中國供應鏈，催生北美中國品牌。
在消費領域，一代人有一代人的品牌。百年來能夠長期占著不同代際消費者的消費選擇的消費品牌屈指可數，尤其是在大眾消費領域，因為下一代人會給上一代人所使用的消費品貼上過時、老土的標簽。即便是像可口可樂這樣跨越代際的品牌，也一樣被貼上「更年輕」標簽的百事可樂搶走了大量年輕消費群體。
所以，消費品創業永遠有機會，而雷軍也敢豪言「中國所有的產品都值得重做！」再看看國內市場這幾年涌現出的新消費創業與投資浪潮，像完美日記、花西子、三頓半、元氣森林、鍾薛高等等，無不是抓住了消費群體代際更替的時機，在資本的推波助瀾下短時間快速崛起的新消費品牌。
同樣，在大洋彼岸的北美市場，這一幕也正在上演。美國人自己做出來的Allbirds，才剛剛上市，中國人做出來的安克創新，則已經上市多年了，這樣的新消費品牌已經成功了很多，而且還在繼續湧出。
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不論中美，這都得益於電子商務的全新銷售模式，才可以相對容易地在新消費群體中打敗老牌消費品牌。電子商務DTC模式顛覆了傳統的層層分銷模式，讓品牌方可以直接把商品銷售給消費者，而不用依賴龐大臃腫的分銷網絡，而龐大臃腫的分銷網絡不是短期能建立起來的，也往往因為既得利益而墨守成規的，這正是老牌品牌的競爭壁壘。
所以，資本正在跑步進入這種DTC新消費品牌創業賽道。就在近日，家居電商平台POVISON又完成了新一輪A輪融資，融資額千萬美金，這家來自中國廣州的家居跨境電商上線才不到一年，就在今年的3月份。
這家專注北美市場的家具跨境電商在此之前得到了阿里巴巴的天使輪投資，也是阿里巴巴多維度布局海外電商市場的一塊拼圖。依託中國完善的家具產業生態，POVISON意圖打掉美國零售商從中國進口再賣給美國消費者的中間環節，直接以DTC模式打出北美消費市場的中國品牌。當然，DTC模式所要求的供應鏈數位化實力就成了POVISON競爭優勢的核心考量了。本輪融資也正是將主要用於品牌建設、供應鏈數位化和履約體系搭建。
北美的消費品牌換新潮，正在迎來中國跨境電商弄潮兒。
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