年終績效自評,12345分我給自己打多少分合適?

大企業里,相對人性化,流程清晰,也不大會一言堂,體現在各個方面,包括你一年到頭來的個人績效評估。

這方面我們500強外企比較復雜,除了有年終績效評估,還有個人職位發展計劃,個人培訓計劃,道德和利益沖突評估,季度和半年度業績評估,等等。最終給你的打分,是個綜合的評估,並不僅僅是個數字,一般會體現成優、良、中、差等檔次,類似AECDE這樣的等級。

這些評估,有些會打分,看好壞程度;有些只要及格;有些只要你做過,類似政治考試,更類似我們中學時的副科,「及格就行」。它們都跟你年底的獎金、獎勵,來年的加薪和晉級等,密不可分。

但是,任何一個評估,大公司里都是有系統性的,也就是有可以量化的指標,比如准備給你加薪尤其升職時,會做一個180度的調查,公司內部平時跟你合作最多的尤其內部需求部門,要給你打分。

如果將你升職到總監、部長這個級別,還需要360度打分,也就是更多不相幹部門、外部的客戶、供應商等,也要給你打分,對你做出各細分方面的評價,都可以量化。

這個思維是合理的,也是有效的,這點是市場經濟的優點,可以從某人過往的大數據中去挖掘此人的表現、優缺點、特徵和特長,利於人性化管理,也有利於該員工本人接下來的發展。

相比較於最後被通知「誰誰是最佳員工,誰誰中等獎項,誰誰得了懲罰」,這種事後被通知的形式,雖然我們從小到大司空見慣,但不人性化,也會有幕後操作。

這里大家可能不理解,幕後操作為何市場經濟下很難執行。因為關於你的每一個評估,首先會讓你自評,然後才是他評。你的直屬領導也屬於他評之一,只不過權重稍微大一點。直屬領導做一個最終分數總結,且關於直屬領導對你的那部分評估,你大可以不同意,直到你跟你的領導倆人協商一致,否則你可以一直不同意。

接下來,為了在規定的日期比如12月31號前完成該評估,你倆要「上訴」到大領導以及人力資源部,多方一起討論你的這個業績評估。可以說相當民主,類似參眾兩院的討論一樣。

展開全文

到了中小公司,一開始也是沒這些評估的,都領導一個人說了算。逐漸開始健全這方面的評估計劃時,會先上一個最籠統的員工年度自評項目,在領導給你最終打分之前,你先自我評估下。

大家看下圖,這位美女群友就碰到了公司績效評估這方面的改革,或者叫改善。

基本是這樣一個等級排序:

  • 5分最高,對應最好的程度,類似「卓越」;
  • 4分略有瑕疵,對應的好的程度略有下降,英文比較貧乏,所以就叫做「優秀」;
  • 3分,實際上也是良好的意思,屬於及格以上水平,對應檔次叫「中等」,中文實際上就是「還行」「尚可」「馬馬虎虎」「大眾水平」「一般性」的意思;
  • 2分,屬於不及格,但在靠近及格線的51-59分的樣子徘徊,還來得及成長、改善,尚可以挽救,所以外語翻譯成「可接受的」,中文翻譯成口語就是「你還太年輕」「經驗有待成長」「水平有待提高」,體制內叫做「稜角還比較分明」「尚有成長空間」「有待進步」;
  • 1分,這類似長期20-50分,表現已經無可挽救了,屬於要被辭退的行列,中文實際上就是「淘汰」「辭退」「優化」,但外國人比我們還要婉轉,照顧你的面子,這一檔次外國人叫做「不可接受的」,國內叫做「計下他的名字,抓起來,秋後問斬」,實際上人事看到這個評估後就會來找你談心,目的就是要來跟你解除勞動合同了,你即將被辭退,這也是人事此時的任務;
  • 現實中其實還有個0分,0分對於國內的的語言來說,就是除名、立即執行、斬立決,對應外國人的說法就是「辭退立即生效」「開除」的意思,不給你緩沖的時間和空間。

以上,你說現在要你自己對自己這一年來的業績做個評估,你會給自己打多少分呢?請幫忙點選下。

要解決這個問題,其實你要明白我們體制外生存的戰略,叫做:積極爭取,不好面子。

你是靠本事、技能、勞動力來打工,領取合理的報酬,而不是來表演、學雷鋒、讓賢、謙虛或者好面子、搞關系、好吃懶做、良心好。

這種自評,比如分10個細項,遲到早退、遵章守紀、積極上進、配合同事、技能提升、組織能力、對外交往、效率提高、新項目跟進、語言水平等,當然每一項都給自己的表現打優秀,也就是最高分。

你別弄錯了,你自己都不給自己打高分,如何指望別人給你打高分?

