過去，老實是一個褒義詞，說明一個人靠譜和真誠。但是不得不承認，近幾年，老實和忍耐越來越成為一個不好的代名詞，過於老實的人適應不了激烈的社會競爭，逐漸趕不上發展的節奏，最終只能艱難求生。職場中，尤其是競爭激烈的行業，千萬不能把老實這個標簽貼在自己的腦門。
在職場發展，過於老實在很多人眼裡是最好的背鍋對象，過於忍耐會壓上更多重擔。這很容易理解，每個人的內心都想要輕松自在，如果身邊有一個什麼活都願意接，什麼忙都願意幫的人，大家都想要把難以解決的事情交給他，這是人性中「趨利避害」的潛意識決定的，這是一種慣性思維。因此，莫把忍耐當實在，莫把老實當真誠。
職場中，機遇是寶貴的，只有給自己創造一個安穩的發展環境，你才有時間去思考，去學習，去提升自己，量變引起質變，才有可能迎來機遇。我們不能讓別人認為自己好說話、不拒絕，這種慣性思維貼在身上，一堆麻煩就自然而然找到你。背著大量麻煩往前走，是走不快的，也容易被壓倒。老實絕對不是真誠，是傻，付出自己的精力成就別人的成績，毫無意義。
幫忙，沒有自己的功勞而且以後還會有更多的麻煩。不幫忙，一次地拒絕你百次的付出就被否定，這就是所謂的「升米恩斗米仇」，別人習慣你的幫助，你的幫助就不值錢了，你的付出也就沒人在意了，快節奏的競爭更讓人不珍惜你的付出。因此，讓自己的幫助稀少關鍵且值錢，是我們要學會的一點。
舉個例子吧，以前認識一個同事老黑，他是一個做數據處理的高手，但是在一次給上級公司匯報之前，我們完全不知道他的這個能力，直到那次，給集團領導匯報，突然報表崩潰了，大量的數據出現了問題。在全場所有人手足無措的時候，老黑自信滿滿地走上了匯報席。
不到二十分鍾，解決了數據崩潰的問題，拯救了公司的領導，讓混亂的場面歸於平靜。這次至關重要的出手幫了經理的大忙，年底正好缺一個主管，老黑順理成章當上了主管。
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這就是關鍵且值錢的幫助，接下來的時間，老黑並沒有成為大家心中所想的熱心人，更沒有接受無窮盡的幫助請求，老黑用實際行動告訴所有人，他的幫助很值錢，不可能是無償的，因為會拒絕，老黑並沒有成為職場「老實人」。
那麼，職場中的我們，如何才能不做老實人呢。
01 學會迂迴
我們總說，要學會拒絕，尤其是學會拒絕不合理、超出你職權的要求，那麼如何拒絕呢？絕對不是直接生硬地拒絕，而是要學會迂迴，學會委婉地拒絕。要記住，不得罪人，是職場人的核心。
比如說，別人想把一個麻煩事推給你，你一定要成為一個滑溜溜的鲶魚，讓對方始終抓不住你，先表達十分想幫忙的心情，然後舉個很麻煩的事，和對方說「你看這個事，領導急著要，我必須先搞出來，我都愁死了，要不然你先幫我搞定，我再幫你弄那個事」。在這種情況下，一般對方都會知難而退的。
或者也可以把皮球踢回去，看對方敢不敢接，比如說「你這個事我倒可以幫你，但是呢需要我們部門好多人幫我提供基礎素材，我哪有那麼大的面子啊，要不然你請我們部門出去搓一頓」，這樣說就可以把燙手的山芋踢回給對方，一般來說，喜歡推諉扯皮的小人是絕對不可能出血請你們部門人出去吃飯的。無論是躲開還是把問題還回去，都可以應對職場小人的意圖。
02 你推我也推
有時候，我們會遇到沒皮沒臉的人，甚至會找到你的領導，死皮賴臉的把活推給你。如果對方有很大背景，你不想和其撕破臉皮，很簡單，把活接下來，然後干好，干好以後第二天就找一個自己手裡的麻煩事去求他。
這就是我們常說的「職場壓力傳導」，對於職場小人，你也要學會給他們製造問題和麻煩，他們找過你一次，你立即還給他們一次，讓那些喜歡推活的人感受到壓力。這時候，如果他們接了，那就皆大歡喜，麻煩有人幫忙一起處理；如果不接，你就有充足的理由拒絕了，實際上這也是一種把麻煩送回去的方法。
03 搶占先機
這種方法一般用不到，但是某些特殊時候，能發揮奇效，如果有人想要把活推給你，受限於某些因素，你也無法拒絕的時候，你就應該長個心眼，搶占先機、搶先匯報。也就是說工作做完了，不要把結果給別人，而要學會把結果給領導。說白了，就是幹完事就去匯報。
比如說，領導讓你的同事小A匯總報表，小A死皮賴臉請你幫忙，把活推給你了，你也沒辦法拒絕，那就認真做好，然後直接找領導匯報，尤其要把你怎麼乾的、解決了那些問題、做成了什麼目標說清楚，千萬不要傻乎乎把報表還給小A，讓她去匯報。
既然幹了，就學會搶占先機去匯報，屬於自己的功勞，自己拿過來理所當然。
寫在最後
職場中，忍耐不是實在，老實不是真誠，要學會踢走麻煩、捍衛功勞，只有這樣，你才不會背上厚重的「烏龜殼」，影響自己的前程。
作筆記是好習慣，給你新想法