97歲,掌管3萬億:查理·芒格這110句忠告,讓我羞出一身冷汗

查理·芒格是沃淪·巴菲特的黃金搭檔,有「幕後智囊」和「最後的秘密武器」之稱。這篇文章9600字,預估花25分鍾讀完,讀一讀芒格這110句思考,相信你會有所收獲。

作者 | 查理·芒格 全球頂級投資家、伯克希爾·哈撒韋公司副主席

編輯 | 余心豐

來源 | 正和島(ID:zhenghedao)

「沒有芒格,我會比現在貧窮很多。他讓我以非同尋常的速度,從猩猩進化到人類。」

巴菲特曾如此評價他的「黃金副手」查理·芒格。

從1978年起,開始擔任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席至今,芒格更擅長把自己隱藏在巴菲特身後,充當幕後智囊的角色。

但伯克希爾的投資神話卻像「躲在樹後的大象」——藏也藏不住。

自芒格加入的43年間,伯克希爾的市值從1000萬美元猛增至6200億美元,飆漲超過6.2萬倍;淨資產近5000億美元(人民幣3萬億多)。

正如《教父》中的那句台詞:

花半秒鍾就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,註定是截然不同的命運。

顯然,芒格註定是前者。巴菲特誇他:

「查理是世界上最優秀的快速思考者。他能夠一下子從A想到Z。甚至在你話沒說完之前,他就已經看到一切的本質。」

現年97歲的芒格的思想依舊閃爍著永不過時的光芒。

我們梳理了查理·芒格過去數十年間的公開演講、股東會發言等,內容涉及商業、投資、認知等多維度的思想精華,希望他的思考對你有所啟發:

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關於商業

1、我們買下壁壘。

2、在商界,有條非常有用的古老守則,它分兩步:

一是找到一個簡單的、基本的道理;二是非常嚴格地按照這個道理去行事。

3、聽著,經商很容易。

在軍隊時玩撲克和年輕時當律師的經歷磨練了我的商業技能。你必須學會的是:

如果劣勢大、優勢小,勝算不大的時候你就跑;唯有在劣勢大、優勢也大的時候,你才有事情要忙,因為占盡優勢之事並不常有。

4、能找到好打獵的地方是本事。

無論是誰,到了好打獵的地方,都能打到更多東西。

5、我曾遇到一個賣魚鉤的傢伙。

我問他:「天哪,你這些魚鉤居然是綠色和紫色的。魚真的會上鉤嗎?」

他說:「先生,我可不是把魚餌賣給魚的呀。」

6、別只是因為一樣事實或一種觀念容易得到,就覺得它更為重要。

7、給你帶來麻煩的,不是壞主意,反而常常是好主意。

你也許會說:「那不可能,這是相互矛盾的。」

但格雷厄姆想說的是,如果一件事情是壞主意,你不會做過頭;

