小公司靠老闆、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大，關鍵看團隊夠不夠強。

縱觀現在的商業巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐，馬雲的「十八羅漢」、史玉柱的「四個火槍手」早就成為團隊故事中的一段佳話。馬雲早期創業的50萬啟動資金，都是團隊成員各自出錢湊的；史玉柱團隊曾經20個月沒發工資，現在那些成員已經是總裁級別，身價上億。

沒有這些團隊做後盾，怎麼會有如今年營業額900億的阿里；怎麼會有如今估值千億的巨人網絡，如果想要公司做大做強，一定要著手打造核心團隊！下面這7個特質，你現在的團隊做到了嗎？如果沒有，就朝著這個方向努力吧！

方向

個人的目標才叫目標，團隊的目標那叫方向。優秀的團隊一定會有明確的方向，這個方向一定是能幫助公司發展的，一定是能被團隊每個成員認可的，方向不能像目標一樣，一定要定的大，定的遠，不然中途很可能就拐彎了，走岔了。方向可能不會實現，但是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上，而且是正確的道路上，至於能走多遠，那得看團隊本事，有方向，團隊才能指哪打哪，不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。

迅速

作筆記是好習慣，給你新想法