現今的環境對於多數賣家、電商中小企業較為艱難，在交付和管理增長方面也面臨諸多挑戰。
為了贏得和留住客戶，電商中小型企業必須持續保證按照承諾實現商品交付，這需要快速運送貨物、管理成本、以及監控承運人，保證時間彈性。因此密切關注運營商並不時修改運營商戰略是必要的，同時管理增長上也需要更現代化的方式實現交付。
自動化任務以加快發貨速度
可以選擇自動化技術或軟體運營商節省時間，有助於更快地下訂單。例如，有幫助批量列印標簽的，消除了中小企業執行該任務時所需的手動工作，可以在一個地方處理多個承運人的運輸。
很多像這樣的自動化平台還可以幫助中小企業以更便宜的價格發貨。例如通過聯邦快遞和其他一些運輸公司，可以為這些中小企業提供折扣。一些平台上承運商的運費信息透明，使較新和較小的公司更容易看到。
運輸量較大的客戶可以與承運商的代理進行商談協商，以確保自己的運價，規模較小的企業也可以使用預先商定的運價。
選擇多承運人解決方案
企業使用多運營商解決方案，以便他們在任何時候保持彈性，隨時更換運營商。例如，企業可能會因為一家承運人罷工，或因為天氣變化需要使用另一家承運人而進行處理。
因此要麼企業有自己的多承運人解決方案，要麼選擇多運營商平台，可以監控當前承運人的准時率，在發現他們達不到要求時，可以隨時更換和選擇另一家運營商，如果選擇該項方式，注意輕松和便捷，能夠一鍵處理非常關鍵。
保持監控運輸和價格趨勢
跨境電商企業，做不得甩手掌櫃，現在價格和船期混亂，需要在關鍵時刻進行檢測以便修正和更換。
在供應鏈挑戰和燃料價格高漲的當下，此類效率尤為重要。你可以從不同運營商收到的有關更新定價的通知中，看到這些趨勢的影響。幾乎多數企業和賣家都在談論價格變化。
除了運輸成本外，運輸較大的物品還有很長的等待時間。疫情影響仍未結束，交貨時間仍未恢復正常。
這意味著商家必須密切關注承運人，了解貨物是否按時交付，並在必要時修改其承運人策略。運輸是關鍵，但在運輸策略方面，如何監控和快速更改也是成功的關鍵。
加快現代化支付，掌握錢袋子
中小企業在現代化支付方面有幾個常見的點需要注意，例如缺乏支付選擇、支付/信貸成本高、財務核心系統數據集成等。
比如多種支付方式為買家和供應商提供了對其現金流的更多控制權，這意味著改進支付選擇可以極大地影響中小型企業的底線。但當支付選擇不可用時，企業可能不得不求助於高成本的信貸、或收費高的支付方式來滿足流動性需求。
此外，有些中小企業審核發票，手動輸入，這可能導致錯誤從而花費更多時間修正，失去對現金流可見性的控制。有些AP/AR 數據未與會計軟體或企業核心系統集成，也會降低效率，破壞現金流預測。企業要有單一的現金視圖，用准確的數據推動盈利的商業決策，使用准確的現金流預測和最新的流動性管理方案來制定長期增長戰略。
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