但如果它是好主意,蘊含著重要的真理,那你就沒辦法忽略了。然後你就很容易做過頭,接著,遭受可怕的後果。

8、作為一個生意人,我親身學到下面的道理:運轉良好的東西,如果得到鼓勵和支持,通常能夠表現得更好。

與之相反,運轉糟糕的東西往往是無法被改正的,或者能夠被改正,但難度比你們可能想到的要難10倍。

所以好企業和差企業的區別在於,好企業可以輕松地做出一個又一個的決定,差企業則得一次又一次痛苦地做出決定。

9、網絡電視在它的鼎盛時期,任何人都能經營並且做出很好的業績。

如果是湯姆·墨菲在經營,成績會很好;但就算是由你那傻瓜侄子來經營,也能有很好的表現。

10、平均下來,賭企業的品質要好過賭經理人的素質。

換句話說,如果你必須選一個的話,那就賭企業的發展勢頭,而不是經理人的聰明才智。

11、別因為過度關心細節而忽略顯而易見的東西。

12、在德克薩斯製作磚塊的流程跟在美索不達米亞是相同的。

13、別只看到錢,要選擇那些「你願意與他交朋友的客戶」。

14、我們不跟上門推銷的人打交道。

如果你只是坐著,等交易上門,那麼你坐的位子就會非常危險。

15、大自然的鐵律是「種瓜得瓜,種豆得豆」。如果你想要螞蟻過來,那就得先在地板上撒糖。

16、帶來新客戶的最佳辦法就是把案頭工作做好。

17、每個人都有一些捷徑來判斷一個人,伯克希爾有一個非常重要的特質——我們只跟優秀的人共事。

如果一個人是醉鬼,你肯定一眼就能看出來。

一座山如果像珠穆朗瑪峰一樣矗立在那裡,你不必是個天才,也能明白那是一座高山。

18、有個蘇聯工人曾這麼說:「他們假裝給薪水,我們假裝在工作。」

也許最重要的管理原則就是,「制定正確的激勵機制」。

19、卡內基一直為自己只領很少的薪水而自豪。

我也很高興擺脫了基於業績領取報酬的壓力。

如果你非常認真負責,討厭令人失望,就會產生不能辜負自己所領的激勵報酬的壓力(不再因為管理伯克希爾而從利潤中抽取一定比例作為報酬,他們的利益就會與其他股東的利益完全一致)。

這樣就擁有了巨大優勢。

20、你一定要和高水準的人做生意,永遠不要和一頭豬玩摔跤。

因為如果你這麼做了,你們兩個都會變髒,但是豬會樂在其中。

21、當你把大便跟葡萄乾混在一起時,它仍然是大便。

22、霍華德·阿曼森講過這樣一句話:「千萬別低估高估自己的人。」

23、我曾聽沃倫·巴菲特,不止一次地指出:

「驅動這個世界的不是貪婪,而是妒忌。」

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關於工作與做人

24、就像工人必須了解自己工具的局限性,用腦子吃飯的人也要知道自己腦子的局限性。

25、帕斯卡說:

「人類的頭腦既是宇宙的光榮,也是宇宙的恥辱。」

你的大腦會捉弄你。就像厄普頓·辛克萊說的:

「當一個人的謀生方式要求他相信X時,那麼就很難讓他相信非X。」

要記住,你是最容易被自己愚弄的人,別愚弄你自己。

26、凱恩斯說:

「介紹新觀念倒不是很難,難的是清除那些舊觀念。」

如果說伯克希爾取得了不錯的發展,那主要是因為巴菲特和我非常善於破壞自己最愛的觀念。

在過去的任何一年,如果你一次都沒有推翻過自己最中意的想法,那麼你這一年就算浪費了。

27、如果真理和一個人的利益背道而馳,那麼這個人就很難接受它。

所以班傑明·富蘭克林在《窮查理年鑒》中說:

「如果你想要說服別人,要訴諸利益,而非訴諸理性。」

28、我遇到問題會分門別類,很多問題被我扔到「太難」的一堆里,想都不再想。

我們能成功,不是因為善於解決難題,而是懂得遠離難題,這是平常人沒有的常識之一。

正如巴菲特和我常說的,我們跨不過7英尺高的欄。

他和我擅長叫停百分之百的蠢事,我們尋找的是那些1英尺高、對面有豐厚回報的欄。

如果某事太難,我們就換別的事情做。還有什麼比這更簡單呢?

29、我們從來不試圖成為非常聰明的人,而是持續地試圖別變成蠢貨。

30、弗蘭德里克·邁特蘭德說過:

「簡單是長期努力工作的結果,而不是起點。」

31、凡事往簡單處想,往認真處行。

32、我喜歡人們承認他們是徹頭徹尾的蠢驢,我會作為一頭「聰明的蠢驢」而被人銘記。

33、生活的鐵律就是,只有20%的人能夠取得比其他80%的人優秀的成績。

34、「空麻袋立不起來。」——《窮查理年鑒》

35、另外一個我認為很重要的道理是,將不平等最大化通常能夠收到奇效。這句話是什麼意思呢?

