引流力度上也有一定要求，需要考慮到店鋪自身數據權重、不同階段、投入預算、爆發目標等方面，引流的力度調整，也是在為店鋪獲取持續的流量為主，在力度的控制下，能夠保證足夠的數據量，讓主推款在好的狀態下形成再次突破。

所以流量介入的渠道就需要適當選擇，其中重點要考慮的兩點：高度相關性和渠道可控性。

舉例來說，一個基礎的服裝店鋪，基礎一般，流量少數據少，這時除了基礎優化之外，更需要引流操作來引入流量，才能賣貨盈利。

渠道的考量上，就要以產品情況，店鋪情況來針對採取，適宜性和相關性很重要，用了所處階段下效果較差的引流渠道來主做，這樣就會很影響店鋪流量數據的獲取，也錯過了時機，耽誤了節奏。

渠道的可控性，要考慮自身的操作能否達到要求，毫不了解卻隨意去做，這是不行的。還有對數據的助力，因為店鋪數據需要精準且嚴格的把控，數據形成的好，對後期也是有天然的優勢，這一方面來說，直通車和引力魔方是相對可取的。

主推款持續放大流量，在多渠道的介入選擇上，單品權重提升，引流力度的調整，逐步達到增銷沖量，越好越好的理想狀態，

通過操作把控，銷量有更多的累積，銷量權重提升，整體而言對於流量和UV也會有更好的助力，店鋪權重也會大大提升，這些綜合性的思維和執行，才是主推款應該涵蓋的東西。

配合上收藏加購的引導，現有瓶頸去做突破，全系流量的引入運用，獲取更高強度的流量和轉化，待節點這一刻快速爆發。

二、老款集中爆發

最近一段時間，常有一些店鋪會出現老款導致的下滑問題，尤其對於產品銜接及換季周期來說，流量、銷量、整體銷售額的急速下滑。這個階段不能忘了老款的集中梳理，老款連結做好收尾，解決輸出問題的困境。

在激烈的競爭環境下，過渡期產品流量也在不斷下滑，針對標題和直通車來說，可以通過詞路布局，滿足增銷目的。

穩住流量和轉化，核心優化做好關鍵詞，標題架構以低流量高轉化的精準成交詞、高流量高轉化的核心詞、穩定流量穩定轉化的輔助核心詞這樣的搭配架構，以詞路主打來做好梳理。

同時直通車的階段優化目的以產出為主，保留流量成交詞，添加入店成交詞，對產出詞提高排名來獲取流量，穩定控制預算並降低，預算逐步替換到新款，可以依靠產品基礎和優惠行為來穩步提升銷量。

競爭力度下，過渡期產品的流量下滑，轉化達標，足以導致自然流量相比同行更為快速的下滑，所以在優化過程中，流量進入後要穩定轉化及輸出，適當以優惠幅度來提升價格優勢做好鋪墊。

另外可以通過多渠道的引流力度來完成銜接，以此進一步轉化。如：直通車、引力魔方、站內站外等等促進沖量，具體結合店鋪的實際情況來應用分析，合理選擇配合，達成目的。

接著協同老款，說一下新款快速打造的爆發進程，也是店鋪618即將爆發所需要的重要細節：

產品基礎的達成，可以藉助老客戶快速走量，此外轉化問題，也是產品基礎所帶來的基礎轉化。做好產品基礎優化，以及視覺優化提升，極限打造下，趨於的結果會更相近。

所以極限打造產品基礎，是更向好的一種狀態，當然這不是唯一的事情，看作是合理的程度會更為妥當。

快速引流，把權重提升起來，搜索流量和猜你喜歡流量，多渠道引流的運用也是在不斷加強流量的持續獲取。

尤其在這個階段下，一切的執行效率都要保證。

如果店鋪本身基礎差，新款打造力度不強，那麼可以先選走量方式來適當走量，再選擇適合店鋪的引流方式進行引流。

如果店鋪本身基礎比較好，老款協同性好，新款打造力度也會較強，可以運用一些列引導流量的方式。想要快速引流，提升權重，完成收藏加購和快速轉化，可以利用引流渠道的操作配合。

對於產品輸出，基於產品基礎的快速積累之上，多種方式的進行，自然流量、直通車、引力魔方、優惠券、老客戶、種草等等。

一般的店鋪，可以帶著老客戶和優惠形式促進產品輸出的效率，對於新店，流量扶持的意義不大，大家利用的效率也不高。可以通過自然流量、推廣引流、內容、優惠形式來做好產品基礎，累積產品輸出，細分下來就要具體情況具體分析了。

三、多渠道引流的意義

總體來說，對於大多數店鋪而言，多渠道引流意義都是十分重大的，包括從自然流量、付費流量、站內站外形式等等。

操作有目標，階段有目標，店鋪同樣有目標，店鋪的目標就是轉化成交，盈利發展，結合目標，分析對應的問題和方式。無論新款和老款，在產品基礎完善後，需要的是流量條件，持續流量和持續走量。

那麼一般以直通車為主的付費引流，低價引流來放大流量，在穩定轉化條件下，提升權重，帶動自然流量，增強單體和整體的輸出效率。不只於直通車，對於店鋪整體而言，更是要從主要核心出發，所以該注重哪些？

其實最核心的幾點就是：

（1）率

點擊率、轉化率、收藏率、加購率、流量利用率。

（2）量

展現量、點擊量、數據體量。

（3）准

關鍵詞精準、人群精準、流量精準、數據精準、轉化精準。

無用流量太多，轉化跟不上，實際也是流量精準的問題。對應的是數據端的精準問題，關鍵詞核心精準詞，基於詞的人群精準，轉化不精準，持續的這種不精準會養成一種習慣性的數據。

而對於店鋪內的一些曬圖評價、買家秀、問大家、主要視覺的合理布局、反饋程度，解決買家的購買疑問，也是買家對產品的一種精準，集中這種精準，不只會遞進到轉化上，還會輔助優質數據的形成和提升。

四、掌握節奏，集中爆發

這是最關鍵的時刻，也是重要環節，掌握節奏需要根據現有情況來判斷分析，時刻考慮店鋪目前需要的是什麼，再來採取適合的方式去不斷提升起來。

所以尤其要把握好不同階段的節點，以免一步錯、步步錯。

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