許多人已經發現，唯品會不少大牌的價格，最便宜的甚至只有專櫃價格的2折不到。一直很好奇它怎麼做到的，最近請教了一位業內人士，他說離不開唯品會的「買手」。
一直以來，大家對於買手都有一個誤解，誤認為買手=代購，實則不然。從服務對象上來看，買手服務的是人與貨的平台匹配效率，而代購所服務的是個人交易。
換句話說，也就是買手需要更加關注全局。他們除了需要具備敏銳的時尚嗅覺之外，還需要對市場的整體發展趨勢有大局意識。可以說，買手既是爆品的操盤手，也是消費潮流、消費趨勢的預言家，需要對市場本身的變化有著深刻的理解及預判。
作為專業買手，唯品會上的Michelle團隊就遇到了這樣一個問題。在去年三季度前後，東南亞疫情逐漸嚴重，而某知名吸塵器、電吹風品牌的產品生產地就在馬來西亞、菲律賓等東南亞地區。
對此，Michelle團隊預判到未來疫情的加劇及封鎖情況，他們便向全球各大區域經銷商加緊采購。果不其然，到了第四季度東南亞疫情變得更加嚴重，生產地受到了封鎖影響。
但由於Michelle團隊的精準判斷，依靠著三季度儲備的囤貨，保障了此產品並沒有出現斷貨，成為了當時為數不多消費者能夠買到其產品的平台。並且沒有受到產量減少而導致產品價格上漲的影響，依舊賣出了低價。
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不僅是這個品牌，全球的供應鏈受到疫情影響，都充滿著不確定性。
比如汽車晶片，隨著國外疫情的愈發嚴重，作為全球晶片封裝測試基地之一，被疫情籠罩下的馬來西亞扼住了汽車晶片的「咽喉」，導致產量急劇下降，今年國際上晶片的價格上漲的就非常明顯。而國內一些廠商有遠見，據傳早就囤了很多晶片，因此漲幅不大。
由此看來，在如今的全球化時代里，能夠准確預判行業變化人才是非常重要的。而像Michelle這樣的專業人士，唯品會卻有2000多名。
他們都跟Michelle一樣，足跡遍布全球各地，通過自己精準的嗅覺，判斷市場未來的走向，以達到平台上的供需平衡，避免出現供不應求而產生的溢價情況。除此之外，通過全球各地比價，為消費者提供了更具有性價比的品牌商品。
而這也是唯品會的優勢之一，憑借這2000多個人組成的「特種部隊」，在電商界走出了一條屬於自己的道路。
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