加州大學洛杉磯分校的約翰·伍登提供了一個示範性的例子。

他曾是世界上最優秀的籃球教練。他對5個水平較低的球員說:「你們不會得到上場時間——你們是陪練。」

比賽幾乎都是那7個水平較高的球員在打。

嗯,這7個水平較高的球員學到更多——別忘了學習機器的重要性——因為他們獨享了所有的比賽時間。

在他採用非平等主義的方法時,伍登比從前贏得更多比賽。

我認為生活就像比賽,也充滿競爭,我們要讓那些最有能力和最願意成為學習機器的人發揮最大的作用。

如果你們想要獲得非常高的成就,就必須成為那樣的人。

你們肯定不希望在50個輪流做手術的醫生中抓鬮抽一個來給你們的孩子做腦外科手術;

你們也不希望你們的飛機是以一種太過平等主義的方式設計出來的;

你們想要讓最好的球員打很長時間的比賽。

36、隨大流只會讓你往平均值靠近。

又沒有人拿著鞭子和槍逼你,為什麼你還要隨大流呢?

37、我認為那些同時處理多項任務的人都付出了很大代價。

沒有人會願意雇一個牙醫兼直腸科醫生。

38、要反復無常,不要虔誠地做你正在做的事。

養成這個習慣,你們將永遠扮演寓言裡那隻兔子的角色。

只不過跑得比你們快的不再只是一隻優秀的烏龜,而是一群又一群平庸的烏龜,甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。

39、我經常講一個有關馬克斯·普朗克的笑話。

普朗克獲得諾貝爾獎後,到德國各地作演講,每次講的內容都大同小異,都是關於新的量子物理理論的。

時間一久,他的司機記住了講座的內容。

司機說:「普朗克教授,我們老這樣也挺無聊的,不如這樣吧,到慕尼黑讓我來講,你戴著我的司機帽子坐在前排,你說呢?」普朗克說:「好啊。」

於是司機走上講台,就量子物理發表了一通長篇大論。後來有個物理學教授站起來,提了一個非常難的問題。

演講者說:「哇,我真沒想到,我會在慕尼黑這麼先進的城市遇到這麼簡單的問題。我想請我的司機來回答。」

好啦,我講這個故事呢,並不是為了表揚主角很機敏。

我認為這個世界的知識可以分為兩類:一種是普朗克知識,它屬於那種真正懂的人。他們付出了努力,擁有那種能力;另外一種就是司機知識。

他們掌握鸚鵡學舌的技巧;他們可能有漂亮的頭發、他們的聲音通常很動聽、他們給人留下深刻印象。

但其實他們擁有的是偽裝成真實知識的司機知識。

如果你們在生活中想努力成為擁有普朗克知識、而避免成為擁有司機知識的人,你們將會遇到一個問題——到時會有許多巨大的勢力與你們作對。

40、痛苦生活的處方包括:

(1)為了改變心情或者感覺而使用化學物質;

(2)嫉妒;

(3)怨恨。

人性本來就有許多缺陷和毛病,你要是看什麼都一肚子牢騷,只會適得其反。

把自己毀了,世界該怎麼樣還怎麼樣,太不值了,我從來不干這樣的傻事。

41、誰在嫉妒之中獲得了享受?

42、如果你們的正確讓其他有身份、有地位的人覺得沒面子,那麼你們可能會引發別人極大的報復心理。

我有個同事,他從法學院畢業時成績是全班第一名,曾在美國最高法院工作過。他年輕時干過律師,當時他總是表現出見多識廣的樣子。

有一天,那位是他上級的高級合夥人把他叫進辦公室,對他說:

