最近，朋友向我吐槽了他們領導在工作總結會上，對每個人都是一一點評，但到他這就說了句”工作很認真”就完事了。更讓他氣憤的是，自己平時工作非常認真負責，最後他沒升職，反而是另一個喜歡誇誇其談的同事。
其實這樣的現象在職場中很常見，很多人認真工作了好多年，兢兢業業，勤勤懇懇，但升職加薪的事兒，從來沒有他們的份。他們雖然身在職場，但是給大家的印象並不深刻，有些同事甚至連他們的名字都不知道。其實，這都是因為存在感太低引起的。
什麼是職場存在感呢？存在感就是指自信心+競爭力+影響力，通俗一點說就是我們可以通過自己的能力或者特質去吸引別人，給別人留下印象，讓別人注視到我們。
為什麼職場中需要有存在感呢？擁有存在感會讓我們更加自信，比如你做PPT特別棒，經常被領導表揚、同事欽佩，那麼你在公司的自我認同感就會上升，幸福感也會跟著上升。有研究發現，領導和老闆之所以更愛工作，是因為他們的存在感非常強，這種感覺會對他們形成激勵。
另外，有存在感會督促我們更努力的工作。如果你是公司里不可替代的一員，那麼你一定會產生一種使命感。這種使命感會倒逼你不斷學習進步，走向更高的山峰。
既然存在感如此重要，那麼我們應該怎樣才能成為有存在感的人呢 ？有的人認為，想要成為有存在感的人，就要能說會道，比如講得一手好PPT。而自己呢，性格比較內向，不會說好聽的，也不會拍馬屁，只能老老實實做事，無法成為有存在感的人。
其實並不是這樣，只要掌握”I型存在感”模式，你就可以成為有存在感的人。I型存在感模式=個人意願+個人魅力+影響力。這種存在感模式對性格並沒有要求，無論你的性格是內向還是外向，都可以建立起強有力的影響力，而且這種影響力是發自內心與真實的自我保持一致的，並非通過刻意的偽裝而表現出來的假象。
那麼，具體應該怎麼做呢？
一、遵從自我意願，讓外在表現與內心想法形成統一
有的人認為，想要有存在感，就要去故意在同事、領導面前出現，甚至有的人還會刻意製造機會，不斷的出現在大家的視野前面。其實，這種刻意營造的存在感並不真實，大家不僅不會喜歡，反而容易心生厭惡。
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那麼，正確的做法是什麼呢？你可以在身邊找一個”在職場中有存在感，並且是你未來想成為的人”為榜樣，觀察他是如何工作的，他在公司是以什麼樣的形象出現的，他的工作方法是怎樣的，他是如何說話的。你可以先在外形上下功夫，從穿著打扮開始學習。
法國時尚設計師曾說過：”當你穿的邋邋遢遢時，人們注意的是你的衣服；當你穿的無懈可擊時，人們注意的是你。”
人總是以貌取人，如果想要樹立正面的存在感，首先就得在外形上下功夫。著裝是一種肢體表達，它將幫助我們樹立一個不一樣的存在感。在網際網路公司並不需要穿著正式，但也不應該忽視著裝，我們最好以干淨整潔的形象出現，這樣就能以給人一種可信賴的感覺。
二、擁有自己的個性，創造獨特的存在感
每個人都是獨一無二的，每個人身上也一定存在一些獨特的個性。我們可以通過自己的個性去吸引別人，讓別人發現我們，並且記住我們。這有點像娛樂圈中的”人設”，比如，一提到”毒舌”，我們就會想到金星；一提到”高情商”，我們就會想到汪涵。
前一段時間，”喬欣被解約”上了熱搜榜，很多人對她很陌生，這是誰啊？我怎麼沒聽說過？肯定沒什麼作品吧？但其實，喬欣拍的戲並不少，從2012年開始，她參演了《琅琊榜》、《歡樂頌》、《趁我們還年輕》、《平凡的榮耀》等等，並憑借《歡樂頌》中的關睢爾一角獲得了”愛奇藝新人獎”。
但是，公司高層楊天真仍然選擇了”解約”，解約的理由是：她什麼都好，但就是存在感太低了！想要在娛樂圈做出成績，就必須有自己特色，這就是”娛樂圈的生存法則”，也是職場的生存法則。
想要讓別人記住你，你必須找到自己獨特的個性。你可以問問自己的家人或者朋友，他們最喜歡你的什麼特性？或者你身上有什麼可貴的品質？這種個性，就是你身上獨有的，接下來就是將這種個性不斷放大。
比如，你比較喜歡笑，那麼你可以經常展露笑容。並且在任何說話的場合中，表明微笑給你帶來的好處，時間長了，別人一想到”微笑”就能迅速聯想到你。也許你會認為這樣很虛偽，對此，歌手周華健是這樣回答的：我幾個月這樣笑，大家覺得可能很假，我要是一輩子都這樣笑，你還會覺得我假嗎？
三、主動表達自我，為其他人提供價值
這里說的主動表達自我，並不是讓你跟著領導屁股後面跑，或者是找同事聊閒天，也不是為了證明自己的存在感，刻意在會議上懟其他人。
我們所說的主動表達自我，是說遇到問題時，要勇於發現自己的意見和觀點。在職場中，有很多人並不喜歡表達，他們心裡一直有個疙瘩，擔心自己說錯或者擔心被別人誤解，所以他們一直秉承著”少說少錯”的原則。
比如，當領導提到一個問題時，很多人都不會說話，因為他們害怕出風頭、害怕說錯。但其實，大可不必這麼擔心，領導之所以提出問題，就是因為沒有解決方案，想通過集思廣益的方法進行解決，領導最樂於看到的就是大家暢所欲言，盡可能提供更多的解決方案。
盡管領導在某些方面比普通員工要強，但是每個人對事情的觀察都存在盲點，也許你所關注的，正好就是大家所遺漏的。當你說出自己的想法時，大家都會得到啟發，想到更完美的操作計劃。但是，如果你不說，大家也就不知道你的想法了。
如果你總是提出新的想法或者建議，幫助公司或同事解決問題，那麼領導、同事遇到問題時，第一個想到的就是你，你的存在感自然就體現出來了。又或者你總是在討論問題時，第一個提出自己的想法，也會大大提升你的存在感，建立出”直言不諱”的職場人設。
在當下競爭越來越激烈的職場中，存在感變得越來越重要了。正所謂”酒香也怕巷子深”，一個沒有存在感的人，即便工作做得再做色，也很難得到領導的青睞。很多時候，同事是否願意與之共事，領導是否願意提撥員工，都取決於你在職場中的存在感。
職場存在感不僅影響著我們的工作，掌握存在感法則的人，在生活中的多個場景中，也能迅速與別人產生聯系，並進而影響他人。即便你現在籍籍無名，也能通過獨特的存在感，讓大部分都想靠近你、與你產生聯系。
作筆記是好習慣，給你新想法