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1月5日下午突發消息，中央廣播電視總台2022年春節聯歡晚會獨家互動合作項目發布會在京舉行，宣布京東成為總台2022年春晚獨家互動合作夥伴，雙方將在紅包互動、電商等方面展開全方位深度合作。
據了解，今年春晚互動活動從臘月二十二(1月24日)起一直持續至元宵節(2月15日)，邀請全民分15億紅包和好物。
據調皮電商商家反映，京東在前幾天就已經密集找商家參與今年春晚的活動，參與門檻不低，要幾千萬起。
不過，相對於央視春晚的影響力和春節期間的訪問量，幾千萬並不算太多，只是很多企業會考慮綜合的年度戰略節奏，來選擇是否參與京東和央視的合作。
作為平台來講，花十幾個億參與央視春晚，一般也非常劃算，一方面發紅包的錢和福利物品，都可以與企業一起分擔，就跟雙十一、618一樣，平台搭台，商家唱戲，一起獲益。
京東能在今年央視春晚的冠名大戰中脫穎而出，也是歷史機遇，其他巨頭今年多少都要低調一點，在過去一年的網際網路治理中，幾乎沒有被波及的，也就剩京東了。
拼多多雖然也沒有被波及，但拼多多曾是2021年央視春晚的互動夥伴，因為去年底拼多多的輿論風波太大，臨時退出了央視春晚的合作，由抖音緊急接任。
而勢頭很猛的抖音，在2022年跨年活動中已經冠名了七八個地方衛視的晚會，還在過去三年中兩次成為央視互動夥伴，所以，今年對央視春晚的活動，可能積極性就沒那麼高了。
所以，今年京東突然發力央視春晚活動，時機和分寸拿捏的真是很準，眼光真是太叼了。
另外，我們從高層的角度解讀一下，如今，消費出現疲軟跡象，調皮電商曾分析總結國家統計局公布的2021年11月消費數據發現，去掉價格因素後，11月份的全社會消費品增長只有0.5%。
所以，刺激消費是大勢所趨，選擇一個零售巨頭做央視春晚這一頂級IP的合作夥伴，就很有用意，能夠拉動全品類的增長，何況，京東是少數幾家在春節不打烊的零售平台，如果是直播平台或者其他品牌商贊助，恐怕很難起到拉動全社會消費的作用，只能熱鬧一番，或者成就某一個品牌。
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這是調皮電商對2022年央視春晚選擇京東的獨家解讀。
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自從微信紅包在2015年央視春晚一戰成名之後，歷年來，央視春晚的紅包大戰一直是網際網路巨頭的年度爭奪大戲。
那麼，網際網路巨頭們成為央視春晚夥伴究竟效果如何呢？
應該說，在春節這個節點上，合作夥伴的流量和用戶增長，都是沒的說啊，幾乎沒有失敗的操作，都很成功，活躍用戶翻了很多倍。
只是，熱潮過後，誰能把春晚的熱潮轉化為企業長久的競爭力，就不好說了。
我們先來簡單梳理下過去五年的紅包大戰。
淘寶是2021牛年春晚的獨家電商合作夥伴，在春晚期間發出至少20億紅包。此前，淘寶已兩次與央視春晚達成合作，分別為2018年和2020年。如果再算上2016年支付寶與春晚的合作，阿里至少四次參與了央視春晚的合作。
本來2021年的紅包合作夥伴是拼多多，拼多多因為輿論風波，退出了，抖音成為2021年春晚獨家紅包互動合作夥伴。這是繼2019年春晚後，抖音第二次與央視春晚達成合作。抖音在春晚直播期間分出12億元。
2019年春節，抖音通過央視春晚逆襲快手，用戶量在春晚之後超過快手，成為第一短視頻平台。
快手不甘落後，在2019年下半年反思，開啟K3戰役，最重要的動作就是成功運作央視 2020 年春晚，快手在除夕當晚發出號稱春晚史上金額最大的 10 億現金紅包。
而快手也在這一年春晚後，日活用戶突破三億，並維持至今，春晚一戰，對快手意義重大。
2019年，除了抖音與央視春晚有合作，百度也是，百度的名頭是2019年央視春晚獨家紅包互動合作夥伴，發放總額19億元的紅包，僅在春晚直播期間的互動紅包金額就將達到9億元。
百度在本次合作中主推百度支付，在春節期間，的確流量很大，但百度的業務並未在此次紅包大戰中有所突破，堪稱發了個寂寞。
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整體來說，央視春晚對排名第一的巨頭，有防禦和鞏固的作用，對排名靠後的巨頭，有逆襲的可能。
那麼京東在本次央視春晚的合作中，究竟取得什麼樣的成績呢？
春節後，我們給大家詳細復盤！
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