「聽好了,我要向你解釋一些事情,你的工作職責是讓客戶認為他是房間里最聰明的人。

如果你完成了這項任務後還有多餘精力,那你應該用它來讓你的高級合夥人顯得像是房間里第二聰明的人。只有履行了這兩條義務後,你才可以表現自己。」

嗯,那是一種在大型律師事務所里往上爬的好辦法,但我並沒有那麼做。

我通常率性而為,如果有人看不慣我的作風,那就隨便咯,我又不需要每個人都喜歡我。

43、亞里士多德說過,避免(被人)妒忌的最佳方法是做到名副其實。

44、我有3個基本原則:

(1)別兜售自己都不會購買的東西;

(2)別為你不尊敬、不欽佩的人工作;

(3)只跟你喜歡的人共事。

45、你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下幹活,要不然是很危險的。

它應該被視為人生指南。聰明的人會避開那些像老鼠藥一樣的人,畢竟生活中這類人太多了。

在我年輕時,我的辦法是找出我尊敬的人,然後想辦法調到他手下去,但是別批評任何人,這樣我通常能夠在好領導手下工作。

46、你必須先成為下屬,然後才能成為領導。

47、如果你在告訴人們一件事情的時候,總是告訴他們原因。

他們就能更深刻地理解你說的話,就會更重視你說的話,也會更傾向於聽從你說的話。

48、花時間去擔憂無法處理的事情是沒用的。

我建議你,在餘生中可以選擇做一個愚蠢的樂觀主義者。

49、富蘭克林曾說:

「生活的悲哀之處在於,我們總是老得太快,而又聰明得太慢。等到你不再修正的時候,你也就不在了。」

所以,「別老得太快、聰明得太慢」,我們所有人都有這個問題。

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關於投資

50、馬克·吐溫曾說:

抓住貓尾巴,把貓倒提起來的人,將會學到他在別的地方學不到的教訓。

51、忘記自己的錯誤本身就是一個可怕的錯誤。

52、如果烏龜能夠吸取它那些最棒的前輩已經被實踐所證明的洞見,有時候它也能跑贏那些追求獨創性的兔子,或者跑贏那些忽略前人最優秀工作的蠢貨兔子。

烏龜若能找到某些特別有效的方法來應用前人最偉大的工作,或者只要能避免犯下常見的錯誤,上述情況就會發生。

所以我們賺錢,靠的是記住淺顯的道理,而不是掌握深奧的。

53、知道什麼是你不知道的比聰明更有用。

54、巴菲特和我有一些可以很容易地傳授給他人的技能,其中之一就是知道自己的能力邊界。

如果你確實有能力,你就會非常清楚能力圈的邊界在哪裡;

如果你問起「自己是否超出了能力圈」,那就意味著你已經在圈子之外了。

我認為了解自己的能力並非難事:

如果你身高158厘米,那就別提打職業籃球聯賽的事了;

如果你已經92歲高齡,就不要再期待擔任好萊塢浪漫愛情片的主角了;

如果你的體重是159公斤,你就不可能在波修瓦芭蕾舞團擔任首席舞者……

能力是一個相對的概念。

55、每個人都有一個能力圈,要擴大那個圈子非常困難。

就像如果音樂是文明的衡量標准、而我又不得不靠當音樂家來謀生的話,我甚至想像不出自己會被劃歸到多低的檔次。

56、我們常常聽到富有進取心的年輕人問這樣的問題,這是個非常聰明的問題——你看著某個有錢、但有點兒老的傢伙問道:

「我如何才能變成你這樣?只不過要更快一些?」

57、人們計算得太多,思考得太少。

58、記住,你是對是錯,並不取決於別人是同意你、還是反對你——唯一重要的是你的分析和判斷是否正確。

59、當談及與價值投資有關的事時,很多人更喜歡咀嚼菜單,而不是真的吃菜。

60、正如傑西·利弗莫爾說過的:

