作為一家行業不錯的線上公司，在這競爭激烈的寒冬，是不是也撐不住了？公司想要生存，就只能進行機構改革，所以一些不創造效益，流量不高的部門、人員，畢竟擺脫不了將要被踢出局的命運。

對於公司裁員，作為弱勢群體的員工，如何維護自己的合法權益。其實裁員一事看似是壞事，但從長遠發展來看，早點接受早點擺脫也是好事。

唇亡齒寒的道理大家都知道。公司作為員工依附的平台，它在競爭中都搖搖欲墜怎麼可能保障你的未來。

社會的變革，從來不向你報備，也不給你打招呼，如果你在生活、工作中沒有一點危機意識，不打造一技之長，第三技能，那你就只能被動接受。

所有人都知道，21世界是人才的競爭，如果你是人才，被裁員的厄運也不會落到你的頭上。即使這家公司不行了，你還可以憑借自己在行業領域中的稀缺能力來另擇新徑。

對於沒技術，沒業績，沒成果的員工，這次裁員對你來說，也不全是壞事。因為他能讓你認識到你的不足。

你要通過本次經歷，臥薪嘗膽，全方位地改變自己，否則不管過多久，即使你運氣好，沒有失去工作，也不能保障你在不久的將來，再一次面對裁員的危機。

對於職場上的裁員，員工應該如何應對，以不變以萬變，做到這3點，重新向太陽出發！

1、斷舍離，學會取捨

對於裁員一事要理性看待，與其委屈取全，還不如當機立斷。腫瘤不除，何以擁健康？既然公司的前途已經到了落幕的階段，你明知長期沒什麼可圖，為什麼還要讓自己賴在這顆歪脖樹上。

大膽地放著放棄，對過去的歲月說再見，對得失地蚝復盤，修整人生，重新選擇也不失為一條理智之舉。

2、識別短板，打造優勢

一般被裁的員工，基本上都是對公司不能創造價值的人，從事的工作也具備可替代性。所以如果你想避免自己成為這類人，從一開始就應該有目的地認識自己，打造自己的行業領域內的人設與優勢。

一個桶最短的板決定的它的水容量，但最長的板也能決定水的容量，這只需要你把桶傾斜到長板的方向。所以，即使你身處劣勢，也別放棄對優勢的培養。

3、人脈是永久投入

公司倒閉現在是常有的事情，但人活著，事在人為，這家公司不行了，可以先找一家，關鍵的一環是你必須保持信息暢通，知道哪家公司缺你這樣的人才。

所以人脈投入就是一項長期投入。只有人脈網絡好了，你就能建立你自己的信息通道，在危機到來之前，避之夭夭。

裁員在如今這個變化的局勢中，已經成為定勢，身為職場一員的你，要想改變被裁的命運，最好具備斷舍離意識，掌握優勢打造的技巧，建立屬於你的人脈網絡，這樣不管在什麼風暴來臨時，你都能平穩過渡。