1. 面對一團亂麻的工作，挑裡面最容易出彩的來干。
2. 不要對誰都很客氣，也不要對誰都有脾氣。見人下菜其實挺重要的，這能給你省去非常多的麻煩。
3. 官高一級壓死人，這句話在任何場合都適用。所以有時候該認慫就認慫，大丈夫能屈能伸。
4. 總是和你唱反調的人，最好去了解一下他是反對你的觀點還是純粹反對你這個人，這裡面的差別很大。
5. 老闆都喜歡做選擇題，喜歡有備案的人（planB，planC…）喜歡有「填坑」能力的人，而不是麻煩製造者。
6. 不要越級報告，職場上繞過直屬上司去匯報工作是職場大忌。
如果不是涉及公司根本利益，你的大boss並不樂意處理你的問題，對他來說，你是個麻煩製造者；如果你和你的小上司，二者取其一的話，你的大boss會選擇拋棄你。
7. 主動匯報，階段性匯報工作進程成果。
有人總說，我玩命工作，升職的時候老闆總是不記得有我這號人。
你平時多來匯報匯報老闆關心的重要工作進度（別屁大兒點事兒都來匯報）給老闆吃吃定心丸，升職的時候還能落下你。
一旦領導來主動問你一件事的進展如何，這說明兩點：要麼是他太閒了，要麼是他忍你很久了，後者的可能性居多。
8. 老闆下達工作任務的時候，一定再確認。
確認的目的有兩點：第一，你再確認了，老闆說你理解的對，日後執行過程中戰略上出了問題，責任不在你。
第二，特別是老闆關心的重大項目，防止自己會錯了意，再次反復確認。
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老闆不會討厭一個跟他再確認工作細節的員工，但一定會讓老闆炸毛的員工是：沒確認清楚就去行動的員工。
9. 不要說「我不會」，要說「我願意學」。
不要說「我不知道」，要說「我去確認一下」。
如今這個年代，工作職責早就沒有明確的劃分，做超出自己能力范圍的事情是常態，也是逼自己成長。
10. 大多數職場友誼在離職的時候就斷了，所以沒必要花太大精力去經營，除非你們彼此以後還會有交集。
11. 話不要說滿，但事可以做滿。
說出去的話，潑出去的水，覆水難收。話不要說太滿，留點兒迴旋的餘地。別話說得天花亂墜，真正執行起來讓人大失所望。丟人自不必說，連信譽也丟掉了。
12. 如果要給職場上最不能說的話做排序，「我以為」一定會進Top 3. 這三個字背後的意思是「大家注意，我要開始推卸責任了」。
並且「我以為」意味著「我想問題不周全，也沒有做過研究和調查」。
13. 技多不壓身，這話是有道理的。但不代表你要拿個大喇叭告訴周圍的人，不然最後所有事都會堆到你這里來。
學會關鍵時刻發光發熱，救人於水火，方能凸顯你的才幹，千萬別把你苦苦學來的東西賣廉價了。
14. 先當好「專才」，再去往「全才」發展，這個順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛，無一精通。
15. 職場上你不必八面玲瓏，讓所有人都喜歡你。只需要讓你認為重要的人喜歡你就行了。
比如你的直屬上司，重要客戶，缺了就不行的合作夥伴。這些人都是你日後扶搖直上的鋪路人。
16. 能去大公司盡量去大公司。去了大公司以後跳槽越跳越大，去小公司未來跳槽很可能越跳越小。這就好比清華大學畢業生和不知名的三流大學畢業生找工作，結果就不言而喻了吧。
17. 讀書並不是學習的唯一途徑。不必拘泥於形式，要抓住本質。
你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學習，你反復去看別人做過的案例也是學習，你去和前輩喝酒聊天也能學到不少東西。
18. 凡事有了七八成把握再去動手做，這是最節省時間的方法。沒到七八成就繼續想，想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒想清楚就胡亂開干，這是最低效的做法。
19. 重要的事情先發郵件，再口頭通知，涉及多個部門時，郵件通知以後可召開一次會議。
作筆記是好習慣，給你新想法