「賺大錢的訣竅不在於買進賣出……而在於等待。」

有性格的人才能拿著現金坐在那裡什麼事也不做。我能有今天,靠的是不去追逐平庸的機會。

我們偏愛把大量金錢投到那些不需要我們再做什麼其他決策的地方,發現機會後狠狠地下注,其他時間根本不賭。就這麼簡單。

61、對我們來說,投資等於出去賭馬。

我們要尋找一匹獲勝幾率是二分之一、賠率是一賠三的馬,你要尋找的是標錯賠率的賭局。這就是投資的本質。

62、價格是你付出的,價值是你得到的。

如果你用股價乘以股數,得到的結果是售出價值的1/3或更低,那麼班傑明·格雷厄姆就會說,你占有很大的優勢。

即便是由一個上了年紀的酒鬼來經營這家企業,每股這麼大的超額價值也意味著各種好事都有可能在他身上發生。

63、尋找錯誤定價的投資。

64、查理的三大投資訓導:

(1)股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好;

(2)股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好;

(3)股價公道的偉大企業比股價超低的普通企業好。

65、對我們來說,錯誤有兩種:

一是看到了機會卻束之高閣,巴菲特管這個叫「吮指之錯」;二是本來該一堆一堆地買的東西,我們卻只買了一眼藥水瓶的量。

66、崇拜分散化投資,我覺得這種觀念太瘋狂了。

67、當巴菲特在商學院上課時,他說:

「我用一張考勤卡就能改善你最終的財務狀況。這張卡片上有20格,所以你只能有20次打卡機會——這代表你一生中所能擁有的投資次數。

當你把卡打完後,你就再也不能進行投資了。在這樣的規則下,你將會真正地慎重考慮你做的事情,你將不得不花大筆資金在你真正想投資的項目上。這樣你的表現將會好得多。」

68、重復有效的行為。

69、永遠別為了行動而行動。

70、有這麼兩類企業:

第一類每年賺12%,到年底你可以把利潤拿走;第二類也是每年賺12%,但所有多餘的現金必須進行再投資——它總是沒有分紅。

這讓我想起那個賣建築設備的傢伙——他望著那些從客戶手中吃進的二手機器,並說:「我所有的利潤都在那裡了,在院子裡生銹。」

我們討厭那種企業。

71、釣魚的第一條規則是,在有魚的地方釣魚;釣魚的第二條規則是,記第一條規則。

72、巴菲特曾說:

「投資就像打棒球,你要想讓記分牌上的得分增加,就必須盯著球場,而不是盯著記分牌。」

73、我的靈感同樣來自凱恩斯:粗略的正確好過精準的錯誤。

如果在你的技能組合里沒有給基礎數字的機率方法留一席之地,那你就會像參加踢屁股比賽的獨腿人一樣度過漫長的一生。

74、人們總是喜歡請人來為他們預測未來。

很久很久前,有些國王會請人來解讀綿羊的內髒,假裝知道未來的人總是有市場。

聆聽今天的預測家的行為,就像古代國王請人看綿羊的內髒那麼瘋狂。這種情況總是一而再、再而三地出現。

在這里,我會說,如果我們的預測比其他人的要好一點兒,那是因為我們盡量少做預測。

75、我不會讓別人為我做預測,因為我討厭吐在桌子上。

76、富蘭克林寫道:

