狄鐵城:亞馬遜封號事件深度解讀

諸位土豪,大家好,我是美鷗跨境創始人狄鐵城,江湖人稱「磚家」。

近段時間亞馬遜封號事件愈演愈烈,除了安克,其他頂級大賣幾乎全軍覆沒,包括國內數家上市公司均沒能逃過。

很多土豪都想知道,此次事件屬於嚴打還是會成為新常態?下一步該怎麼玩?

今天磚家君就給大家做個簡單的解析。

1.我們換姐夫了

磚家君也看到很多關於這次事件的解析文章,大家都忽略掉了一個很重要的新聞:姐夫已經卸任亞馬遜CEO,准備上天了。

新姐夫剛上任,中國有句「放之四海而皆準」的老話說得好:新官上任三把火。

新姐夫安迪·賈西(Andy Jassy)以前是幹嘛的?是負責亞馬遜雲(AWS)的。

亞馬遜雲是一個純技術的團隊,和電商還是不一樣的,技術只是電商的底層。

那麼做技術的人都有些什麼特點?

講究規則,嚴謹,規范,眼裡容不得沙子。

2.新姐夫遭遇了殺威棒

美國刷單團隊被端了這件事鬧得非常大,美國各大媒體都已經相繼報導了,只是咱們國內少人了解而已。

上百萬人都吐槽在亞馬遜上買到的東西評價雖然說好,但是收到的產品質量卻差。

而美國和英國又同時介入了對亞馬遜的調查,指責亞馬遜濫用市場支配地位

在疫情之下,受益的不僅僅是亞馬遜這種平台,獨立站也異軍突起,特別是Shein。今年在美國的APP下載量已經超過了亞馬遜,對亞馬遜而言,這無疑是敲響了一個警鍾,雖然以前亞馬遜是不會把小小的獨立站放在眼裡,但今時不同往日。

展開全文

現在輿論在指責,政府在緊逼,對手在施壓。 新姐夫才剛上任,就遇到了三面夾擊,這個時候還不發威,難道真的當Hello Kitty嗎?

所以不管是基於內部管理還是外部形象,都必須整出新氣象。

3.流量池緊缺,

頂級大賣們還在野蠻生長

之前某些鋪貨型的大賣,廣告打的不多,卻靠數量和刷單取勝。反觀 亞馬遜中國招商團隊辛辛苦苦招來的賣家,特別是在最近一年,招的大量都是品牌型和工廠型的賣家,卻發現相當大部分的市場都已經被頭部大賣牢牢占據,新招來的賣家根本沒有立足之地。

亞馬遜缺的一直都是利潤精品,而不是SKU數量。

那些所謂精品型賣家,不僅給自己刷單,還給對手刷,刷的昏天暗地肆無忌憚,刷死了對手,也刷光了自己的利潤。

沒有了利潤怎麼辦?那就想辦法把亞馬遜的買家導流到自建站成交,而這就觸碰到了亞馬遜的逆鱗了。

亞馬遜拼殺二十多年,成為全球電商領域的霸主,核心資源不就是流量嗎?賣家要是都把流量帶到自建站上去了,這不就是光明正大挖亞馬遜的牆角了嗎?

4.亞馬遜有封號的指標?

有服務商說亞馬遜是不會允許賣家做大的,只要做得大的都會弄死,這個說法就有點扯淡了。

只要你的店鋪合規經營,讓亞馬遜抓不到把柄,亞馬遜是不會無緣無故封號的。

否則店鋪做大了就死,無疑是讓賣家對於亞馬遜失去安全感,那豈不是所有大賣家都要出逃了?

甚至還有傳言說,歐美政府給亞馬遜下達了封殺中國賣家(銷售額)的指標。 如果真的是這樣的話,那麼亞馬遜做的不應該是把頭部賣家消滅掉,而是限制中國賣家繼續入駐了。

近期把大賣家消滅掉這能證明什麼?中小型賣家不是一樣接替取代了大賣家的位置?這些中小型賣家不也是中國賣家嗎?

從左手倒到右手,中國賣家在亞馬遜上的銷量並沒有減少,所以說對於歐美政府而言有什麼意義呢?

5.亞馬遜的規則從此變了嗎?

沒變,但是也變了。

之所以說沒變是因為禁止刷單,禁止導流到第三方平台,禁止多帳號操作,這些一直以來都是亞馬遜的規則,只是之前 執行得不嚴格罷了,但是規則是一直存在的。

說變了也只是變得更加嚴格了。

准確來說是亞馬遜更加了解賣家了,了解到能准確找出賣家想鑽的漏洞,而新規則的執行就是要把這些漏洞都給補上。

亞馬遜一直存在的漏洞是什麼?是跟賣制度和品牌授權制度,因為這兩個制度的存在,導致亞馬遜禁止多帳號操作的規則基本上形同虛設。

主帳號就算肆無忌憚的違規導致被封了,也只需要讓做過品牌授權的其他帳號跟賣過去就可以把損失降到很低。

所以從現在開始,亞馬遜會默認同一品牌授權的帳號都屬於同一控制人,不違規的時候可以睜一隻眼閉一隻眼,一旦違規就是連窩端。

而且以前亞馬遜只管檢查你的產品連結,不管FBA的庫存,但是今後亞馬遜會對庫存進行抽查,所以不要心存僥幸,否則因為小卡片被封可能會成為常態。

6.賣家接下來怎麼走?

只要遵紀守法,合規經營就可以高枕無憂!

很多合規經營的賣家反映最近雖然封號潮,關聯潮風波不斷,但是自家店鋪的流量卻不斷上升。

而那些嚴重違規的賣家,還是從現在開始祈禱吧,到底是跑路還是從頭開始,畢竟亞馬遜的重拳肯定是不會戛然而止的,

新姐夫來了,亞馬遜也已經變天了。如果 還是按照亞馬遜以前的歷史經驗去分析判斷已經失靈了,所以還是本本分分做好產品才是王道啊!


作筆記是好習慣,給你新想法

連結筆記