創新時代,如何在競爭中激流勇進,掌握4要素,借力使力相互成就

從小到大,我們都奮斗在尋找的路上,上學時想進一所教學質量好 的學校;找工作時,不管是誰都想找一個大公司,工資高的單位。當我們把目光聚集在高質量高標準的檔次上時,卻從來沒有想想這背後到底是為什麼?

一般人來想,無非就是起點高,自己過的幸福,父母的角度,不想孩子再像自己一樣受窮受累;孩子的角度,平台好、氛圍好。

其實說到本質上,我們所追尋的好學校,好單位,都是一個整體機構,一個團隊,他們之所以能成為眾多競爭中的佼佼者,就是因為他們有效地發揮出了每一位成員的潛力。

在這里,既然說到「團隊」這個詞,你知道團隊的定義是什麼嗎?我們從小到大都在為班級榮耀、校級榮譽而戰,其實這就是一個變相的團隊概念。

只是進入社會後,團隊的定義更為明確。今天我想說的團隊是由少於10個人組成,需要協同合作以實現共同目標的群體,這個群體只有一個領導人,團隊成員之間相互依賴。

在這里,我們應該把握住四個要素。

1、少於10個人

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2、同一個目標

3、只有一個領導

4、高度相互依賴關系。

為什麼一定要讓大家先明白什麼是團隊呢?因為我們必須習慣,站在人生的十字路口,卻沒有紅綠燈的事實。

在社會上生存,一個人的單打獨斗根本不可能成功,尤其是進入20世紀90年代後,管理的主流重心由生存轉移到對人才的管理上。

美國進化生物學家戴維.斯隆.威爾遜說,團隊和休息是人類特有的適應 能力的具體展現。從遠古時代,人類就明白,要想生存就必須團結合作,所以當時的群居生活反而讓人類生存下來。

如今我們所面對競爭,滲透到了各個方面,但如果你仔細 觀察,你就會發現,大多都是以家庭為單位的,此時家庭就好比一個團隊,因為我們都有一個目標,都聽從於威望高的那個人,且相互之間十分依賴還少於10人。

所以我們能快速地計劃、溝通、制定目標,信任。家和萬事興,實際上就是小團隊管理的另一個體現。

我們為了讓孩子成才,制訂學習計劃,為了讓大家生活幸福合理安排資產管理,做好周預算月預算,在保證冰箱有食物的同時做好孩子的飲食安排,還安排好孩子的上下學接送等。

這些其實就是一個小團隊的運作模式。我們都知道一山不容二虎。如果一個家庭里兩個人都比較強勢,那矛盾就會頻頻出現,大家就會為按誰的想法做事,吵得不可開交。

所以學會管理團隊,你才能快速達成你的夙願。有人說90%的公司產出都是通過團隊來實現的。一個家庭就是一個好的團隊,但這個團隊大家 擁有了良好的協作能力,想往一起想,有勁往一塊使,那相信,那我相信這個家庭的幸福值絕對不會低。

眾人拾柴火焰高,當你融入一個好的團隊,你解決問題的能力完成任務的速度,都會提升很多。這是因為你在效率、創造力、責任感、動力、自信心等方面都提升了很多!


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