當初小學時學的《我選我》文章,你忘了?有時選舉,就差你自己沒選自己這一票,你被自己淘汰了。好面子,絕不是我們職場的生存之道。

當然,總評也是給自己最高分。領導一看,你這才是有悟性,也是對我們這份工作重視。比如你上班,自己都不打扮,邋裡邋遢,這就不是好的面貌,誰看到你都會潛意識里讓你走,更不要說領導了。

生活中同樣如此,人要有自信,但也別破罐子破摔。面試你穿著拖鞋去?這就是太不重視。相親,你穿著睡衣去?過分散漫,不尊重對方。跟人說話,你眼睛看著旁邊,或者目光閃爍,這是心虛。我們要學會談判,哪怕鼻子朝上,也要讓對方看得起。首先你要自信,別人才能給你他信。

這方面來說,普信男和普信女,還是值得表揚的,盡管條件一般,但氣勢先打出來

大家可能不知道,我們歲數大了,這塊見多了。你相親,經常還沒見面時就了解到對方「工資好高」,這是常態。相親中你會碰到各種特例,比如在小城市一女孩剛大專畢業但年薪30萬,你覺得可能不?

同樣的,男孩女孩也都會經歷,你會經常在相親群、相親信息、交友推薦中,見到某某女孩男孩比自己歲數還小,但說年收入是自己的好幾倍,不得了。你會自慚形穢。為什麼,大家看下圖。

如果你還不明白,你看文字版本吧,這篇《為什麼有些人工資那麼高?》。

我沒讓大家凡爾賽,但該自信時要自信。你業績自評時,還給自己差評,還謙虛、好面子,那誰會給你好評呢?

以上這個思維跟孔融讓梨和一些傳統思維相左,但是卻很符合市場經濟原則。大家打工的,記著自己是個勞動力,既然出來賣,哪有說自己不好的,你別連王婆都不如。

實際上本文應該言簡意賅,給自己好評即可

但是我不講開了,那些死腦筋是不懂的,包括今天上文提問的這位美女,她就還是個學生思維。

上一輪領導都給你她打了3.45分C檔次接近4分B優秀的水平了,你哪怕不全給自己打A卓越,那你好歹都達到B優秀優良吧,她居然還問要不要給自己打D也就是2分不及格的水平。

好了,以上都是大公司,我們來看小公司可怕的程度。

看到沒有,小公司不但老闆一言堂,根本沒有績效評估,更沒有讓你說話的自評環節。即使你已經做了主管,兢兢業業,加班,任勞任怨,老闆也會說你表現太差,且找個跟你不相乾的工程師,甚至就是你的手下,去問你的表現

老闆這套表面上是對一個普通工程師的平易近人,其實是借刀殺人,通過一個工程師瞎說的某句話,而在過年後辭退或者開除了某人。我們這位群友還不知道,此時無論TA是否開口評估,無論是否說了某人的好話壞話,其實TA自己已經成為了老闆的槍子兒了。

小公司就是如此,更不給你解釋的機會,到處是坑,從來不民主,但卻裝得很友善,殺人於無形。

又回歸了那句話:待在小公司的注意點就是,盡快離開小公司。

再回到我們大外企來看,此類績效自評,你給自己的打分也是一個參考,占據一定的權重,所以你要給自己打高分。

當然,最終也不是你自評就說了算,但能提高一點是一點,領導雖然樂見你對自我有一定的差評,這叫自我了解,但更樂見的是你給自己好評了。你的進步和優秀,也是領導給的,這就是原理。

最後,祝我們群友和讀者,都業績評估得到A等級,且年終獎50萬,過年都能做總監。


作筆記是好習慣,給你新想法

連結筆記