今天這個命題是我定製的，也我這里才有。整體來說，我的粉絲中也很多HR，也就是做人事的。人事首先並不都是負責招聘的，且即使負責招聘他自己也不一定會求職、跳槽。
這點大家可能不理解，其實就是你做銷售，並不一定會做采購，反過來，你做了多年采購，也不一定轉崗做銷售就更有優勢。唯一的好處就你有了換位思考的可能性，僅此而已。
你看如下這位HR，他對基本職業知識幾乎一無所知。
求職方面，我的粉絲里一開始也很多HR，他們自己也不會求職。此後，看了我的這篇文章《單位里升職最快的，是哪個部門？》，又上百人改行做了HR。所以，有一個奇怪的現象，就是HR學了我的職業思維（幽學）之後，會怎麼樣？
我們先假設你不是HR，你接觸了我幽哥這一套職業理論後，你的正常心理如下圖。
你此時希望越少的人看到我越好，這是正常的，因為你跟你的同齡人是競爭關系。
現在將你的職位換成HR，比如你是個資深的人事工作者，你也會對我這樣的站在資本的對立面去講解職場和跳槽的理論，大為驚訝，之前從沒人寫過。當然，我的職業理論，對你本身的求職、副業和生涯發展也是幫助很大的。
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我幽哥目前能影響的人畢竟有限，給你增加了競爭對手也沒有那麼多，就看你的肚量。
要說計較，最計較的人是采購，尤其經過我的指點、指導、影響而改行做了采購的人，因為人數眾多，他們就期望越少的人接觸我越好，別采購越來越多。
我這套職業理論，確實可以算作開宗立派的時機到了，只是當代沒這些講究，都新媒體，而且我大多知識是免費的，僅僅是涉及個人和個性化知識時，才稍微收點費用，也不過是時間成本。
在講招聘的HR學了我的職業思維之前，先看群友遇到我的讀者的案例。
如上截圖中，這位群友做了主管，他在招聘過程中遇到了一個大齡求職者，應該是一位寶媽，這位寶媽求職者就是我的粉絲，從回答面試問題的感覺就能體會到，她在面試時在背誦我的文章說辭。
最終，群友主管並沒招她進來。我不知道是啥原因，應該是基本職業要求沒達標，且是新粉，死記硬背了我的求職知識，沒能融會貫通，老粉絲一看就看出來了。
接下來就是人事經理學了我幽學的情況。
我一直提醒大家，該跳槽的跳槽，發展副業的也加緊，遲早你會發現你的同事也在研究我的文章。女群友小黃在2019年去面試，發現男面試官是我的粉絲，也是群友。這就是兩年前小黃去面試的一幕。
倆人類似師妹去師兄那裡面試，最後談工資。大家猜下，二人交鋒，最終誰勝出？
這位小黃2018-2019在群里很活躍，也給我公眾號投稿多次。
一開始面試，師兄聽她的離職原因，明顯感覺出來了，就問她：「你是不是幽哥的粉絲？我也在群里。」實際上，這位師兄人事經理目前還在我的倆群里。
師妹只能承認。
師妹本科畢業一年，月薪5千，紡織小廠的設計助理，想入職咨詢行業大廠做媒體專員，期望工資能談到掛出來的月薪一萬二。
哪知道師妹每一步都被人事經理師兄壓制，最後一萬都沒碰到，被師兄看出來了她已經裸辭離職，月薪被壓到了7千。
倆人前後交鋒了數次，還是師妹敗下陣來。
最後，師兄可憐她也是我的粉絲，給她加了500到7500元月薪讓她入職了。
哪知道入職後小黃不聽話，媒體女主管一個月後聯合其他人打壓她，讓她主動離職，沒有賠償。
人事經理師兄幫她爭取了半個月經濟補償金，哪知道她堅持要一個月，否則申請仲裁、訴訟、威脅到公司門口自殺……
師兄沒辦法，將她安排進了人事部做HR了，工資不變。
半年後小黃自己主動離職了，回老家她面試進了學校做初中老師去了。
以上這個交鋒過程，說明人事師兄學了我這套理論後，求職的師妹根本無法招架，尤其面試和談工資方面。
但是後面入職後，師妹也不甘示弱，沒那麼好對付，不是試用期想辭退就那麼容易辭退的，她們也學到了很多，學精了。
最後閒話不多說，大家盡早運用我的知識，別等到成了公開的秘密後，連HR都知道了，你就晚了。
作筆記是好習慣，給你新想法