「這塊石頭(復利)能把你所有的鉛塊都變成金塊……別忘了金錢擁有強大的繁殖能力,錢能生錢子,而錢子能生更多的錢孫。」

理解復利的魔力和獲得它的困難,就掌握了許多事情的核心和靈魂。

77、我們更多是因為講道德而賺到額外的錢。

在我們看來,班傑明·富蘭克林的說法是對的。

他並沒有說誠實是最好的道德品質,他說的是:誠實是最好的策略。

78、和巴菲特一樣,我有很強的致富欲望。

這不是因為我喜歡法拉利什麼的,而是我喜歡獨立。

我極度渴望獨立,因為「唯有在童話中,皇帝才會被告知自己沒穿衣服」。

富蘭克林之所以能夠做出那麼巨大的貢獻,前提正是因為他擁有財務自由。

79、巴菲特和我並非奇才,我們不能蒙上眼睛下棋或者是成為鋼琴演奏家。

但我們的成績斐然,因為我們在性情上占優勢,這足以彌補我們在智商上的不足。

具備某種性情比有頭腦更重要,你需要控制住原始的非理性情緒。

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關於認知

80、所謂常識,是平常人沒有的常識。

當我們在說某個人有常識時,我們其實是在說,他具備平常人沒有的常識。

人們都以為具備常識很簡單,其實很難。

81、在生活中,可靠是至關重要的。

82、無論何時,如果你覺得有東西在摧毀你的生活,那個東西就是你自己。

老覺得自己是受害者的想法是最為削弱自己的利器。

83、心理學上,有一個「巴甫洛夫聯想偏見」:

如果人們說了你確實不想聽的話——也就是讓你不高興的話——你會自然而然地生出抵觸情緒。

你必須訓練自己擺脫這種反應。

84、偉大的代數學家卡爾·雅可比經常重復一句話:

「反過來想,總是反過來想。」

例如,如果你們想要幫助印度,應該考慮的問題不是:「我要怎樣才能幫助印度?」

相反地,你們應該問:「我要怎樣才能損害印度?」

你們應該找到能夠對印度造成最大損害的事情,然後避免去做它。

85、蘇格拉底說過:

「請愛惜你的聲譽,像珍惜你最貴重的珠寶那樣——因為信譽就像火焰,點著之後,你可以輕松地讓它燃燒。

可是一旦把它撲滅,你必須很費力才能再次點燃它。獲得好聲譽的辦法是努力成為你想要成為的人。」

86、我個人的觀點是,對世界的傷害更多的來自認知缺陷,而非惡意。

有一種叫做「自我服務偏好」的心理因素經常導致人們做傻事。

它往往是潛意識的,所有人都難免受其影響——你們認為「自我」有資格去做它想做的事情。

例如,通過自我透支收入來滿足它的需求,那有什麼不好的呢?

嗯,從前有一個人,他是全世界最著名的作曲家,可是他大部分時間都過得非常悲慘,原因之一就是他總是透支收入。

這個作曲家叫莫扎特,連莫扎特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害,我覺得你們就更不應該去嘗試它啦。

87、大約在基督出生的300年前,德摩斯梯尼就曾說過:

「一個人想要什麼,就會相信什麼。」

嗯,他是對的。

人們就算並不處在痛苦之中,或者遭到痛苦的威脅,也確實會有過度樂觀的心理,甚至已經到了可笑的地步。

88、瑞典有一項嚴密的調查表明,90%的汽車司機認為他們的駕駛技術在平均水平線之上。

這種誤判也適用於人們的主要「私人物品」,比如人們通常不能客觀地看待自己的孩子,而是往往會給出過高評價,等等。

這樣的現象,在心理學里有個名稱「稟賦效應」:人們做出決定之後,就會覺得自己的決定很好,甚至比沒做出這個決定前所認為的還要好。

89、承認自己的無知是智慧的開端。

90、客觀地看待你到底算老幾。

91、我們現在的問題在於,周圍發生的一切把人們的腦子灌進了水,但長著腦子的人們卻一無所知。

92、遲到總比不到好。

93、我活了這麼一大把年紀、活得很好,有個秘訣,我告訴你們:

別把人性想得太好了。

94、我建議你們牢牢記住這句諺語:

「人生就像懸掛式滑翔,起步沒有成功就完蛋了。」

95、像艾伯特·蓋瑞所說:

「正直的行為是好的,並不是因為它們能夠帶來好處。它們能夠帶來好處,是因為它們是好的。」

96、我聽過一個教育孩子的故事特別有效,有一個人小時候曾從他父親的老闆的倉庫里偷糖果吃,被他父親發現後辯解說,他打算過會兒就放回去。

他父親說:

「兒子,你還不如想要什麼就拿什麼,然後在每次這麼做的時候,都把自己稱為小偷。」

97、記住路易斯·文森狄的規則:

