在網上購物的每一美元中，就有25美分流向了亞馬遜第三方市場。如果亞馬遜的市場是一個獨立平台，它將成為美國最大的在線零售商，但第二大的亞馬遜在控制著它。
亞馬遜三方市場在美國電子商務總支出中的市場份額約為25%。根據eMarketer的數據，亞馬遜在2021年占美國所有電子商務銷售額的41.4%。由於該市場至少占亞馬遜GMV的60%，因此它在整個美國電子商務中的份額為25%。
而亞馬遜作為零售商賣家的份額接近17%。然而，即使沒有第三方市場，它理論上也將是最大的在線零售商。最接近的競爭對手沃爾瑪的規模還不到其一半。而要想達到亞馬遜的規模，需要將沃爾瑪與接下來的至少五家大眾市場零售商結合起來。
（圖源eMarketer）
近年來，eBay 一直在失去市場份額，沃爾瑪和塔吉特運營的市場規模比亞馬遜小了幾個數量級。因此，亞馬遜本質上是一個市場，它在所有市場的總銷售份額可能高達 90%，這也就是為什麼通過亞馬遜市場銷售的企業和賣家通常無法實現多元化。
可以看到Shopify並沒有出現在這個名單中，因為它既不是零售商也不是市場。但是，然而，如果所有Shopify賣家都是一個零售商，它將成為美國第三大零售商，市場份額約為10%。其意義不在於Shopify是否與亞馬遜或其他零售商競爭，而在於它代表了眾多賣家品牌直接面向消費者銷售的可行性。
可以說，亞馬遜25%的市場份額是對亞馬遜市場在電子商務領域的影響力和地位認可。它由數以百萬的企業賣家組成，這些企業通過亞馬遜平台市場銷售，而不是獨立直接面向消費者銷售。這種方式其實是大多數海外海外消費者不習慣電子商務的一部分，但同時，它又集體地占有最多的市場份額。
然而，這部分集中集體並不能影響亞馬遜的未來，決定未來的權力都掌握在亞馬遜手中。例如，當亞馬遜推出廣告作為一種選擇時，隨著時間的推移，它成為了一項要求，因為當一些賣家選擇加入時，其他賣家變得別無選擇，只能效仿。或者，更直接地說，亞馬遜可以隨意改變各種費用。
亞馬遜的表示是，嘗試將第三方廣告與零售分開是不可能的，也沒有成效。這些是為客戶服務的一部分，這個部分是否可以分開將在未來受到挑戰。
作筆記是好習慣，給你新想法