要想成為一個優秀的領導，必須具備三方面的領導素質。
1、個人能力方面：優秀的領導需要有專業的業務能力，時時刻刻都有明確的工作目標；
2、管理方面：協調能力、凝聚團結能力、公平公正、盡心幫助下屬成長等素質都是優秀領導管理方面應該具備的素質；
3、個性方面：表里如一、心胸寬廣同樣是一個優秀領導應該具備的素質。
一、個人能力方面
專業的業務能力。優秀的領導必須具備專業的業務知識，這里的業務知識更多是指一種能力、一種警覺——面對外部環境的變化，能夠憑借專業能力迅速做出最正確、最合適的判斷。
很多時候這種警覺、判斷會關乎著整個部門、整個公司的決定，因此一個優秀的領導必須具備專業的業務能力
時刻有明確的目標。這樣的領導有個顯著的特點就是安排的事情都是員工本身能夠完成的事情，也是暫時恆定不會改變的任務。不會今天讓做這個，明天讓做那個事情，更不會安排的事情多到員工加班加點都無法完成。
簡單的說，優秀的領導時刻知道自己應該做什麼，下屬員工應該安排什麼，而不是迷茫！
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二、管理方面
協調能力。既然是領導，必然有著自己的團隊，對於團隊的管理很多時候體現在一個協調上面。下屬員工很多時候難免出現磕磕碰碰的情況，這個時候就需要領導有著明確的協調能力。將事情遏制在萌芽，盡量大事化小小事化了。
協調能力不僅指的是下屬內部的矛盾協調，也包括部門之間的協調。不能一味偏袒本部門員工，看是獲得了本部門員工的贊許，但是後期需要別的部門協助的時候就會出現問題。
凝聚能力。火車跑得快，全憑車頭帶。一個團隊的人員如果向心力不是一個方向的話，那麼車輛永遠不可能前進。領導需要將整個團隊的人員團結凝聚在一起，一起向著目標前進。
公平公正。優秀的領導對於事情的處理都會本著公平公正原則，很少在處理事情的時候去刻意偏袒一方，都會聽取各方面的意見、訴求後進行分析處理。
幫助下屬成長。很多領導會忽視這一點，雖然說領導與下屬是上下級的關系，但是要知道，領導的成功離不開下屬的成功，下屬的支持、理解、協助才是領導成功的關鍵。
擁有更高角度、更專業知識與技能的領導要經常性地給予員工指導，傳授自己的先進理念、先進知識、先進經驗，讓員工盡快成長起來。只有這樣才能讓其在自身的成功中發揮應有的作用，只有員工快速成長起來，才能使部門業績有更好的結果，自然成功也就屬於領導自己。
三、個性方面
不虛偽，表里如一。優秀的領導講究一口吐沫一根釘，說的就是要敢作敢當，說出去的話就要兌現，做到「言出必行」。尤其是員工取得成績的時候，對於之前的諾言一定要想方設法地去兌現。這樣才是優秀的領導，才能讓員工受到影響，才能有所提升。
口是心非、經常畫大餅的領導在員工眼裡就不是一個好的領導，也不是一個值得信賴的領導，自然也就不值得去全心全意支持的領導。
心胸寬廣。員工難免犯錯誤，對於這樣的員工，優秀的領導要心胸寬廣不要太介意，每個人都會犯錯誤，主要的是幫助其找到錯誤的原因，幫助其盡快成長起來。優秀的領導不怕員工犯錯，犯了錯才能更快成長，犯了錯才能知道不足，才能更快前進。
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