同事要離職，我怎麼辦？

對於新員工要離職，哪怕老員工要走，你當然不要過多參與，別幸災樂禍，也別過分鼓勵，更不要跟TA一起罵公司。

所謂君子成人之美，人家有好的奔頭才走，需要你去勸說他積繼續待著做什麼？他都不想幹了，甚至已經提出來了離職，你去勸說什麼呢？對你有什麼好處，就為了防止他走了後萬一活派給你？

先不談他的工作會不會交接給你，你也要看到你才來不久，他比你還晚，他手上就沒啥活，你擔心什麼呢？你也別突然聖母心，學弟學妹包括新人不需要你去做救世主、以為幫了別人一把，人家自有自己的發展。

同事要走，你當然不鼓勵、也不勸說，你就是個熟人即可，做個微笑的美男子。要得好，打聽下他准備去哪家，心裡有個數。知道哪家後，要幫人家守口如瓶，別大嘴巴。

大家記著，同事離職，是他本人跟公司解除勞動合同，也是結束雇傭關系。這是他們兩者之間的糾葛，外人最好別參與，你要兩不相幫才好，否則你很容易成為其中一方甚至兩方同時的攻擊對象，惹火燒身。

2，領導要離職，你該說什麼？

領導離職，也是常見的事，只是沒有平級同事頻繁。

整體態度和應對方法，跟同事離職類似，但有特別的地方。領導畢竟是領導，去的單位和職位可能更好，這是一條將來有可能的內推渠道，甚至這位領導成了你的貴人。

所以，你要做到惺惺相惜、非常惋惜的樣子，至少表現得還有很多工作上的事、技能以及心得等，還沒來得及跟他匯報和請教。

這樣一來，領導才會想著如何臨走培養、提拔甚至「報答」你的拳拳之心。尤其給你加薪晉級過的領導，臨走前還會繼續「揠苗助長」破格提拔或者幫你一把。

此外，領導如果沒提拔你上去自己就要走，這說明你會被安排到另一個新領導的手下，這位新領導跟老領導正常是很熟悉的，有些就是嫡系，至少他倆還要做下工作、人員等的交接。

所以，你別跟老領導說你也想走、抱怨工作差、說工資低，甚至抱怨自己上次進來後悔了、「半年後如何沒有機會你也想走」。為什麼要這麼說呢？

當初就是這位領導招你進來的，你在人家臨走時說當初被他忽悠進來的、早就想走、還准備再看看接下來半年「有沒有機會」再走……你是想貪污，還是想獲得啥機會？居心剖測啊，原來一直以來你都偽裝的，好的，我去告訴老張、王總，讓他們留意你。

以上省略號後面的話，就是領導的直接反應，領導不是傻瓜，尤其人要走時更是門兒清。

最後注意點，即使知道領導去的下家不怎麼樣，你也別說不好，而是裝作很不錯、厲害、不簡單！這就對了，職場人越往後你越要會做一個演員。再說，領導這次找的工作和單位不好，不代表這個職位給你也是不好。

原理以及如何挽救，大家看上圖第一個方框以及對話全文。

3，好幾個同事離職了，我怎麼辦？

這種多個同事離職，如果不是因為公司業務和財務危機，你就讓他們走，他們走了你才有機會，也突出你的穩定性。

此外，工資是公司給你發的，不是哪個人或者你的領導，你不要因為一個人而否定一家公司、你就急著要走、跟風離職。

也不要有「如果連我在內部門6個人就走了3個」這種幸災樂禍，這些都是你倉促跳槽、願意低就、下家談不出高薪的主要原因，你卻自己不知道。

同事「都」走了，你才有機會升職加薪，也才有時間看後面的戲，並捕捉機會將領導搞走，這才是有利於自己的職業發展的。

同事離職，算是自己的機會，你除了可以內推親友進來，還能不久後就申請實習生手下、師父變成主管、假裝活來不及做、更有機會接近大領導、等待上面來收拾你的這位不會管理手下離職率太高的領導……

這張圖看完之後，大家記著，其他人離職也是一個你升職和招聘手下的機會，且未來你做了領導後，手下員工要越多越好，哪怕5個活派給10個人干，也別2個人做6個人的活你做其中3個。

你對目前工作內容也知道得不多，流程不了解？沒關系，自己學、加班做、假裝自己全懂、讓新人去學了做。

此外，大家也謹防一種同事，那就是《一直說自己想換工作、要跳槽、將跳槽掛在嘴邊的人》，原因和原理你點進去看下。

好的，希望我們群友和讀者能「守得窮耐得富」，別一個風吹草動你就心猿意馬，我們要巋然不動才好，根據自己職業發展的主旋律來。