多的提拔機會。

管理者一旦晉升為領導者，首先要改變的即是主觀的心態。應在解決問題，幫企業「救火」的同時，提前主動去觀察、了解、發現問題「火情」。

領導者必須提前防範風險，防範問題的產生，提起規劃以抵禦風險，主動查找並解決企業問題，這才是領導者的價值所在。

2、從專業到通才。

管理者到領導者的轉變，即管理一個職能部門到站在企業層面來掌控全局。所以，不但是要「專」，更是要「通」，不但要掌握自己的專業技能，更是要在企業命脈的相關領域有深刻的了解和認知。

這樣做通常才能通盤考慮問題，從內由外，從淺到深，從低到高來看待整個企業的發展。通盤考慮問題，是管理者到領導者的角色轉換需要做到的改變。

作筆記是好習慣，給你新想法