在職場上，上司作為領頭羊，有著非同小可的作用。上司強，則團隊強，上司格局大，有遠見，對團隊管理有著舉足輕重的作用，上司就像頭雁，引領團隊向前努力。
大格局的上司，通常會用這3種方式來管理下屬，並且能夠受到員工的擁戴。
1、懂得放權。
大格局的上司，不會局限於眼前的小利，他們知道自己要繼續上升，必須有強有力的後盾，必須讓自己有一支強有力的團隊，促進自己事業達到巔峰。
因此，這樣的上司能夠給予足夠的機會讓下屬員工鍛鍊，放權給員工去嘗試，有一定的自主權和話語權。
當下屬員工能力提升，更有利於提高團隊的戰鬥力。
2、善於人性化管理。
越是格局大的領導，越懂得想要員工擁戴自己，用權力和地位等強硬手段暴力壓迫，不僅不能讓人信服，反而會讓下屬更加反叛。
想要員工由心尊重自己，只有更關注員工，傾聽員工心聲，更人性化管理，才能有正面作用。
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工作的時候認真嚴謹，管理的時候鬆弛有度，工作之餘體恤下屬，關心下屬的難處，有溫度地去感化下屬，真誠地為下屬提供力所能及的幫助，讓他們甘願為自己付出努力，這才是管理者的成功。
3、給下屬提供通道。
有格局的上司，不怕自己的下屬超越自己，更不怕身邊有賢才取代自己。
他們明白自己伯樂的角色就是讓千里馬能夠邁出步伐，奮力往前沖，只有給下屬提供通道，讓他們有上升的機會，才會在工作中更有動力，發揮自身所產生那個，創造更大價值。
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