01
你們公司有愛打小報告的人嗎？我想，每個公司多多少少都會有這麼一兩個人。
對於愛打小報告的人，很多人都會敬而遠之，覺得跟他們在一起，是一件非常危險的事情，指不定哪一天自己就被盯上了。
我有個同事，就特別愛打小報告，周圍的人，都不大願意和他說太多的話。甚至有人多次向老闆建議，把他開除了。這樣的人留在公司里，就是一個禍害。
畢竟俗話說得有，一顆老鼠屎毀壞一鍋粥。打小報告的人，在大家眼裡看來就是這粒老鼠屎。
可不知道怎麼回事，老闆似乎從來不去提起這件事情，完全當作沒有發生一樣，對這件事情不作正面回應。
既然老闆都沒有吱聲，下面的員工就算再有怨言，也不敢多說什麼了。再說下去，似乎自己反而成了那個愛打小報告的人。
這件事情，一度讓我非常難以理解。在我自己看來，我也是一個愛憎分明的人，如果我的下屬還打小報告，那我一定不會放過他。
可前不久有一次，我跟一位已經當上老闆的老同學閒聊，期間無意中提起了這件事情。他給我的答案，讓我對這個問題有了全新的認識。
他告訴我，從老闆對待打小報告的同事，這件事情看來，我們的老闆是一個非常聰明的人。
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02
為什麼說老闆聰明呢？是因為在老闆看來，那個愛打小報告的同事，他還是有他的價值的。正因為他的存在，能夠讓老闆獲取到很多真實有效的信息。
如果沒有了這號人物的存在，那麼下面不管說什麼東西，都不可能真實地反映到老闆的耳朵裡面去。
當然，這只是他的價值之一。
打小報告的人，他另外的價值在於，能夠讓員工收斂一些，不會凡事都口無遮攔。
這種情況的好處在於，不會讓新來的人，產生很大的厭煩感。覺得公司烏煙瘴氣，根本不適合自己長期的發展。
事實上，很多公司真的就是這樣，新人進來後接收到的很多信息全部是負面的，這直接影響了他們的判斷，於是，在很短的時間之內，就離職走人了。
負面不滿可能一直都存在，但是，不將它說出來，不讓它成為一種主流的聲音，在很大程度上，能夠更加穩定公司的員工之心。
03
後來我回去仔細想一想，發現確實是這麼一回事。
首先說來，對老闆而言，用誰不用誰，最根本的點就在於，這個員工是不是能夠給老闆帶來價值。
至於是哪一方面的價值，只需要老闆根據自己的實際情況，去作出判斷。
顯然，這一價值可能就不是工作成績，而是其他方面。就比如打小報告，讓領導知道下面的真實動態。
所以，對於每一個員工而言，不要想著讓自己成為十全十美的人，沒有誰能夠做到，即便是老闆自己。
換句話說，自己就應該讓自己在某一方面，有所價值，能夠被老闆利用，就能夠讓自己在職場上，繼續穩穩地走下去。
哪一天你離開了職場，開始自行創業，或許對這一點能有更加深刻地體會。
那些創業成功的人並不是在每一個方面都優於別人的人，而僅僅只是，他在某一個方面比別人做得更好。
作筆記是好習慣，給你新想法