人是強大的，也是弱小的，憑借單薄的血肉之軀，與大自然一搏鬥就是上億年，其勇氣可嘉，能力灼見。在如今這個誘惑多多，挑戰滿滿的時代，要想平安地走在風口浪尖，就必須為自己打造一身盔甲。
時下，幾乎每個企業都有自己的護城河，作為高級物種的你，是不是也應該給自己建造一條屬於你的護城河。
因為我們知道，職場上你才是你最大的依靠。那如何才能讓你成為自己的最強大的支柱呢？不容置疑，大部分人肯定會說，提升競爭力。
那怎樣的競爭力才能讓你在殘酷的競爭力功成名就呢？誰也沒有什麼標準的答案。在這個拼搏的過程中，如果你能力不濟，不是被淘汰就是被搞得頭破血流。
大部分人其實不是不聰明，而是害怕自己不聰明，任何一個新的事物，只要你肯開始嘗試，你就贏了80%的人。
有專家說，最簡單的商業模式就是幫助那些不願意，不敢動手的人，去開始嘗試就可以了。
於是，很多人開始思考，如何才能在這種沒有硝煙的戰爭中獲勝。看過《亮劍》的人，都知道，李雲龍為什麼總叫敵人頭疼，因為他從來不按常理出牌。他用自己的智慧建立了一套屬於個人的護城河。
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張磊在他的新書《價值》中也談到了個人護城河，他認為「強大的學習能力和對事物的敏銳洞察力，是一個人能力的護城河。保持理性的好奇心，學會堅守自己的理想，珍惜自己短期內沒有被外界看破的窗口機會，把護城河架構好，形成持續學習和創新的能力。」
「護城河」這個詞我們一般在古裝劇中看到。但能用到今天的管理中，這個詞最早還是從巴菲特的投資理念上聽到的。
在巴菲特的價值投資體系裡，一個公司的護城河就是考量的關鍵維度。對企業而言，護城河就是一個系統，代表著公司的競爭優勢。
巴菲特認為一個公司有投資價值，主要體現在5個維度上：無形資產、轉換成本、網絡效應、成本優勢、有效規模。
那麼對於個人而言，護城河又是什麼呢？所謂個人的護城河就是你的獨家護身寶甲，是別人無法從你身上奪走的東西。
具體點就是你的目標，你的行動計劃，你的計劃步驟，你的改進措施，這些都是圍繞著你的目標持續行進，從而構築了你的護城河。
所以，如果你想要活出你的特色，套用一句股市的話，「你必須構築自己的護城河。」
怎樣才能打造屬於自己的護城河呢？
六祖講「何期自性，本自清淨；何期自性，本不生滅；何期自性，本自具足；何期自性，本無動搖；何期自性，能生萬法。」
日本「拉麵一神」山岸一雄，一生只做一碗麵，他17歲開始從事拉麵製作。 幾十年來，保持拉麵的味道不變，讓食客青睞，甚至有食客甘願排長隊等待。
山岸一雄的成功秘訣：味道保持不變，不改革，不創新，堅守傳統，保持最高峰的味道。他的護城河就是他的「工匠之技」和「職人精神」。
作家格拉德威爾在《異類》一書中指出一萬小時定律：
「人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。」
任何人只要專注於一個領域，5年可以成為專家，10年可以成為權威，15年就可以世界頂尖。同理，只要你專注於一個你的目標，5年，10年，15年就應該有巨大收獲。
在《心理學與生活》一書中，有個人性特點總結得非常到位，「人類往往高估短期效益，而低估長期價值」，對比到人生護城河的建立上面也是如此。
我們急不可耐向前奔跑，尋找捷徑，不停地找風口，找平台，找貴人，卻沒有很好地在自己的領域和人生規劃里堅守，落實每一個環節，讓自己身無鎧甲，以一身肉體與各種挑戰搏擊，怎麼能不頭破血流？
只要你創建屬於你的的護城河，努力去探索，堅持不懈，何嘗不是一種人生修行？
格力在最早和春蘭競爭的時候，依靠的是質量和領先不多的技術、渠道，在渠道被蘇寧、國美占領前，它注意護城河的構建，塑造了當時沒人在意的品牌。所以格力勝了！
護城河不僅僅是一個相對的優勢，它應該有足夠的寬的邊界。對個人而言，建立屬於你的護城河，就是構建你的人脈圈和社交體系。
這就需要你在不斷學習的同時，思考如何構建你的影響力，最終形成一個和你人生發展相匹配的閉環。
作筆記是好習慣，給你新想法