馬雲、雷軍一直把柳傳志視為創業偶像，為何很少接觸任正非？

從成就上來看，馬雲和雷軍已經達到了創業者的巔峰，現在他們也被很多年輕人當作偶像。但是在馬雲和雷軍創業初期，柳傳志則是整個網際網路行業最知名的楷模，對他們的創業和想法，或多或少都產生了一些影響。

可能如今在大部分國人眼裡，聯想只不過是一家電腦組裝廠，根本沒有什麼科技含量，而且其多次曝出了丑聞。例如「美帝聯想」，將事關5G專利的關鍵一票投給華為的競爭對手高通等，這些都讓聯想和柳傳志受到了很大的爭議。

不過，需要知道的是，在馬雲和雷軍創業的那個年代，聯想是國內最成功的公司之一，柳傳志身上確實有很多值得學習的地方。比如說早在九幾年的時候，聯想就拿下了國內電腦銷量的冠軍，並且在全球范圍內聲名鵲起，後來更是變成了世界第一大電腦品牌。

也就是在這個時期，聯想成功並購了美企巨頭IBM的個人電腦業務，一度被譽為中國的「民族品牌」，因為它讓全世界看到了中國公司的實力。只可惜後來聯想內部出現了問題，柳傳志和倪光南分道揚鑣，這才讓它慢慢變成了一個組裝廠。

在柳傳志看來，聯想只要不斷地擴大規模，然後通過並購其它公司，就可以屹立不倒，而倪光南卻想要走技術路線，二者的意見出現了分歧。但是業內普遍更看好柳傳志的想法，尤其是各大網際網路公司，它們肯定不會為技術研發投入過多的資金。

正因於此，柳傳志才得到了更多青年創業者的敬佩，馬雲和雷軍就是其中最具代表性的兩個例子。後來，柳傳志利用自身的影響力，創建了國內最大的商會「泰山會」，聚集了大量的優秀企業家和創業者，馬雲就是會員之一，柳傳志擔任會長。

毫不夸張地說，馬雲和雷軍的創業經歷，少不了柳傳志這個關鍵人物，有了他的引導，二者少走了很多彎路。另外，雷軍剛開始成立小米時，還曾接受過柳傳志的投資，雖然現在柳傳志已經退居幕後了，但依舊被很多人視為「商界領袖」。

為何很少接觸任正非

由此不難看出，馬雲和雷軍將柳傳志當作創業偶像，不是沒有道理的，他們在某些方面有相似之處，走到一起也是意料之中的結果。至於馬雲和雷軍，為何很少接觸任正非，這個問題的答案也很簡單，主要有三個方面的原因。

首先，任正非只是在最近幾年才比較出名，一開始影響力並沒有柳傳志那麼大，華為也始終秉持低調發展的原則。大家都知道，任正非40多歲才開始創業，而且起初那幾年過得格外艱難，華為在同類公司中算不上多麼出彩，後來才慢慢趕上來。

另外，華為的創辦時間是在1987年，而阿里巴巴則是在1999年成立的，二者僅差了10多年的時間。這意味著馬雲在創辦阿里巴巴時，任正非和華為還沒有達到巔峰時期，影響力和知名度都不夠頂尖，他們之間的交流自然就不是很多。

其次，華為本質上是一家科技型企業，而馬雲的阿里巴巴和雷軍的小米，更偏向網際網路公司。正所謂道不同不相為謀，任正非更在乎的是掌握核心技術，但馬雲和雷軍顯然更吃柳傳志那一套，走不到一起也很正常。

最後，任正非的思想境界非同一般，或許是由於經歷了太多的大風大浪，導致任正非形成了寵辱不驚的性格，普通人很難入他的眼。比如說現在任正非被譽為「民族企業家」，而柳傳志依舊只是一個商人，這就很好地概括了二者之間的區別。

寫在最後

綜上所述，馬雲和雷軍之所以一直把柳傳志視為創業偶像，是因為他的思想和經驗，對二者的創業產生了積極的影響。而任正非則始終在悶頭做自己的事，這種淡泊名利的精神，更值得當代的創業者們學習。