德里克·德雷珀，「中間派」智庫「前進」創始人，有十餘年的企業管理經驗。他還是領導力咨詢師、商業心理學家、企業高管教練，擁有近15年的咨詢培訓經驗，是CDP領導力咨詢公司的創始人兼CEO。

他說，當你習慣了在忙碌和壓力中一個勁向前沖時，你最應該改變的不是如何占有，而是如何創造！

我們這一代人總是把競爭當成成功的標配，私下裡認為，只有讓自己更優秀，才能超越別人，爬向食物鏈的頂端。

其實是都是占有思維在作怪，如今的世界，是一個創新的時代，只有具備創新思維，才能重塑人生。

德里克·德雷珀針對時代消費需求，從思考、人際交往、行動和自我存在等四個方面，分享了如何創造你的成長空間。

一、思考的重要性

我們都知道反思、決策、計劃是採取有效行動的必要准備。不管做任何事情，我們都會思前想後，考慮種種因素，想像各種後果。

殊不知，過度的思考卻成為制約你前進的殺手鐧。那我們應該如何讓思考成為自己成功的優勢呢？

這就離不開創造思考空間。所謂創新思考空間，就是給你一個高質量的深度思考。這與我們平常所說的思考不同。

如果你想讓自己在日常忙碌的狀態下，能夠進行高效的深度思考，就必須做到三點：

1、創造反思空間。

這其實就是心理學上所說的「元認知」。也就是不要著急決定、忙於行動，對你所遇到的問題進行思考與復盤，讓你的行動事半功倍。

2、為學習創造空間。

如今這個時代是飛速發展的時代，到處充滿了不確定性、創新、創意。如果你只是僅僅得依賴固有的知識和認知來應對，那無疑是固步自封。

不斷學習，更新認知，開闊視野，才是讓你擺脫職場危機的秘籍。

3、為決策創造空間。

因為只有決策，你才能將思考和想法付諸行動，對你產生正確的影響。

二、不可忽視的人際交往空間

時下，傳統的企業層級結構正在不斷地演變、消失，你想要在競爭激烈的職場上生存，就必須學會團隊管理、合夥人策略、交叉協作等新型的工作模式。

所以這種情況下，人際關系就是每個職場人的必修課。做到三點創造屬於你的人際交往空間。

1、檢視內心，創造屬於你的空間。

在這個過程中，你首先必須白，你自己才是最重要。與人共情，並建立良好的關系前，你必須先了解自己。

2、真誠交流，創造空間的前提上

交流並不是單純的講出你的心裡話，你完全可以嘗試和他人分享你的真實觀點，不是單純的交流觀點，而是要你勇敢地向他人坦言你的真實感受。

因為脆弱感的表現，才是真正的自我表達，是建立情感紐帶的重要一環。

3、創造主動與人交往的空間

害人之心不可有，防人之心不可無。我們在工作學習中，不由自主地會讓自己受控於你所看重的人際關系。這時候，你要想突破這個空間限制，就必須認識自己，理解他人，學會主動與他人交往。

三、創造行動的空間

不管你的想法再好，如果你不付諸於行動，那一切都是空想。只有持續有效的行動力才是達成目標和成功的關鍵。

要想創造，要想成功，你就必須行動，必須給自己創立行動的空間。

林肯曾經說過，計劃可能會行不通，但沒有計劃一定不行。要想保證你的行動力，你就必須創造空間去記錄、分享目標；制定策略、堅定執行。

四、創造自我的空間

做好了思考、人際關系、行動的空間後，你就能成功嗎？非也！其實這些都是為自我成長做鋪墊。這樣你就能建立一個更深刻的自我成長空間。

學會關注你的內心，需要思考清楚這幾個問題：我是誰？我想要什麼？我需要什麼？

心理分析學家認為，對社會的莫名恐懼會讓你迷失和疲憊不堪。所以，在努力適應競爭，實現目標的同時，你應該給自己創造一個有夢想，能平衡自己發展的成長空間。

在這個空間里，你能敞開內心擁抱自己，試著改變那讓人乏味、一成不變的生活狀態。

成長是一個起起伏伏、遞進的過程，詩人大戴維.懷特曾說，人類是地球上唯一有能力自己阻止自己綻放的生物。

如果你的綻放遇到阻礙，請不要放棄努力和嘗試，找到適合你的方法，創造你的空間，你的生命之花一定會勃然綻放。

這本書從4個方面講自我成長的空間，裡面有很多的模型，還有參考各種的人格測試模型。對於指導個人的生活和學習有很重要的幫助，是實用性極強的一本書，值得一讀！