天貓選擇「以簡馭繁」

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天貓變了

5月24日晚上,天貓618預售時間開始之前,林氏木業項目總監彭慶還有一些擔心:

天貓把618大促的預售時間從以前的0點改在了晚8點,改變時間的初心是為了不讓消費者熬夜,但是消費者的認知和習慣能改變嗎?萬一他們8點不來怎麼辦?

還好,預售的結果不但打消了他的疑慮,還有些驚喜,24日20點開賣僅2.5小時,就超去年全天預售業績,他告訴媒體:「原先我們24號預付定金的GMV目標只有1600萬,實際達成了超過2000萬,這還只是預售交易款」。

不過,跟以往大促特別不一樣的是,當晚林氏木業的客服卻異常冷清,按說,銷售額大幅度增加,客服也會忙的不可開交,但今年,商家的客服卻普遍比較清閒。

原因是,今年天貓618做了很多改變,比如開始時間,促銷玩法都更人性化,讓消費者決策鏈路變短,各種優惠折扣很快就算明白了,消費者沒必要去咨詢客服,而且與直播同步預售,大幅度提高轉化率。

沒有了復雜的玩法,讓不少商家感嘆,今年做天貓618簡單了許多,看到後台不斷增長的銷售數字,卻並沒有手忙腳亂的應對,雖然略有不習慣,但心裡卻有一種說不出來的踏實感。

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商家心裡的踏實,來自於天貓的務實

天貓如何務實了呢?最近幾個月,天貓連續出台了近二十項政策來改善營商環境,簡單可以歸結為降成本、增服務、搞治理三大類:

在降低成本方面,早在今年年初,阿里董事長張勇就提到,「阿里將出台具體措施,降低電子商務平台上商戶的進入壁壘和業務成本。」

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曾經入駐淘寶需要22步流程,如今,拿一部手機5分鍾分3步就能搞定:帳號注冊,實名認證,店鋪名設置。不但流程大幅度簡化,還能在千牛快速找到淘寶小二,這在以前不可想像。

曾經開一個天貓店的復雜度堪稱全網最高,如今有了「試運營期」,大幅度簡化了流程,取消了飽受詬病的品牌商業評估PPT,讓很多新消費品牌有了快速崛起的機會。

曾經天貓保證金少則五六萬,多則十幾萬,都壓在平台,如今50%的保證金可以拿來流轉,資金成本降低了;

曾經報聚劃算活動,還需要參聚保證金、保價險,現在都取消了,而且,報名時不再強調開店時長和歷史銷售記錄,有潛力的商家,直接上!此外,運費險也降低了25%左右。

曾經,商家使用生意參謀都要花不少錢,如今,生意參謀標准版免費,專業版部分功能也免費,一年又省了幾萬;618前夕,天貓對空調、冰箱、洗衣機等大家電商品的3W倉物流服務費進行了普降,部分細分類目的降價幅度超10%。

曾經,「店鋪寶」、「單品寶」、「搭配寶」、「優惠券」等淘寶商家營銷工具(統稱三寶一券)也是收費的,但是,從今年7月1日起,對所有商家免費。

門檻變低了,資金成本低了,經營工具免費了,但商家進入阿里生態之後,平台服務還要跟得上。

曾經,商家要找到平台對接,只能千里迢迢去杭州,今年淘寶天貓將會在線下20個城市設立商家運營中心,本地商家遇到問題直接到離你最近的辦事處就能面對面解決(目前在金華、廣州、佛山、潮州四地開始運營)把商家服務做到了家門口。

不但把服務做到家門口,天貓還將向商家提供1對1的專屬客服服務,提供經營問題解決、店鋪風險預警、營銷活動答疑等方面的服務。

不但有專人守護,5月份,淘寶還上線商家成長層級計劃,為商家提供相應的權益領取。

總得來說,這半年來,尤其是最近兩個月以來,淘寶天貓平台的變化還是很大的,簡單匯成一句話,就是「一降一增一治理」,從各個角度降低成本,從多個細節增加服務,用各種手段治理風險,但所有做法都讓天貓更務實更接地氣,讓天貓的營商環境更健康。

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天貓放低姿態,服務商家

天貓放低了姿態,對商家的服務越來越好了,這是最近我們與多名天貓賣家交流時他們發出的感慨。

「以前的天貓對我們來說,距離感十足,如今的天貓,變得務實多了。」一位天貓商家向調皮電商說了如上的話。

這些務實的措施,同時也給了商家極大的信心。

今年有25萬品牌參與天貓618,是去年的2.5倍,其中,有4.4萬品牌是從來沒有參與過的,這意味著商家經營天貓的熱情,再度被點燃。

過去一年中,還有2萬多家品牌在天貓上發展起他們的會員體系,品牌方在天貓沉澱的數字資產也越來越豐厚。

從更宏觀的角度看,阿里生態系過去一年創造了8.119億GMV,同比增加了 1.066萬億,也就是一年創造了一萬億的增量,這是商家的新機會。

作為一個擁有2000萬商家的全球最大電商平台,淘寶天貓是很多商家的夢想開始的地方,也是注入最多心血投入最多資源的地方。

調皮電商向一位天貓高管了解最近天貓的頻繁改變背後的原因時,他向調皮電商表示「沒有商家,我們什麼都不是。」商家希望在平台上有更長遠的發展,平台應該也同時必須對自己有更高的要求。

如何平衡長期生態健康與短期變現收益需求,如何平衡大中小商家的發展需求,如何平衡消費多元化的需求,如何平衡行業競爭的態勢,是天貓繞不開的難題。

但是如今,天貓選擇了一個大道至簡的方法:盡量讓事情變的簡單化,該改就改,用務實的態度去一件件處理。促銷玩法回歸簡單,讓消費者決策更簡單;經營環境回歸務實,讓商家運營更踏實。

這麼一看,今天天貓的改變,也頗有點「以簡馭繁」的味道。

前段時間,在阿里的財報會議上,張勇說,2022財年,他們將把所有增加的收入,全部投入到平台生態的建設上來,增加流量,完善平台治理,創造一個良好的營商環境。

「市場的潛力還非常大,無論是在核心商業,還是在其他領域。如果今天我們說會保利潤,對於真正的長期投資人來講,會認為阿里巴巴很愚蠢。」

這無疑給天貓鬆了綁,同時也對商家是好事,一個越來越務實的天貓,會給他們帶來更多生意的機會。


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