作為公司的管理層，最基本的特點就是不要幹活兒。
只要自己手下有一個員工，那就讓他干，為什麼？
因為員工幹得越多，他就成越快。不僅起到了培養提拔的效果，而且還為自己進行了分擔，兩全其美。
員工獲得重視，得到提拔，心中感恩，有效加強了領導和下屬之間的關系紐帶。
就比如，我之前在公司做管理的時候，手下那麼多人。只要一有事情，那必須是先開會，給員工們進行培訓，傳達上面的意思和指示。
等到把他們教會了，事情分配下去，一個團隊開始做事，效率大大提升。很快，完整的報告就交到了我的手上，之前還經歷過其他人的審核。
我所要做的工作最為關鍵和重要，那就是安全的將報告送到老闆的手裡。
老闆一臉難以置信，疑惑道：這麼快，工作能力可以啊，很不錯。
我謙虛回答：還行吧。
這個故事就是告訴我們，優秀的領導自己從不幹活兒：只有越差的管理層，才越是有以下2大弱點。
一、2大致命弱點
作為老闆一定要記住一句話：你的主管自己越忙，就證明他的水平越差。
因為這類人身上往往會有2個大的致命弱點。
1、別人幹活不放心，認為自己有水平
作為領導，大包大攬，總是把工作積累在自己身上，卻不懂得動用團隊的力量，缺少管理的意識。
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作為公司的管理層，最基本的特點就是不要幹活兒。
只要自己手下有一個員工，那就讓他干，為什麼？
因為員工幹得越多，他就成越快。不僅起到了培養提拔的效果，而且還為自己進行了分擔，兩全其美。
員工獲得重視，得到提拔，心中感恩，有效加強了領導和下屬之間的關系紐帶。
就比如，我之前在公司做管理的時候，手下那麼多人。只要一有事情，那必須是先開會，給員工們進行培訓，傳達上面的意思和指示。
等到把他們教會了，事情分配下去，一個團隊開始做事，效率大大提升。很快，完整的報告就交到了我的手上，之前還經歷過其他人的審核。
我所要做的工作最為關鍵和重要，那就是安全的將報告送到老闆的手裡。
老闆一臉難以置信，疑惑道：這麼快，工作能力可以啊，很不錯。
我謙虛回答：還行吧。
這個故事就是告訴我們，優秀的領導自己從不幹活兒：只有越差的管理層，才越是有以下2大弱點。
一、2大致命弱點
作為老闆一定要記住一句話：你的主管自己越忙，就證明他的水平越差。
因為這類人身上往往會有2個大的致命弱點。
1、別人幹活不放心，認為自己有水平
作為領導，大包大攬，總是把工作積累在自己身上，卻不懂得動用團隊的力量，缺少管理的意識。
作筆記是好習慣，給你新想法