你有沒有發現我們經常把自己的主要精力用在改正缺點上，做一些不擅長的事情，卻用自己毫不在意的優勢來獲取績效，證明自我的實力。為什麼不把努力改變缺點的行為作為獲取生存，證明實力的途徑呢？即使明知劣勢不能帶來改變，為什麼還要花費時間與精力來修正呢？
管理大師德魯克認為，多數人總認為知道自己的優勢，其實事實恰好相反，人們往往花更多的精力改變自己的劣勢。
確實如此！我們都受傳統思維的影響，將自己局限在一個固有的圈層里，認為「三人行必有我師」，努力地取他人之長，卻忽視了外界對自己能力的需求。
對自己的優勢不管理，以為自己有某種優勢就不去注意，小心優勢反而會讓你失利。
作為競爭的對象，你目前最應該具備的是什麼？哪些特長、技術才能讓你在競爭中獲得勝利，這才是關注的重點。而不是將視線聚焦在劣勢上，期望通過改變劣勢來縮小差距，卻從來沒有想過用努力縮小的劣勢來獲得收益。
在管理學中，讓正確的人在正確的時間做正確的事情，才是獲得績效最正確的途徑。
你花了大量精力來完善缺點，卻用原有的優勢在維持生計，那你的投入就是無用的，因為它沒有產生價值，沒有變現能力。沒有人會把精力投入到收益為「0」的事情上。
俗話說得好，「江山易改本性難移」，人的天賦、個性並不是輕易能改變的。與其這樣做沒效果的事情，還不能找你在行的，具有優勢，放大優勢，增加競爭力。
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在這個社會，「唯一的不變就是變化」，你要想取得成效，就必須成為某個領域中的佼佼者。幾乎每個人都知道只有在自己擅長的領域才能取得成功。
自知者強，發揮優勢，必先全面認識自己。
發揮優勢的好處有兩點，一是只有確定了你的優勢，才能投其所好，即使是在未來不確定的領域中，你也容易做出成績；二是避免你在不熟悉的領域裡浪費時間與精力。
為什麼人們會把改正缺點當成自己為之努力的方向呢？這與人的思維方式有著密切的關系，人的思維總是受傳統思想的約束，認為自己沒有缺點，就一定能在社會上占有競爭的決勝地位，但是卻忽視了，只有專注於自身的優點才能再無法取勝的領域內獲得成功。
那如何發現你的優勢才是你當前最重要的工作。德魯克提出了「反饋分析法」就能助你找到「優勢」。
所謂反饋分析法，就是在9—12個月的時間里，把你預期會發生的事情的結果記錄下來，按預期與實際結果進行反饋分析。
這種方法能簡單地讓你發現你的優勢、缺點以及你無能為力的方面。它是一種自我了解的重要途徑。
使用反饋分析法，要注意3點：
1、必須是重大的決策與行動。這個方法不適用日常瑣事。
2、事先有明確的目標及預期結果。目標不能過大，也不能沒有難度。必須結合自身情況，有一定的挑戰性。
3、周期不能過長。拿寫作、教學來說，周期相對長點，在9—12個月，其他一般多在3—6個月就能達到想要的結果。
張揚優勢，走屬於自己的人生之路；拓展優勢，不要停止自我提升和磨礪。
在以優勢行動的過程中，做到這4點，更能為你的成功增磚添瓦。
一、分清主次，集中業務發揮優勢。
因為你的歸屬取決於你的優勢。全球最傑出的CEO，通用公司的傑克·韋爾奇，他之所以能讓通用公司在很短的時間里，成為全球頂尖的公司，就是因為他的「數1數2」原則，他知道只有集中精力把優勢發揮出來，才能成為領域的話語者。
二、積極完美你的優勢。
在優勢上投入，就能讓優勢發揮到極致，這是錦上添花的舉動。
三、學會一些必要的方法與工具。
在哪些方面你缺少必備的知識，改正影響你優勢發揮，產生績效的壞習慣，學一些工作方法，掌握一些工具。
四、做出取捨，應該放棄什麼？
不管什麼事情，魚與熊掌不可兼得，要學會爭取最大利益，做到斷舍離。
不斷地給自己調整目標，並以其達到的效果進行對比，我們就能發現自己在哪方面存在優勢！
作筆記是好習慣，給你新想法