中層管理者在離職前，身上會出現的4個徵兆。
與普通員工一樣，中層管理者在離職前，身上也會出現一些徵兆：
1.倦怠。在工作中表現出倦怠或缺乏動力的領導者存在離職的風險。倦怠會導致壓力，妨礙領導者在工作與生活之間達成平衡。一份題為《全球領導力預測2021》的報告聲稱，這樣的領導者有四分之一打算在一年之內離職。如果屬於組織內的高潛質人才，那麼離職的可能性還會更高。
2.喪失積極性。倦怠也會導致領導者出現第二種徵兆——失去積極性。積極性和領導者的留任率成正比。如果對其所擔任的角色失去了積極性，就會覺得工作帶來的回報不如以前了，得過且過，離職的幾率會升高。上文提到的報告也指出，「組織會及時更新發展計劃」、「清晰的職業路徑」以及「上級對自己發展的關心」都會對中層管理者的留任帶來積極的影響。
3.無心參與互動。已經萌生去意的領導者可能不會再花心思跟其他人互動，比如績效審核或是指導下屬的工作。研究發現，缺乏互動的領導者很難與團隊共情，也不能提供有效的指導。而且，中層領導者能敏銳地察覺組織對團隊互動質量的重視程度，如果默認了這樣的組織文化，就不太可能抽出時間與團隊互動。HR應當在這個過程中助他們一臂之力。
4.績效目標不清。如果領導者不理解他們應當實現的成功績效是什麼樣的，可能會不確定自己的表現好不好，甚至會懷疑自己對於團隊的成功毫無幫助，懷疑自己貢獻高績效的能力。同時，由於不清楚績效目標，害怕會誤導團隊成員，所以他們也無法給下屬提供指點和引導。這樣的領導者會頻繁詢問他們是否達到了公司的期待，又或者請求上級澄清他們所扮演的角色。將領導者角色的主要任務和所需能力詳細、清楚地記錄下來，將有助於了解公司對他們的期望。此外，讓其上級經常就績效和個人發展進行溝通也有助於減少這種現象。
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