我想通過考研來提升，但卻靜不下心來。時間就在這猶豫不定地搖擺中一晃而過，我也在得過且過中適應了，開始當一個服務教學的人員。

可是好景不長，我那不安分的心又開始跳躍，不甘心在這種孤獨中就此一生，想要改變的心又一次抬頭。父母不想我遠行，再次出動關系。於是我進入到本地一家國企單位，捧上了人們所說的鐵飯碗。

我成為一名國企銷售人員，雖然工資不太高，但在當地卻是人人羨慕的職業，雙休日的工作制度，與不時地輾轉各地的旅程，讓我在旅遊中開啟了新的人生，在孤獨中忘我成長。

在《你的孤獨雖敗猶榮》中有這樣一個問題：「有人問，孤獨和寂寞的區別是什麼？寂寞是需要排解的，而孤獨需要享受。」

所以我就在不斷地出差里，享受著這種孤獨，按部就班地過著我的人生，完成了我的人生大事結婚生子。

03

誤入銷售，奔走各地戰場

銷售是一個體現公司利潤，決定業績的主要部門，所以不管哪個公司，都很重視銷售部門，各種激勵制度，扶持約束，對我們時好時壞，陪伴著我們前行。

剛做銷售，忙著適應不時奔波的勞苦，我根本沒有在意工資的高低，結果月底總能收獲到一筆筆驚喜，月入3000——5000元，這樣的收入在四線城市，也算是高收入行列了，人心要知足。

知足者常樂！奮斗的路上，從來都是一人獨行！全國各地不同的銷售點就是我的戰場。為了完成銷售任務。我可以不吃飯，不喝水地堅持在一線賣場，揮汗如雨！

完成了任務，我也會同大家歡聲慶祝，因為人生就是如此，征服一個個困難，向前而行。你總要一個人，熬過所有的孤獨。

04

企業改制，考驗在即

步入社會後，才知道這個競爭規則中，不僅僅是能力說了算，還有要人情關系。沒有人情關系，我也不可能進學校入國企，隨心所欲地換工作。

30歲後，人心開始生惰，我也在惰性思想的影響下，過起了應付式的生活。完成業績就好，考核中不位居末位，被領導點名批評就行。

這種退而求其次的念頭，也是多頭碰壁的結果。因為不管你業績再突出，心勁再大，你沒過硬的關系，也不可能被提拔。那些關系過硬的同事，通常只是半年時間，就被提拔為主任、經理了。

一次次的失望，讓我不得不認清現實。就在我選擇應付式生活的同時，生活卻給我敲響了警鍾！我這才意識到我錯了，我不應該把自己的命運交到別人的手中，用自己的人生為別人的行為買單！

05

機構改革，精簡人員

誰說國企就不會失業，我所在的國企，在國家政策的號令下，也開始了企業改制，單位推行的是全員下崗，重新競聘制。

沒有競聘上的幹部或員工，就只能聽從單位安排，進行勞務輸出，或選擇「雙創」。所謂雙創，就是單位給你交保險兩年，你自己到社會上進行創業，第三年你再回來決定你的未來。

我們同事都認為，所謂的雙創，其實就是變相的離職。沒競聘上，單位安排的崗位不如意，就無路可走。

我一下子驚醒了，但平時的工作態度與業績，讓我在這次大裁員中失去了優勢。我只能拉下面子，向父母求助，因為我不想失去這一份福利待遇還算不錯的工作。

06

換個工種，消極怠工

就這樣，我再一次依靠父母的面子，進入到本單位的信息化管理部門，只是作為一名新加入的成員，我很難融入原來就有的團隊。

信息化部門是近幾年公司比較重視的部門，所以這次改革，人員基本沒有變動。經理對我不了解，所以也不給我安排什麼工作，我只能做一些打雜的事情。

同事們都各有自己負責的領域，我感覺我被邊緣化了。人到中年，換個工種，再次適應新的環境，我才發現這麼困難。

我就像獨行俠一樣，到點按時上下班，很過三個月的試用期就過去了，部門領導找我談話，讓我選擇自己能做的崗位 。

我這時才意識到，人情的重要。因為如果不是有父母的關系，我根本就不可能被留下來。可是習慣了奔赴一線的人，怎麼也無法靜下心來，坐在那裡修改程序。

我感覺自己根本就是不程式設計師的料，可是我別無選擇。於是我又陷入了新一輪的消極狀態中，想要辭職又捨不得放棄。

我現在已經35歲了，不再具備年齡上的優勢，主動辭職後，要是找不到好的工作怎麼辦？找到的工作不如這份又怎麼辦？

我陷入了選擇的困擾中，不知道到該何去何從！

人到中年，並不是就一定會陷入中年危機。因為中年危機原本只是人到中年，行為上的不適應和心理上的不平衡。

它容易導致人們不自信，自卑，緊張等不良情緒，從而產生焦慮。其實，事在人為，所有你現要面對的果，都是你曾經行為的因。

一般的中年人之所以會出現選擇困難，主要是因為他沒有人生目標，眼光短淺，害怕承擔責任，所以看問題就會用井中之蛙的思維來約束自我。

作為中年人，該經歷的也經歷了不來，遇到困難，不妨換個角度，好好思考一下，什麼才是你想要的人生，與自己的心靈來一場推心置腹的對話，相信你一定會跳出這暫時的迷霧，從內向外地打破！