人們崇拜成功，追求利益，變得都很浮躁，越來越不了解自己，不知道自己想要什麼，也不知道自己有什麼優勢，該如何發揮，才能獲得成功。

只有正確認識自己，知道自己幾斤幾兩，才能准確定位自我。能管理好自己的人，才能管理好別人。

著名管理學家德魯克認為，你要想在社會上站穩腳跟，首先你必須管理好自己，管理好自己的前提就是，你必須認清、認識你自己。

二、要有轉變性思維

社會在發展，時代在進步，人不可能一成不變的生活，所以有的人對於穩定的生活，產生枯燥無味的感覺，想要改變，這也是人之常情，我們不能總用自己的要求來要求別人。

每個人對生活的態度，對幸福的追求，對工作的標准都不一樣。只有不斷努力學習，自我發展，在工作中保持活力，不斷成長，才能在這場變革中，保持同頻，跟上時代的腳步

如果你在當前的工作中感到枯燥無味，沒有興趣，也沒有動力，與其這樣煎熬，真不如改變一下你的生活賽道。

只是在做決定前，你必須先向自己提出這幾個問題，並搞明白。

1、你的優勢是什麼？你要如何發現你的優勢？

2、你的價值觀是什麼？你的職業歸屬在哪裡？

3、你能做什麼貢獻？你該做什麼貢獻？你如何管理自己的時間等？

著名管理學家德魯克認為，要想成為一個企業家或經理人，必須重視管理自己，更要管理自己的思維。

在你發現你的優勢前，你更應該關注的是，把更多的精力放在改善你的劣勢上。因為不管是誰，在生活之中總是憑借自己的優勢來獲得績效，而不是把績效建立在自己的劣勢上，所以，與其通過做你根本無法勝任的事情來獲得成功，還不如花點時間和精力修改你的個性。

有人說，人的天賦和個性不會輕易改變，否則怎麼有江山易改，本性難移的說法。

可是這個世界的發展規律卻多次證明，唯一的不變就是變化。與其在洋洋自喜的優勢中像溫水的青蛙一樣生存，還不如改變思維方式，在觀念上給自己重新定位。

三、如何做事？

思維決定行動，行動影響結果，結果塑造人生。

通用公司CEO韋爾奇之所以能把公司做到美國排名前列的公司，就是因為他將自己的思維方式遷移到數一數二的戰略上，通過整合，使公司擺脫困境，走向成功。

其實，任何一種思維方式，只要你善加運用，擴大邊際效應，都能迅速獲得執行力。

生活中，我們肉眼所見，很多人之所以失敗，大多都是行百步者半九十，就是很多人走到了99步就放棄了。實際上，只要你再堅持一步，就能獲得成功。

如何在做事中取得績效呢？這就取決於你的執行力。

幾乎所有成功的人，都是贏在其100%的執行力。任何事情沒有執行一切都是空談。

道理總是淺顯的，關鍵在於你怎麼去做？做任何事情，我們都有決策支持，決策更依賴於行動，沒有行動的決策，只是一種想法。

美國麥當勞創始人雷蒙克羅克的行為准則，一旦決定了就趕快行動，他的創業歷程就可以證明決策的價值

其實，克羅克在52歲時還沒有自己的事業，可等他意識到快節奏生活方式的到來時，他決定創業，沒想到卻遭到家人和朋友的一致反對。

他們說，他都50多歲了，不值得去冒這個險，但克洛克沒有退縮，他認為，一旦決定了，就要一往無前。正因為他的行動力，所以才有了現在的麥當勞。

所以不管你年後是跳槽、創業還是維持原狀，你都應該在做決定前。先從了解自我、轉變思維、如何做事等3方面進行思考，再謹慎決定。