聯想做出三大決定，我們都誤會楊元慶了？

今年1月26日，上海鼎道智芯半導體有限公司成立，這家半導體公司是由聯想集團百分百控股，投資三億元。聯想最後一個決定就是在3月31日晚上，楊元慶發布了一份內部信，「我決定自願放棄公司早前授予我的價值八百萬元的長期激勵，公司同意將其作為特別獎勵分發給一線基層同事。」

對於聯想所做的這三項決定，外界也是不乏有質疑的聲音，我想說，盡管聯想之前確實做了一些讓國人失望的事情，但這次，真的誤會楊元慶了。其實外界有很多質疑都是站不住腳的。

誤會楊元慶了

首先，想圈錢？聯想需要這個？

外界很多人認為招聘半導體人才，成立半導體企業是想要圈錢？有這樣的想法真的很奇怪，聯想還需要通過入局半導體圈錢嗎？今年3月31日，聯想控股公布了聯想去年年度業績財報。在去年，聯想總營收高達4898億元人民幣，比2020年同比增加了17%。

聯想有這樣亮眼的營收，還需要通過入局半導體來圈錢？更何況半導體領域競爭激烈，入局半導體也未必就能實現經濟營收的增長。再加上高端科技，能不能成功都很難說，聯想如果要圈錢，怎麼可能會走半導體這條路？

其次，回應外界質疑？八千萬、三億元是小數目？

對於聯想的這些決定，還有人認為是聯想僅僅想要回應外界的質疑？價值八千萬元的激勵，三億元的投資，有這樣想法的人是認為這些只是小數目嗎？而且，要是僅僅想要回應外界的質疑，一兩次的作秀已經足夠了吧？

可是聯想並沒有，聯想是真的想要為我國高端科技的發展出一份力的，去年12月14日，聯想集團董事長楊元慶向上海交大捐贈的高性能計算中心正式揭牌使用，其中還有價值一億的高算力的計算機設備「思源一號」。

看看，聯想每次在高端科技方面砸的錢都不是小數目，怎麼會僅僅是想要回應外界質疑呢？

最後，三億元成立半導體公司？一口吃不成胖子

外界對聯想這些決定的質疑還有一點，那就是聯想投資三億元成為半導體公司，這樣的投入是不是太少了點？確實，這樣的投入和華為動輒上千億的投入確實少了點。但是，我們也要知道，聯想如今是第一次入局半導體，先投入三億元試試水怎麼了？

難道要聯想也像華為一樣直接一下子投入上億元嗎？請問這些人，究竟有沒有考慮聯想失敗了怎麼辦？大家是想要聯想因為投資半導體失敗一蹶不振嗎？這些人究竟是何居心？那麼，既然外界對於聯想這些猜測都不對，那麼，聯想做出這三個舉動究竟意欲何為呢？

聯想此舉意欲何為？

首先，想要保住聯想的市場競爭力

當下，科技的發展日新月異，科研實力越來越成為衡量企業國際影響力和國際地位的重要因素，舉個最簡單的例子，自從庫克執掌蘋果之後，蘋果公司似乎就沒有多少科研創新了，可是，饒是蘋果這樣的吸金獸，都開始發展自己的科研實力，比如自研M1系列的5G晶片。

因此，聯想可以也是為了保住自己的市場競爭力，盡可能避免自己成為科技大潮下被拍在沙灘上的前浪。

其次，為聯想科技發展提供堅實的資金後盾

現在我們去商場里，可以很容易發現，目前的電子產品之間，發展得其實還是很完善了，似乎除了品牌之外，沒有什麼太大的區別。如今聯想進軍高端科技，可能是想要為自身增加一點經濟收益，好推動和促進聯想的科技發展和進步。

總之，聯想如今確實已經漸漸往技工貿路線靠攏，那麼，聯想此舉是否有希望能重回國貨之光呢？

聯想此舉有望重回國貨之光嗎？

首先，聯想科研實力並不弱

其實，聯想還是有希望能重回國貨之光的，畢竟聯想的科研實力並不弱。今年的北京冬奧會落幕也有一段時間了，在冬奧會上也是處處可見聯想的科技因素，聯想集團憑借著自身強大的算力，向冬奧會提供實時採集的權威數據，給冬奧運教練員和運動員提供智慧訓練解決方案。

這次冬奧會還有一個亮點，就是我國的滑冰場地深受全世界的好評，這其中其實也有聯想的功勞，這個滑冰場地其實用了聯想自主研發的溫水水冷技術，為北京冬奧會增添了綠色環保低碳的標簽。從中我們不難知道，聯想的科研實力其實並不弱，如今這樣大加重視和投資，未來未必沒有重回國貨之光的希望。

其次，聯想有消費市場的基礎

今年1月13日，國際知名權威數據機構Canalys公布了全球PC出貨量最新報告，聯想憑借著24.1%的全球消費市場份額斬獲第一名的好成績。從這份數據中我們不難知道，聯想本身就有非常堅實的消費市場基礎。如今這樣大力布局半導體，在有這樣市場基礎的情況下，未必就不能推動聯想重回國貨之光之路。

總結

聯想做出了三大決定，我們都誤會楊元慶了，期待聯想未來能夠繼續再接再厲，能夠早日洗清輿論帶來的灰塵，能夠早日挽回自己日漸下滑的市場口碑和聲譽，更期待未來，聯想能夠重新煥發國貨之光。