日本被過度的「匠人精神」坑慘了!東芝就是個典型

作為世界上唯一一個全工業國家,中國的製造業實力位列世界頂尖水平。如今世界各處到處都有中國製造的影子,強大的製造業為我國在全球化過程中走向世界起到了很大的助推作用。

但是製造業一時的強盛常常順應於社會和時代的發展,一時的強盛不能代表長久的穩定和發展。在社會逐漸轉型這個階段,如何維持製造業的優勢,不讓製造業步日本的後塵,是我國在未來發展中需要面臨的一個重要問題。

曾經的日本製造業和現在的我國一樣強盛,甚至更加輝煌,但現在我們都知道日本製造已經漸漸退出了歷史舞台。拿製造業最具有代表性的家電製造來說,日本曾擁有輝煌的家電製造業,以東芝,索尼等為代表的6大日本企業被稱為家電六巨頭。

這六大企業的家電曾經引領時代潮流,各有所長,是日本製造業輝煌的見證。當時在我國日本家電也是隨處可見,但現在這6大企業的家電產業已經經歷了一系列的業務人員削減,市場萎靡不振。尤其是東芝,不僅其家電產業被收購,更是被其他國內外企業分食旗下各項產業之後,已經面臨著倒閉被完全收購的結局。

展開全文

東芝的境遇是日本眾多製造企業走下坡路的一個典型,同時也是日本製造業衰落的縮影。日本的製造業為何會衰落?東芝為何向關門大吉的路上一去不復返?其最根本的原因還是日本對匠人精神的堅持和信仰。

東芝和日本的其他企業一樣,具有非凡的創造力,並且能夠把握住時代的方向。細數東芝那些年的戰績,光是家電,東芝可謂是日本的先驅,日本的第一台電電晶體電視機,第一個洗衣機,第一個電風扇等等都是由東芝製造。那時候東芝在日本因為一開始就把握住了家電市場的上升期,所以迅速占領了市場。但是東芝不僅僅是家電,更不僅僅限制於日本。彩色可視電話, DVD等產品更是由東芝發明並且製造。更重要的是在1985年,世界上第一台筆記本出現了,他正是由東芝製造,筆記本電腦一經推出,很快就受到了世界市場的強烈回應。在此之後,東芝憑借其高質量的筆記本電腦連續7年登頂,獲得銷量第一。

不僅是筆記本電腦。東芝憑借在半導體產業的布局迎來了企業發展的第N春,當時的日本半導體產業比之老美要更加強大,而東芝就是日本半導體產業的代表。

但半導體之後,東芝就蒙上了陰霾。關於東芝為何如此人們給出了很多理由。從家電產業來說,東芝失去了他賴以生存的國外市場,尤其是中國市場。在時代發展的大環境下,中國製造業也開始慢慢崛起,以更多的性價比家電在中國生產,東芝無法在質量上更勝一籌,而價格上東芝更是完敗。中韓兩國的國內市場不僅驅逐了日本家電品牌,還反過來入侵日本的市場。而日本的家電產業卻是出乎意料地被打了個落花流水。

從其他產業來說,在半導體上表現優異的東芝,最終卻輸給了自己的國家。嗯,在美日貿易競爭中,老美採取了單邊貿易,保護自己的半導體產業。同時採取正常貿易之外的手段對日本企業進行攻擊,致使當時日本的半導體產業開始迅速走下坡路。在這個過程中,日本官方並沒有在老美的無禮之下保護國內產業,也沒能打破老美的貿易壁壘。我們甚至可以說日本扮演了老美的幫凶角色,親自對自己的臂膀砍了一刀。

除了市場競爭的失敗和競爭對手老美的場外降維打擊之外,東芝當然也有自己的問題所在。首先其為了維護形象,在企業走下坡路的時候,東芝的管理層卻選擇了用欺騙的手段來維持體面。最終,財務造假被曝光,東芝最後的遮羞布也被扯下。同時日本的管理層們在逆境之下,仍然一錯再錯,在投資核電產業的道路上毅然決然地一虧再虧,最終虧得底褲都不剩。

總結其上,東芝在發展之路上遇見了各種各樣的挫折。我們認為正是這些挫折集合起將東芝打進了深淵。但實際上這些問題都是東芝在創新和改革能力上衰弱的外顯。競爭和對手的打壓是是市場永遠都存在的挑戰,東芝並不是唯一一個,但卻可以說是挑戰失敗的那一個。

文章一開始我們說東芝因為具有創新力,獲得了大量的市場份額。但為何我們最後又說東芝,因為沒有創新而倒閉呢?這關鍵的原因在於日本企業對於工匠精神的迷信因為工匠精神,使得東芝在一開始能夠專心地研發出技術,製造出質量過硬的產品。但是時間一長,總是沉迷於工匠精神,在原有的基礎上繼續深入研究的東芝,鑽進了牛角尖。過度的匠人精神,必然會就壓創新的人力物力。那麼一個企業如果不在增量中尋找藍海市場,只是一味地在存量市場中做到最好,到最後也難免被淘汰的命運。所以我們可以看到東芝總是在第1步領先於所有人,但卻在半途或者最終又輸給了所有人。這是因為工匠精神,讓他們不願意接納時代的改變,同時失去對新興市場的嗅覺,也再沒有了創新和改革。

這樣的東芝,就算沒有一系列的外部原因,也最終會因為在市場競爭中的失敗走向沒落。


作筆記是好習慣,給你新想法

連結筆記