說真話,你就無須記住你說過的謊言。

就是這麼簡單。

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98、一個人從10美元中得到的快樂的分量,並不正好等於失去10美元給他帶來的痛苦的分量。

也就是說,失去造成的傷害比得到帶來的快樂多得多。

此外,如果有個人即將得到某樣他非常渴望的東西,而這樣東西卻在最後一刻飛走了。

那他的反應就會像這件東西他已經擁有了很久卻突然被奪走一樣。

99、曾經有個鄉下人說:

「要是知道我會死在哪裡就好啦,那我將永遠不去那個地方。」

最好是從別人的悲慘經歷中學到深刻教訓,而不是自己的。

100、當你面對一場難以置信的災難時,永遠不要因為意志崩潰而讓一場災難演變成兩場、甚至三場。

101、你必須意識到生物學家朱利安·赫胥黎的那句話是千真萬確的——他說:

「生活只不過是一個又一個該死的關聯。」

所以你必須擁有各種「模型」,知道重要學科的重要理論,並經常使用它們——要全部都用上,而不是只用幾種。

大多數人都只使用學過的一個學科的思維模型,比如說經濟學,試圖用一種方法來解決所有問題。

你知道諺語是怎麼說的:

「在手裡拿著鐵錘的人看來,世界就像一顆釘子。」

這絕對是一種災難性的思考、處事方式。

102、如果你想要變得聰明,你必須不停地追問「為什麼,為什麼,為什麼」。

我天生好奇,如果你不是如此,那就搞清楚你那倒霉的身體到底是怎麼回事。

103、對於自己並不真正理解的問題,有些人總是自以為是地進行解答,我盡量對這種人敬而遠之。

對我來說,他們就像胡亂舞動的蜜蜂,只會讓蜂巢一團糟。

我覺得我沒資格「擁有」一種觀點,除非我能比對手更好地去反駁我的立場。

我認為,只有在達到這個境界時才有資格發表意見。

104、要得到你想要的某樣東西,最可靠的辦法是讓你自己配得上它。

105、總是要立刻得到滿足,最終只能走上死路,還可能會染上梅毒。

如果你很沖動,不立刻得到滿足就不行,我只能祝你好運。

長期來看,能夠延遲滿足的人會活得更好。

我有個聰明的朋友叫做托馬斯·墨菲,他經常說:

「如果你覺得罵人是很好的主意,你可以留到明天再罵。」

106、我不斷地看到有些人在生活中越過越好。

他們不是最聰明的,甚至不是最勤奮的,但他們是「學習機器」。

他們每天夜裡睡覺時都比那天早晨聰明一點點。

如果說文明只可憑借一種先進的方法不斷進步,那一定是「學會學習」的方法。

我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的——沒有,一個都沒有。

巴菲特讀書之多,我讀書之多,可能會讓你感到吃驚。

我的孩子們都笑話我,他們覺得我是一本長了兩條腿的書。

(查理·芒格推薦的部分書目:

《深奧的簡潔》《誠信的背後:華爾街圈錢游戲的真相》《蘇格蘭:現代世界文明的起點》《迷人的溫度:溫度計里的人類、地球和宇宙史》《槍炮、病菌與鋼鐵:人類社會的命運》

《影響力》《富蘭克林自傳》《生活在極限之內:生態學、經濟學和人口禁忌》《自私的基因》《洛克菲勒傳:全球首富的創富秘訣》

《國富國窮》《巴菲特的投資組合:掌握集中投資戰略的秘訣》《基因組:生命之書23章》《談判力》《只有偏執狂才能生存》,引自《窮查理寶典》)

107、永遠堅持走大道,那裡反而不擁堵。

108、正視現實,即使你並不喜歡它——尤其當你不喜歡它的時候。

109、如果因為你的特立獨行而在周圍人中不受歡迎,那你就隨他們去吧。

110、最後,我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老後唯一可能說出的話,來結束這次演講:

「我的劍傳給能揮舞它的人。」

我沒有什麼要補充的了。


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